10 dicas para um trabalho em equipe bem-sucedido

Alguma vez você já se perguntou como alguns grupos de trabalho exibem um trabalho eficaz em equipe e outras equipes permanecem disfuncionais durante a vida da equipe? O trabalho em equipe eficaz é profundamente simples e difícil ao mesmo tempo, e o sucesso de uma determinada equipe também está intimamente ligado à cultura de sua organização. Algumas culturas organizacionais apoiam o trabalho em equipe; outros não.

É por isso que muitas equipes lutam para obter os relacionamentos, a interação e a execução da tarefa corretamente. Seu sucesso depende desses fatores. Na verdade, existem doze fatores que têm um impacto sério sobre como as equipes de trabalho bem-sucedidas estarão em sua organização.

As pessoas são a alegria e o problema em criar um melhor trabalho em equipe

Não importa a equipe ou a razão de existir, os humanos estão na mistura, e cada membro da equipe traz consigo toda a bagagem - para o bem e para o mal. Assim, diversas pessoas com diferentes experiências de vida, diferentes experiências de trabalho e vários graus de sucesso trabalhando com ex-equipes e a realização de missões anteriores de equipe convergem em torno de uma nova missão.

Dada a complexidade de formar uma equipe que inclua conscientemente ou inconscientemente o desenvolvimento de normas e diretrizes de interação da equipe, acabar com uma equipe eficiente e funcional é absolutamente incrível.

Você pode aumentar significativamente as chances de as equipes que você participar ou supervisionar para fazer contribuições necessárias. Com apoio e educação apropriados, as equipes podem ter sucesso além de seus sonhos mais loucos. Não deixe que nada o atrapalhe enquanto você ajuda suas equipes a serem bem-sucedidas.

As equipes têm necessidades básicas que devem ser reconhecidas e cumpridas se você espera que suas equipes experimentem seu maior sucesso. Nenhuma equipe será bem-sucedida se esses fundamentos não existirem.

10 chaves para o trabalho em equipe de sucesso

Essas dez dicas descrevem o ambiente que deve ocorrer dentro da equipe para que o trabalho em equipe seja bem-sucedido. O trabalho em equipe bem-sucedido é a base para a criação de uma equipe colaboradora e funcional.

A equipe é clara sobre sua missão

A equipe entende os objetivos e está comprometida em alcançá-los. Esta orientação clara e acordo de missão e propósito são essenciais para o trabalho em equipe eficaz. Os membros da equipe devem ter uma missão geral que seja acordada e que forneça o guarda-chuva para tudo o que a equipe tenta fazer. A clareza dessa equipe é reforçada quando a organização tem expectativas claras sobre o trabalho, metas, responsabilidade e resultados da equipe.

O ambiente da equipe incentiva riscos razoáveis

A equipe cria um ambiente no qual as pessoas se sentem à vontade assumindo riscos razoáveis ​​ao se comunicar, defender posições e agir. Os membros da equipe confiam uns nos outros. Os membros da equipe não são punidos por discordar; desacordo é esperado e apreciado.

Comunicação respeitosa é a norma

A comunicação é aberta, honesta e respeitosa. As pessoas se sentem livres para expressar seus pensamentos, opiniões e possíveis soluções para os problemas. As pessoas se sentem ouvidas e escutadas pelos membros da equipe que estão tentando entender. Os membros da equipe fazem perguntas para clareza e gastam seu tempo de reflexão ouvindo profundamente, em vez de formar refutações enquanto o colega está falando.

Eles fazem isso formulando perguntas que os levem a entender mais profundamente o ponto de vista de seu companheiro de equipe.

Forte Senso de Compromisso de Grupo

Os membros da equipe têm um forte senso de pertencer ao grupo. Eles experimentam um profundo comprometimento com as decisões e ações do grupo. Esse sentimento de pertencer é reforçado e reforçado quando a equipe gasta tempo para desenvolver normas de equipe ou diretrizes de relacionamento juntas.

Os membros da equipe são vistos como pessoas únicas, com experiências, pontos de vista, conhecimento e opiniões insubstituíveis para contribuir. Afinal, o propósito de formar uma equipe é aproveitar as diferenças.

Caso contrário, por que qualquer organização abordaria projetos, produtos ou metas com uma equipe? De fato, quanto mais uma equipe pode trazer pontos de vista divergentes que são cuidadosamente apresentados e apoiados com fatos e opiniões, melhor.

Criatividade e Inovação são as Normas

Criatividade, inovação e diferentes pontos de vista são esperados e incentivados. Comentários como "já tentamos isso e não funcionou" e "que idéia estúpida" não são permitidos ou suportados. Os membros da equipe reconhecem que a força em ter uma equipe é que cada membro traz diversidade ao esforço de resolver um problema, melhorar um processo, alcançar uma meta ou criar algo novo e empolgante.

Engaja-se na Melhoria Contínua

A equipe é capaz de examinar constantemente a si mesma e melhorar continuamente seus processos, práticas e a interação dos membros da equipe. A equipe discute abertamente as normas da equipe e o que pode estar dificultando sua capacidade de avançar e progredir em áreas de esforço, talento e estratégia.

A equipe realiza reuniões de revisão que avaliam o processo da equipe e o progresso na abordagem e realização da missão da equipe. A equipe tem um claro entendimento sobre os cinco estágios do desenvolvimento da equipe e os membros sabem o que é necessário para mover a equipe com sucesso pelos estágios.

Resolve problemas de trabalho em equipe e conflitos

A equipe concordou com procedimentos para diagnosticar, analisar e resolver problemas e conflitos de trabalho em equipe. A equipe não oferece suporte a conflitos de personalidade e confrontos nem os membros da equipe escolhem lados em desacordo. Pelo contrário, os membros trabalham para a resolução mútua de problemas e divergências.

Práticas Liderança Participativa

A liderança participativa é praticada em reuniões importantes, atribuindo tarefas, registrando decisões e compromissos, avaliando o progresso, responsabilizando os membros da equipe e orientando a equipe. Isso significa que todos os participantes da equipe devem contribuir ativamente para liderar a equipe até resultados e contribuições bem-sucedidos.

Decisões de alta qualidade

Os membros da equipe tomam decisões de alta qualidade juntos e contam com o apoio e o comprometimento do grupo para executar as decisões tomadas. Eles também ganham o apoio e o comprometimento das pessoas a quem se reportam para realizar e comunicar o progresso e o sucesso da equipe.

Eles ganham o apoio e o compromisso da liderança sênior, demonstrando todas essas dez necessidades de trabalho em equipe todos os dias. A equipe vive interação de alta qualidade que é observável e um exemplo para todas as outras equipes para emular.

Se uma equipe conseguir acertar esses dez fatores, seguirá o sucesso e um senso recompensador de trabalho em equipe. Nem sempre é a tarefa que desafia as equipes em seu progresso, são os relacionamentos e as pequenas coisas que acontecem no dia-a-dia.Se os membros da equipe puderem se elevar acima da trincheira, eles poderão alcançar a grandeza.

Agora, você conhece os ingredientes secretos de sucesso para suas equipes. Por que não fazê-los acontecer?