• 2024-06-30

10 razões pelas quais os funcionários detestam festas de Natal

КАК ОН НАКИДАЛ В 10 РАЗ БОЛЬШЕ СВОЕЙ ПРОЧНОСТИ? ПОДСТАВНОЙ БОЙ?

КАК ОН НАКИДАЛ В 10 РАЗ БОЛЬШЕ СВОЕЙ ПРОЧНОСТИ? ПОДСТАВНОЙ БОЙ?

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Anonim

É a época de férias novamente, e é hora da festa da empresa. Seja uma festa de Natal, Ano Novo ou Fim de Ano, sua empresa está tendo uma, e é fantástica. Você vai para um grande esforço para a festa, mas seus funcionários parecem um pouco desanimados. Por que é que?

Aqui estão dez razões pelas quais seus funcionários detestam a festa de fim de ano.

1. Você cobra dos funcionários para participar

Aqui está uma pequena dica: se algo custa dinheiro, não é uma festa. Claro, seus funcionários podem se divertir, mas uma festa é algo que o anfitrião dá aos seus convidados. Na faculdade, todo mundo pegou comida e bebida, mas isso não é faculdade.

Quando você faz com que os funcionários comprem um ingresso para si e para o seu mais um (se puderem comparecer), não parece um presente do empregador. Isso faz sentido, claro, porque não é. Mesmo que o negócio cubra a grande maioria do custo, os funcionários não querem pagar para ir a uma festa.

2. É um evento noturno e os convidados não são convidados

É a sua empresa, então você quer apenas os funcionários lá. Isso faz todo o sentido, exceto que seus funcionários o veem e todos os dias todos os dias. Eles querem passar o fim de semana e suas noites com seus outros significativos.

Ter que deixar essa pessoa em casa para que ela possa ir para uma obrigação de trabalho não parece uma festa. Se você quiser um evento apenas para funcionários, segure-o durante o horário de trabalho. Se você quiser um evento noturno, pague pelas pessoas importantes de seus funcionários para participar

3. Babás Necessárias

Embora as noites de adultos sejam ótimas, se muitos de seus funcionários tiverem filhos pequenos, isso se tornará uma grande despesa e uma dor no pescoço para vir à sua festa. Nem todo mundo tem uma avó morando na casa ao lado. A maioria das pessoas tem que contratar e pagar por uma babá.

Sim, foi a escolha deles para reproduzir. Isso não significa que encontrar uma babá durante as férias movimentadas é fácil, especialmente quando seus funcionários estão programados para vários eventos de férias.

4. Bebês em todos os lugares

Por outro lado, se você convidar crianças, a festa de Natal pode se transformar em uma festa infantil, o que é bom se sua equipe é composta de apenas famílias. Mas é provável que isso deixe seus funcionários sem filhos sentindo que nem são convidados da festa. Se você está pensando que não pode ganhar com isso, você está certo.

Se o seu grupo precisar de babás, as pessoas com filhos pequenos podem se sentir excluídas e, se você tiver uma festa de família, seus funcionários sem filhos se sentirão negligenciados e subestimados. A chave aqui é conhecer seus funcionários e perguntar o que funcionará melhor para eles. Lembre-se de que a festa não é sobre você, é sobre recompensar seus funcionários por suas contribuições.

5. Comida Ruim

Uma festa é tão boa quanto a comida e a bebida, e se você alugar o salão de festas chique do hotel e depois comprar comida barata, as pessoas ficarão aborrecidas. Além disso, você não pode mais simplesmente assumir que todos podem comer tudo. Você precisa considerar as principais alergias e ter opções vegetarianas e (às vezes) veganas disponíveis.

Sim, é impossível atender a cada pequena consideração nutricional, mas você precisa tentar. Se o seu negócio é pequeno, você deve ser capaz de atender às necessidades de todos. Em um grupo maior, considere ter pessoas pré-encomendadas ou disponibilizar o menu com antecedência para que as pessoas não comparecem a uma festa onde não podem comer nada. Ou, faça do jantar um buffet com uma variedade de opções para atender às necessidades de cada funcionário.

6. Atendimento É Voluntário

Muitas empresas têm festas nas quais você não precisa comparecer, mas, se você não vier, os gerentes notarão sua falha em comparecer e segurá-la contra você. “Jane não é um jogador de equipe - ela nem veio para a festa de fim de ano.” Se você vai realizar não-comparecimento contra as pessoas, então deixe isso claro. Não diga que a participação é voluntária e não significa isso. Os funcionários certamente descobrirão isso.

Além disso, lembre-se de que há muitas pessoas que têm razões religiosas ou pessoais para explicar por que não querem participar de uma festa. Se é rotulado de uma festa de Natal, você pode ter funcionários de outras religiões que se sentem deixados de fora. Se você tem álcool de fluxo livre, você pode ter um alcoólatra em recuperação na equipe que prefere não comparecer. Faça a participação em festas de fim de ano verdadeiramente voluntárias.

7. Todo mundo fica bêbado

Excesso de álcool não precisa ser todo mundo para deixar a festa desconfortável. Quando todo mundo sabe que o gerente de marketing vai ficar chapado e fazer papel de bobo, ninguém quer ver isso acontecer. Quando o diretor de vendas tem muito a beber e se esquece de seu treinamento de assédio sexual, seu comportamento pode abrir a empresa a possíveis responsabilidades. Além disso, se você servir bebidas alcoólicas, precisará fornecer uma maneira de garantir que as pessoas cheguem em casa com segurança.

8. Discursos Longos Executivos

Você é o chefe e isso é ótimo. Mas ninguém quer ouvir muito de você na festa de Natal. Se você tem uma tendência a fazer um longo discurso sobre qualquer coisa, as pessoas evitarão sua festa como a praga. Veja o que você pode dizer: “Estamos muito felizes em ter todos vocês aqui esta noite. Tivemos um ótimo ano e eu gostaria de agradecer por todo o seu trabalho duro. Tenha uma ótima noite.

Isso é praticamente o limite. Os funcionários não querem ouvir um relatório de fim de ano ou uma crítica à mais recente campanha publicitária. Eles não querem ouvir seus pensamentos mais íntimos sobre o plano para o futuro. Salve os para uma reunião. Os executivos devem ficar de boca fechada na festa de Natal.

9. Partes A e B

Está tudo bem para um gerente fazer uma festa e apenas convidar seus subordinados diretos. Não está certo que o CEO faça uma festa e convide apenas algumas pessoas (a menos que sejam apenas seus subordinados diretos). Embora as pessoas não recebam a mesma quantia de dinheiro, não é uma boa mensagem enviar aos funcionários de nível inferior que eles não são bons o suficiente para a festa legal.

Se a sua empresa é grande demais para convidar a todos, então não faça uma festa na empresa - tenha chefes de divisão ou qualquer nível prático - faça uma festa com todos que estiverem se reportando a eles como convidados. Divida as partes por localização ou função. Tudo está bem, desde que as partes sejam iguais.Os funcionários da HQ não devem receber caviar e champanhe enquanto os funcionários do depósito recebem pizza e refrigerante. (Embora, francamente, muitas pessoas preferem o último.)

10. Doação Forçada de Presentes

Lembre-se da regra de presentes de Miss Manner no escritório: eles caem, não para cima. Isso significa que o CEO nunca recebe um presente de seus funcionários. No máximo, eles podem dar a ela um cartão, uma caixa de chocolates ou biscoitos caseiros, mas nada além disso.

Não faça uma festa em que os funcionários devam regar a equipe sênior com presentes e elogios. Deve sempre ir para o outro lado. Polly-Anna, White Elephant Exchanges e Secret Santas são divertidos, desde que a participação seja verdadeiramente voluntária (veja acima) e exista um limite de preço que é rigorosamente aplicado.

Nunca, nunca, questione por que um colega de trabalho não está participando. "É apenas US $ 20", você pode dizer. Mas você não sabe se sua colega de trabalho está gerenciando uma hipoteca sozinha porque seu marido acabou de ser demitido e sua sogra acabou de se mudar. Lembre-se, atividades divertidas só são divertidas se forem voluntárias.

Se seus funcionários não estiverem pulando de alegria com o anúncio da festa de fim de ano, olhe para essa lista de dez itens e descubra o que você está fazendo de errado. Certifique-se de corrigir seus erros para garantir que seus funcionários aproveitem a temporada de férias relacionada ao trabalho.

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Suzanne Lucas é uma jornalista freelancer especializada em Recursos Humanos. O trabalho de Suzanne tem sido destaque em publicações de notas, incluindo Forbes, CBS, Business Inside r e Yahoo.


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