Prosseguir o Autodesenvolvimento ao Longo da Vida e Tornar-se um Sábio

As pessoas definem o sucesso de maneira diferente. Para alguns, o sucesso significa ter atingido a segurança financeira ou pináculos de carreira. Algumas pessoas julgam seu sucesso pelo impacto positivo que causaram nos outros, sejam eles clientes, estudantes, associados ou familiares.

Outras pessoas de sucesso adquiriram um nível de especialização que é reconhecido e respeitado pelos pares. Mas, apesar dessas definições diferentes do que constitui o sucesso, as próprias pessoas bem-sucedidas têm características semelhantes.

• Primeiro, eles são autoconfiantes sem serem arrogantes. Isso vem de ser autoconsciente: conhecer os pontos fortes e fracos de alguém, conhecer os objetivos de uma pessoa e permanecer fiel aos valores e capacidades da pessoa.
• Em segundo lugar, eles estão dispostos a crescer desafiando seus limites de conhecimento e experiência.
• E terceiro, eles estão dispostos a refletir e aprender com a experiência.

Webster's Dictionary define um sábio como aquele que é sábio através da reflexão e experiência. Nas culturas antigas, os sábios de um grupo eram aqueles que vivenciaram vidas ricas e pensavam no que haviam aprendido com essas experiências.

Nos tempos contemporâneos, uma pesquisa inovadora do Centro de Liderança Criativa, no final da década de 1980, descobriu que os executivos de sucesso eram aqueles que se beneficiaram das “lições da experiência”.

Assim, a partir desses traços comuns de pessoas bem-sucedidas, aqueles que buscam o sucesso podem procurar praticar três etapas fundamentais para o autodesenvolvimento.

Passo de Autodesenvolvimento: Conhece a ti mesmo

Esse é o princípio mais básico da psicologia, do autodesenvolvimento e da inteligência emocional. Se você acha que precisa se conhecer melhor, experimente estas noções básicas.

• Solicite Feedback Regularmente: Percepção é realidade. Procure entender como as pessoas percebem você. Você pode não estar conseguindo o impacto esperado em liderar ou trabalhar com outras pessoas. Você não pode ajustar sua abordagem sem o benefício do feedback que pode informá-lo em termos de como suas intenções foram recebidas por outras pessoas. Seja proativo em descobrir o que as pessoas pensam sobre você e seu estilo de interação e sua abordagem. Esteja aberto e aprecie o feedback que você recebe, não defensivo. Procure entender em vez de ser entendido.

• Refletir no desempenho: Algumas pessoas de sucesso são gregárias e extrovertidas, enquanto outras são reservadas e introvertidas. Mas todas as pessoas bem-sucedidas sabem como passar tempo sozinhos, refletindo e refletindo sobre o desempenho e comportamento recentes. Reserve um tempo todos os dias para refletir sobre o trabalho e as interações do dia.

  Sempre tenha bastante tempo na conclusão dos principais elementos do trabalho para refletir sobre a qualidade do que você produziu e a eficácia do seu trabalho com os outros. A chave para refletir sobre o desempenho continua equilibrada na sua autoavaliação. Seja autocrítico: entenda o que você poderia ter feito melhor e aprendido com esses erros. Mas também reconheça o sucesso sempre que necessário: comemore e tenha orgulho do que você fez bem.

• Conheça os seus pontos fortes e fracos: Ao coletar feedback e reflexões, passe a entender seus pontos fortes e fracos pessoais. Saiba que todos têm os dois. Pessoas bem-sucedidas constroem o sucesso a partir de seus pontos fortes enquanto limitam o impacto negativo de suas fraquezas. A razão para identificar seus principais pontos fortes e fracos não é para que você possa melhorar suas fraquezas. É muito mais importante identificar seus principais pontos fortes e aproveitá-los.

  O guru da gestão, Peter Drucker, em seu artigo clássico, "Gerenciando a si mesmo", afirma: "É preciso desperdiçar o mínimo de esforço possível para melhorar áreas de baixa competência. É preciso muito mais energia e trabalho para melhorar da incompetência à mediocridade do que leva a melhorar do desempenho de primeira categoria para a excelência. E, no entanto, a maioria das pessoas se concentra em tornar os executores incompetentes em medíocres. Energia, recursos e tempo devem ir, em vez disso, transformar uma pessoa competente em uma estrela ”.

• Conheça suas alegrias e paixões: Estar em sintonia com suas emoções enquanto você se dedica ao seu trabalho. Todos nós precisamos fazer elementos de trabalho que sejam tediosos ou desagradáveis, mas a maior parte de como você passa o dia deve satisfazê-lo e fazer com que você se sinta bem com suas contribuições e o impacto de seus esforços. O sucesso é difícil de alcançar sem esse nível de satisfação. Saiba que as pessoas que se destacam gostam do que fazem e fazem o que gostam.

Como afirmado anteriormente, a pesquisa contemporânea afirma o que as sociedades antigas sempre souberam: aqueles que são os mais sábios entre um grupo são aqueles que tiveram experiências ricas e aprenderam com eles. Considere esses aspectos de aprender com a experiência.

• O desenvolvimento ocorre no contexto do trabalho: Durante a maior parte do século 20, as empresas e seus funcionários tendiam a pensar no desenvolvimento profissional como algo que acontecia longe do trabalho, em salas de aula, workshops e seminários. Essas opções de desenvolvimento são usadas para construir habilidades básicas e fornecer a oportunidade para os trabalhadores interagirem dentro de uma coorte, mas não se comparam com a capacidade de desenvolvimento de habilidades reais aprendidas no trabalho e com as experiências de trabalho significativo com implicações reais e resultados.

• O crescimento ocorre através do desafio e do estiramento: Uma vez que se alcance um nível de conforto e facilidade em suas responsabilidades de trabalho, o alto desempenho pode continuar, mas o crescimento e o desenvolvimento não. Indivíduos com o maior potencial e talento precisam continuar a crescer até que seu potencial seja atingido. Isso significa aplicar um nível consistente de tensão com relação a desafiar as habilidades, percepções e experiências do indivíduo. O “alongamento” apropriado para o desenvolvimento exige consistentemente expectativas de trabalho que estão além das habilidades já dominadas.
• Diversidade de Experiência e Profundidade Versus Largura: Saiba que os objetivos da carreira precisam moldar experiências profissionais ou que experiências profissionais moldarão o potencial da carreira. Entender como aplicar isso remonta ao princípio de “Conhece a ti mesmo”. Saiba como você definirá o sucesso de sua carreira para que possa construir a carreira adequada para chegar lá. Suas paixões são energizadas através da experiência: você gostaria de saber tudo o que há para saber sobre uma determinada área? Nesse caso, você precisa criar uma carreira de especialista que esteja profundamente mergulhada nessa área de especialização.

  Ou talvez suas paixões sejam energizadas por liderar grandes grupos de pessoas e sua visão se estenda por toda uma organização ou indústria. Nesse caso, você precisa construir uma carreira de líder que seja ampla e englobe diversos conhecimentos e perspectivas. No entanto, independentemente de você estar construindo profundidade ou amplitude, a diversidade de experiências é essencial para o desenvolvimento contínuo. Esteja sempre à procura do próximo desafio, o mais novo objetivo que irá misturar as coisas e adicionar outra camada ao tecido da sua carreira.

• Aplique suas lições de experiência: Assim, uma distinção importante na compreensão de como se desenvolver através de experiências é que a experiência em si é apenas metade da tarefa. O que é crítico é que você aprender da experiência e, assim, aplicar essas lições a experiências futuras. Novamente, isso requer reflexão, autoconsciência e conhecimento intencional relativo ao aprendizado. “O que eu aprendi com isso?” É uma pergunta comum que você deve se fazer após sucessos e fracassos. E quando tiver sua resposta para essa pergunta, certifique-se de que ela seja aplicada à sua próxima experiência.

Aprender com a experiência - a tarefa, o desafio, o trabalho, os objetivos - é apenas metade do potencial da lição. Cada experiência coloca você em contato com pessoas - clientes, colegas, relatórios, chefes, professores e mentores - e todos têm seus próprios conjuntos de lições para você.

• Procurar diversidade de perspectiva: Assim como você deve buscar diversas experiências para expandir seu conjunto de habilidades, você também deve buscar diversas perspectivas para expandir seu próprio pensamento. Todos nós gostamos e temos um nível de conforto com pessoas que “gostam de mim”. Mas essas pessoas só reforçarão seu pensamento atual sem necessariamente expandir ou desafiar você a pensar de forma diferente - e assim como nas experiências, coletar diversas perspectivas resulta em crescimento e desenvolvimento.
• Observe os outros: Seja um observador de pessoas. Esteja ciente de como seus colegas interagem com os outros e avalie o que funciona e o que não funciona. Aprenda com os colegas que são eficazes - empreste suas estratégias e abordagens. Aprenda com os colegas que são ineficazes - proteja-se contra cometer os mesmos erros que você vê quando eles interagem.
• Exposição, Exposição, Exposição: A qualquer momento você pode trabalhar em um projeto que o expõe a novos contatos, novos públicos, novas redes - faça isso! Lembre-se disso: não é realmente sobre quem você conhece, mas é sobre quem conhece você.
• Solicite Feedback Regularmente e Peça Suporte: Ok, então você já ouviu isso no primeiro passo. É tão importante ouvi-lo novamente. Uma das formas de aprender com as pessoas é aprender o que elas pensam sobre você e fornecer feedback sobre como você é eficaz ao interagir com elas. Quando receber um feedback que exija que você ajuste seu comportamento ou experimente novas formas de interação, peça aos seus fornecedores de feedback para apoiá-lo e ajudá-lo a melhorar, lembrando-o quando voltar aos padrões antigos ou reconhecê-lo quando implementar com sucesso novos.
• Redes: Pessoas bem sucedidas estão bem conectadas, ponto final. Pode parecer que suas amplas e leais redes de amigos e associados são fáceis e naturalmente atraídas pelo estilo carismático da pessoa bem-sucedida. Mas a verdade é provavelmente mais provável que a pessoa de sucesso trabalhe duro para se manter conectada a essas redes, permanecendo consciente das idas e vindas e mantendo metas pró-ativas e sistemáticas para se manter conectado.
• Gerencie seu próprio gerenciamento de desempenho: O desenvolvimento no trabalho quase sempre significa precisar aprender com seu chefe. Mas alguns de nós são mais abençoados do que outros quando se trata de chefes que são treinadores e mentores naturais. Não permita que um chefe com desempenho ruim lhe prive as lições que você precisa aprender com ele. Seja proativo e persistente. Gerencie para cima: programe o tempo com ele ou ela, venha preparado para a reunião com uma agenda estruturada, uma autoavaliação do desempenho recente e esteja preparado para solicitar feedback diretamente.

Para encerrar, a sabedoria e o sucesso estão ao alcance de todos por meio de três etapas que você deve praticar diariamente.

• Conhece a ti mesmo: solicite feedback, reflita, faça o que você ama!
• Aprenda com a experiência: use o trabalho para aprender, desafie-se, exponha-se a diversas experiências e aplique suas lições de experiência.
• Aprenda com as pessoas: busque diversidade de perspectivas, seja um observador de pessoas, busque exposição, peça apoio, mantenha suas redes e assuma a responsabilidade pelo seu próprio gerenciamento de desempenho.

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Susan McKeone é uma importante estrategista executiva e uma parceira de RH preferida. Ela está empenhada em ajudar os clientes a desenvolver, motivar e alavancar talentos.