Diga-me o que você teria feito diferente no trabalho

Quando os entrevistadores fazem perguntas sobre coisas que você teria feito de maneira diferente no trabalho, eles querem ter uma visão das suas fraquezas relacionadas ao trabalho. Eles também podem estar tentando determinar como você responde ao fracasso e se você pode identificar e resolver suas deficiências de forma proativa.

Se você pensar sobre essa questão com antecedência, não se verá engolindo em seco e lutando para encontrar uma resposta durante a entrevista. A melhor abordagem é saber como "girar" sua resposta para que você possa demonstrar como refletiu e aprendeu com as experiências passadas.

Como preparar uma resposta

Quando você estiver preparando uma resposta, reflita sobre suas experiências de trabalho anteriores e faça uma lista de situações que não ficaram do jeito que você gostaria. Pense nas ações que você realizou (ou não realizou) e como elas resultaram em um resultado abaixo do ideal. Identifique cenários semelhantes que você encontrou novamente após essas decepções iniciais, mas onde você realizou de maneira diferente. O que você aprendeu com o resultado negativo e o que você fez para fortalecer sua capacidade de lidar com situações semelhantes no futuro?

Exemplos das melhores respostas

Esteja preparado para mencionar todos os passos que você deu para atualizar suas habilidades, aumentar sua base de conhecimento ou modificar comportamentos contraproducentes. Transforme sua fraqueza em uma oportunidade de aprendizado e compartilhe as maneiras pelas quais você adquiriu novas habilidades para resolver problemas. Talvez você tenha feito um workshop ou tenha procurado conselhos de um mentor. A razão pela qual você teria feito isso de maneira diferente agora é que você procura a iniciativa para aprender a lidar com uma situação difícil para obter um resultado positivo.

Por exemplo, você pode ter tido uma experiência inicial como gerente quando permitiu que um indivíduo com personalidade negativa interferisse na dinâmica de grupo de sua equipe. Se, em uma experiência de gerenciamento subseqüente, você adotou uma abordagem assertiva treinando um funcionário semelhante para mudar seu comportamento (ou deixar a unidade), então você pode referenciar o incidente inicial como algo que você teria feito de maneira diferente. Você pode dar exemplos de como a primeira experiência mostrou as conseqüências de permitir que o comportamento do funcionário corroesse o moral da equipe, inspirando-o a expandir suas habilidades para que você pudesse acabar com o problema antes que ele se tornasse um problema da próxima vez.

Dada a sua experiência subsequente, você pode dizer que você lidou com isso de maneira diferente mais tarde, e aliviar qualquer preocupação que o empregador possa ter sobre sua resistência ou assertividade como gerente. Se você consultou Recursos Humanos, participou de um workshop sobre como lidar com funcionários difíceis ou empregou outra estratégia para lidar com a fraqueza, então, você deve certamente mencionar os passos específicos que você tomou para possibilitar sua melhor resposta.

Tenha cuidado ao responder

Naturalmente, você deve evitar referenciar quaisquer cenários que revelem pontos fracos que possam interferir com a execução de elementos-chave do trabalho, a menos que você possa oferecer fatos claros e comprovados de que esses pontos fracos não são mais um problema.

Os entrevistadores perguntam sobre os pontos fracos por vários motivos. Eles querem saber o quanto você é autoconsciente e se você tem a capacidade de criticar seu próprio desempenho. Todos têm pontos fracos e os empregadores querem saber que você compreende o seu, que você toma medidas ativas para aprender com eles e evita que eles criem problemas no trabalho.

Você não quer dar ao entrevistador a oportunidade de não contratá-lo porque está preocupado com sua capacidade de fazer o trabalho. Aqui estão mais dicas para responder a perguntas sobre fraquezas.

Seja honesto

Tal como acontece com todas as respostas das entrevistas, certifique-se de selecionar questões que você possa discutir com honestidade e sinceridade, já que os entrevistadores geralmente notam as invenções. Esticar a verdade durante uma entrevista pode tornar difícil manter sua história consistente. Dependendo da extensão e profundidade de suas mentiras, isso pode causar uma oferta de emprego a ser retirada. Você pode até mesmo ser despedido por mentir durante o processo de inscrição depois de ter sido contratado.

Esteja preparado

Passar algum tempo extra preparando-se para a sua entrevista vale a pena. Você trabalhou duro apenas para marcar a entrevista, e você merece a melhor chance possível em uma oferta de emprego. Analise as perguntas mais comuns das entrevistas feitas pelos empregadores, para que você esteja pronto para responder.

Quanto mais você souber sobre uma empresa que está entrando na entrevista, mais bem preparado você estará para responder a perguntas difíceis sobre suas qualificações.

Fazer um esforço para se familiarizar com as práticas e a cultura corporativa da empresa pode ajudá-lo a antecipar os tipos de perguntas que provavelmente lhe serão feitas e como enquadrar suas respostas de maneira positiva. Finalmente, certifique-se de se vestir adequadamente e seja educado com todos que encontrar.