Os 8 Maneiras Gerentes Podem Incentivar a Motivação no Local de Trabalho

O brainstorm mais importante que você já experimentou sobre os funcionários e a motivação é perceber que não é possível criar motivação para as pessoas. Não importa o quanto você precisa e quer funcionários motivados, você não é capaz de encher um funcionário de motivação. Como gerente ou colega de trabalho, não importa o quanto você tente, as pessoas escolhem se sentir motivadas no trabalho.

Você não pode motivar os outros. Você só pode escolher motivação para si mesmo. Esta escolha é recomendada para o sucesso e felicidade no trabalho. Os dias passam rapidamente e você fica absorto nas atividades que você gosta. Desafios se multiplicam porque você está animado. Você define e atinge metas desafiadoras. Você se sente bem consigo mesmo e sua auto-estima aumenta.

Escolha a motivação para você mesmo. Se você achar que não pode, procure os recursos de carreira e de mudança de emprego no TheBalance.com. Ou leia sobre como lidar com um chefe ruim. Não congele no lugar. Você realmente pode fazer melhor que isso.

Pensamentos para gerentes sobre a motivação no local de trabalho

Se você não consegue motivar os funcionários, há algo que um gerente ou supervisor possa fazer para incentivar os funcionários a sentirem motivação no trabalho? A resposta a essa pergunta é que há muito o que você pode fazer.

Toda vez que os empregadores fazem uma entrevista de saída com um funcionário que realmente gostariam de ter mantido, eles percebem que as pessoas deixam supervisores ou gerentes com mais frequência do que deixam os empregadores ou empregos. Eles também deixam locais de trabalho onde não vêem oportunidades de progresso e onde seu progresso na carreira não é garantido.

Se você não está prestando atenção à qualidade da administração que os funcionários recebem em sua organização, sua porta se tornará uma porta giratória. Seus melhores funcionários, que sabem que têm opções, são geralmente os primeiros a sair.

Os gerentes têm 8 responsabilidades no apoio à motivação e à retenção no local de trabalho

Pensando na motivação dos funcionários, aqui estão oito ações gerenciais que levam as pessoas a ficar com você como empregador. Em ambientes de trabalho em que fatores como esses não existem, é muito mais provável que os funcionários deixem seus empregos. Você

• Você precisa prestar atenção aos funcionários e ajudá-los a se sentirem importantes. Isso envolve perguntar a eles como estão agindo, agradecendo-os por seus esforços e cumprindo os compromissos que você assumiu com eles. Quanto mais você puder fazer para ajudar os funcionários a aumentar sua auto-estima e os sentimentos de autoeficácia que eles experimentam, mais capazes estarão de contribuir com sucesso.
• Os funcionários precisam saber que você os valoriza e que eles são respeitados como companheiros humanos. Uma frase que é frequentemente citada para explicar esse fenômeno é "somos todos iguais como pessoas, apenas temos trabalhos diferentes". Pense nisso ao interagir com sua equipe de relatórios, colegas de trabalho e clientes.

• Manter os compromissos é tão simples quanto participar de uma reunião agendada, em vez de adiá-la, porque tudo o mais é mais importante. O empregado se sentirá como se tudo o mais fosse mais importante - porque você está demonstrando que tudo é assim.
• O reconhecimento é um fator-chave na motivação dos funcionários e as pessoas gostam de ouvir palavras de elogio de seu chefe. Eles também desfrutam de seu gerente oferecendo sinceros agradecimentos a eles por suas abordagens, realizações e contribuições.
• Você precisa fornecer uma direção sólida para que sua equipe saiba que eles estão atingindo metas importantes. Uma das reclamações ouvidas com mais frequência por funcionários que estão insatisfeitos com um mau chefe é que o chefe não forneceu expectativas e orientações claras. Os funcionários que não têm uma direção clara nunca têm certeza de como estão se saindo. Não saber como você está se saindo é uma barreira para os funcionários que estão fazendo melhorias. e um negativo para motivação do empregado

• O poder do feedback de um supervisor não pode ser super enfatizado. Funcionários, especialmente millennials, gostam de feedback todos os dias. Eles preferem feedback específico que reforça as contribuições que a organização precisa deles.
• Proporcionar aos funcionários a oportunidade de aprender, crescer e progredir na carreira. Em qualquer estudo de envolvimento e motivação de funcionários, uma carreira e saber para onde estão indo em suas oportunidades de carreira são importantes para os funcionários. Novamente, a geração do milênio, que está acostumada com cronogramas completos e orientação sólida, precisa disso ao máximo de todos os seus grupos de funcionários.

• Por fim, ajude os funcionários a se sentirem membros da “multidão”. Isso significa que eles querem saber o que está acontecendo com a mesma rapidez que todos os outros - e ainda mais cedo, se possível. Isso inclui conhecer os objetivos gerais e a direção da sua organização, entender onde o trabalho deles se encaixa no quadro maior e entender o desenvolvimento e as mudanças na estratégia geral da empresa.

Como se tornar um gerente que inspira a motivação dos funcionários

Faça todas essas atividades com sabedoria e bem, e você será visto como um supervisor ou gerente positivo e motivador e manterá sua melhor equipe. Os funcionários querem trabalhar no ambiente descrito nesses oito pontos importantes. Os funcionários, afinal, são adultos e querem contribuir e se sentir bem em fazer seus trabalhos.

Se você seguir essas recomendações, poderá criar um local de trabalho no qual os funcionários têm maior probabilidade de escolher motivação.

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