7 exercícios de team building para envolver os funcionários
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Índice:
- 01 chaves para o sucesso do Team Building
- 03 passo a passo para adotar as diretrizes do grupo
- 04 Três Momentos Brilhantes de Trabalho
- 05 Sharing Management Sabedoria
- 06 seu melhor pessoal
- 07 começa com um quebra-gelo
- Resumo
Procurando por exercícios de construção de equipe que o ajudarão a fazer com que a sua equipe trabalhe de forma mais eficaz? Esses exercícios envolverão seus participantes, reforçarão seus conceitos de aprendizado e construirão a coesão de sua equipe. Use estes sete exercícios de construção de equipe para garantir o sucesso de sua equipe.
01 chaves para o sucesso do Team Building
Os membros de cada equipe e grupo de trabalho desenvolvem uma maneira particular de interagir uns com os outros ao longo do tempo. Essa maneira de interagir é conhecida como normas de equipe.
A comunicação interpessoal eficaz entre os membros da equipe e a comunicação bem-sucedida com gerentes e colegas de trabalho que são externos à equipe são dois componentes críticos de como uma equipe pode funcionar bem.
Você nunca deve deixar a interação da equipe ao acaso por causa do impacto dessas interações no sucesso da equipe. Você precisa formar diretrizes de relacionamento da equipe ou normas da equipe no início do jogo para garantir que suas equipes sejam bem-sucedidas. Aprenda sobre as normas da equipe e o exercício de formação de equipe que as criará.
03 passo a passo para adotar as diretrizes do grupo
É importante adotar as diretrizes de comunicação, interação interpessoal e gerenciamento de equipe para sua equipe. Essas implementações ajudarão sua equipe a ter um desempenho mais eficaz.
Aqui estão instruções passo a passo que permitirão que sua equipe adote diretrizes ou normas da equipe - com ou sem um facilitador.
04 Três Momentos Brilhantes de Trabalho
Se você está procurando por uma idéia de construção de equipe vencedora que possa usar para reuniões, treinamentos, sessões de formação de equipe e eventos da empresa, você deve considerar o exercício de formação de equipe "três brilhantes momentos de trabalho". Este exercício faz com que a coesão e a cooperação do grupo sejam uma extensão natural do compartilhamento durante as sessões de formação de equipe. A utilização deste exercício permitirá que seus participantes aprendam a conhecer e apreciar os pontos fortes de cada um.
05 Sharing Management Sabedoria
Esse exercício simples de formação de equipe gera entusiasmo durante uma reunião de equipe ou sessão de treinamento agendada regularmente. O exercício permite que seus participantes compartilhem seu conhecimento e sabedoria acumulados com os outros participantes.
Durante este exercício, o facilitador deixa de lado e os participantes tomam o centro do palco com seus conhecimentos e experiência.
06 seu melhor pessoal
Este exercício leva a equipe através do processo de cada membro da equipe compartilhar seus melhores momentos pessoais com os outros membros da equipe. Em seguida, os membros da equipe compartilham suas reações para ouvir as histórias de seus colegas de trabalho. Isso não só promove o respeito entre os colegas de trabalho, mas aumenta a auto-estima de cada membro da equipe.
07 começa com um quebra-gelo
Um quebra-gelo é uma atividade, jogo ou evento usado para receber e aquecer a conversa entre os participantes em uma reunião, aula de treinamento, sessão de formação de equipe ou outro evento de grupo. Qualquer evento que exija que as pessoas interajam confortavelmente umas com as outras e que um facilitador seja uma oportunidade de usar um quebra-gelo.
Se você usar um quebra-gelo na próxima vez que organizar uma atividade de formação de equipe, verá o quanto essa atividade simples pode ajudar os participantes a se abrir.
Quanto mais você facilitar as atividades de formação de equipes com seus funcionários e colegas de trabalho, mais confortável você se tornará líder e organizará sessões para o sucesso.
Seus funcionários apreciarão o espírito de camaradagem resultante do compartilhamento de informações com outros membros da equipe. Eles entenderão os pontos fortes e fracos um do outro - mas não serão tão pessoais que sintam desconforto.
Resumo
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