5 Interrupções para a aquisição bem-sucedida de talentos

O mercado de trabalho está se movendo mais rápido do que nunca e vai se tornar ainda mais competitivo nos próximos anos. Os recrutadores estão à altura da velocidade da indústria, da velocidade das expectativas dos candidatos e da velocidade da mudança. É uma batalha difícil quando os especialistas em aquisição de talentos estão tentando cortejar os principais talentos para aumentar o crescimento e a receita da empresa.

Recrutadores e profissionais de recursos humanos simplesmente não têm recursos para procrastinar quando se trata de tomar decisões de contratação. Muitos recrutadores são hiper-focados em rigor na análise e verificação de antecedentes de um candidato. Eles não estão percebendo que quanto mais eles consideram sua decisão, mais provável é que eles possam perder um candidato digno.

Principais obstáculos para recrutamento

Atualmente existem vários obstáculos que estão atrapalhando o que deve ser um processo rápido e eficiente de aquisição de talentos. Esses são cinco dos principais obstáculos enfrentados pelas equipes de recrutamento e RH em seus esforços de aquisição de talentos e uma estratégia para maximizar sua eficiência.

1. Rastreio de alto volume: Os recrutadores estão enfrentando um dos períodos mais ocupados, porém melhores, de suas carreiras, com baixa taxa de desemprego e um número recorde de vagas de emprego. Neste exigente mercado orientado por candidatos, a seleção do alto número de candidatos necessários para preencher cargos em aberto é um grande desafio para os recrutadores.

   As empresas estão dispostas a pagar salários mais altos e oferecer melhores benefícios para atrair os melhores talentos, tornando-se um ótimo mercado para os recrutadores. Mas isso também significa que eles estão jogando um jogo de números em sua aquisição de talentos e precisam exibir um grande volume de talentos. A tecnologia, como o recrutamento baseado em texto, está facilitando - até 10 vezes mais fácil - a exibição diária de um grande volume de talentos.

1. Falta de envolvimento dos candidatos: Recrutadores passam seus dias tentando facilitar o alcance de vagas abertas para atrair os melhores talentos. Eles chamam candidatos em potencial, promovem empregos, tentam se conectar via LinkedIn e realizam feiras de emprego.

   Apesar da produção massiva, os recrutadores geralmente vêem uma resposta plana aos seus esforços de aquisição de talentos. Parece surpreendente, dado o esforço colocado, certo? Bem, o problema é que essas tentativas de divulgação não permitem engajamento real com os candidatos. Isso deixa os candidatos em potencial desinteressados, não impressionados e propensos a desistir no início do processo.

1. Perda de Tempo na Documentação Manual: A documentação é um enorme desperdício de tempo para os recrutadores que passam horas por dia nessa tarefa entre detalhar as conversas do candidato, criar relatórios e importar dados para os sistemas de rastreamento do candidato.

   Infelizmente, os líderes de aquisição de talentos costumam demorar para mudar as ferramentas de recrutamento desatualizadas. A automação é o caminho do futuro que pode resultar em um ROI incrível e maior eficiência.

2. Preconceito pessoal que afeta as decisões de contratação: O preconceito inconsciente persiste em toda a indústria de recrutamento e com especialistas em aquisição de talentos em empresas de todos os tamanhos. Infelizmente, esse viés inconsciente dificulta a avaliação objetiva dos candidatos para o conjunto específico de habilidades da posição.

   Um estudo de 2016 da "Harvard Business Review" detalhou a realidade do viés pessoal, observando que quando há apenas uma mulher ou candidato minoritário em um grupo de quatro finalistas, suas chances de ser contratado são estatisticamente zero.

1. A próxima geração de talentos está atingindo Ignore: Os jovens profissionais de hoje podem estar enviando vídeos via Snapchat ou recebendo atualizações de notícias no Twitter, mas não é provável que eles atendam a um telefonema de um número desconhecido. É por isso que os líderes de aquisição de talentos precisam descartar práticas de recrutamento ultrapassadas e substituí-las por maneiras modernas de se conectar com a força de trabalho atual em trânsito.

Na verdade, um "Relatório de tendências da Internet" da KPCB 2016 mostra que apenas 12% dos funcionários da geração do milênio e 29% da geração X favorecem o telefone para comunicação empresarial. Os principais recrutadores e gerentes de contratação estão se alinhando com essa preferência e utilizando mensagens de texto para alcançar potenciais candidatos a telas de entrevistas.

O envio de mensagens de texto é eficaz para iniciar a conversa com os candidatos, mas não se destina a substituir entrevistas presenciais ou por telefone. Seguindo uma tela de texto inicial, os profissionais de aquisição de talentos muitas vezes optam por continuar o processo de entrevista por meio de uma entrevista por telefone ou discussão em pessoa. As informações das telas de texto fornecem excelente background e podem permitir melhores contratações.

Aquisição de talentos em ação

Uma empresa que está usando a triagem de texto é a Aegis Worldwide, uma organização focada na fabricação e na colocação de engenharia. Recrutadores de Égide relataram que a triagem de texto melhorou sua capacidade de rastrear altos volumes de candidatos diariamente.

O que é melhor, eles também melhoraram a qualidade do candidato e aceleraram o processo de contratação para todos os tipos de trabalho, incluindo cargos que pagam mais de US $ 100.000 por ano.

Quando as empresas implementam a triagem de texto, elas aumentam o poder de recrutamento e envolvem os principais talentos, ao mesmo tempo em que ajudam a minimizar suas interrupções na aquisição de talentos.

-------------------------------------------------

Aman Brar tem extensa experiência em empresas de tecnologia líderes em períodos de alto crescimento, e também ocupou cargos importantes em estratégia corporativa e finanças em empresas da Fortune 500.