8 ideias sobre como inspirar a motivação no local de trabalho

01 Aprenda o que as pessoas querem

Como você pode ajudar um colega de trabalho ou um membro da equipe a encontrar motivação no trabalho? Você pode criar um ambiente de trabalho que ofereça a maior possibilidade de os funcionários atingirem metas individuais ou de grupo.

Um ambiente de trabalho motivador fornece uma direção clara para que os funcionários saibam o que se espera deles. De mãos dadas com uma direção clara, os funcionários devem ter metas que se encaixem dentro da estrutura estratégica da empresa.

03 Fornecer reconhecimento do empregado

O reconhecimento dos funcionários pode aumentar a motivação quando é oferecido e implementado de forma eficaz. É uma das chaves para a motivação bem-sucedida dos funcionários. O reconhecimento dos funcionários segue a confiança como um fator na satisfação dos funcionários com seu supervisor e seu local de trabalho. Neste caso, o pau deve ceder à cenoura.

04 Use Treinamento e Desenvolvimento para Motivação

Quer manter sua equipe motivada para aprender e trabalhar? A qualidade e a variedade das opções de treinamento que você fornece para os funcionários são fundamentais para a motivação.

Você pode fornecer treinamento incluindo integração de novos funcionários, desenvolvimento de gerenciamento, novos conceitos para um grupo de trabalho, formação de equipe e como operar um novo sistema de computador. Todos eles contribuem para um ambiente de trabalho que os funcionários ficariam orgulhosos em chamar de lar.

05 Fornecer autonomia para funcionários de alto desempenho

O desafio em qualquer ambiente de trabalho é criar uma cultura na qual as pessoas sejam motivadas pelo seu trabalho. Com muita frequência, as organizações deixam de prestar atenção aos problemas mais importantes para os funcionários: relacionamentos, comunicação, reconhecimento e envolvimento.

Os trabalhadores com bom desempenho não devem ser recompensados ​​com um gerente que esteja sempre olhando por cima do ombro. Se um funcionário está tendo um bom desempenho, não é necessário observar cada pequena coisa que ele faz.

06 Celebre os feriados e crie tradições

As tradições são tão importantes nas organizações quanto nas famílias. Nada é mais importante para a motivação dos funcionários do que os locais de trabalho tradições anuais criam para feriados sazonais.

Uma celebração de férias gera moral positivo, o que resulta em maior motivação. Alto moral e motivação contribuem para a formação de equipes e produtividade. Experimente algumas celebrações de feriados e tradições para construir moral e motivação positivas em seu local de trabalho.

07 Toque em Energia Discricionária de Funcionários

Os funcionários escolhem quanta energia discricionária exercer para seus empregadores no local de trabalho. Energia discricionária é o impulso extra que um funcionário exerce em serviço para colegas de trabalho e clientes no trabalho.

É um sintoma de motivação - apenas empregados motivados contribuem com sua energia discricionária no trabalho. O ambiente de trabalho que incentiva a contribuição e a motivação da energia discricionária dos empregados enfatiza esses fatores.

08 Promova seu crescimento pessoal e motivação

Não importa o quanto sua cultura e ambiente de trabalho sejam positivos, você tem o papel principal de promover seu crescimento pessoal e sua motivação. Você pode promover o seu próprio crescimento pessoal, motivação e desenvolvimento de carreira para superar o tédio, a inércia e o staleness.