Criar uma cultura organizacional baseada no trabalho em equipe

Promover o trabalho em equipe está criando uma cultura de trabalho que valoriza a colaboração. Em um ambiente de trabalho em equipe, as pessoas entendem e acreditam que o pensamento, o planejamento, as decisões e as ações são melhores quando realizados de maneira cooperativa. As pessoas reconhecem e até assimilam a crença de que "nenhum de nós é tão bom quanto todos nós".

É difícil encontrar locais de trabalho que exemplifiquem o trabalho em equipe. Nos EUA, nossas instituições, como escolas, estruturas familiares e nossos passatempos, enfatizam a vitória, o melhor e o resultado. Os trabalhadores raramente são criados em ambientes que enfatizam o verdadeiro trabalho em equipe e colaboração.

Além disso, a forma como as organizações estruturam seus sistemas de recompensa e reconhecimento, remuneração e promoções são a antítese do trabalho em equipe. Desde que os funcionários sejam compensados ​​e celebrados pelo seu desempenho individual e contribuições, você não estará incentivando o trabalho em equipe.

O trabalho em equipe pode se tornar sua norma organizacional

Quer encontrar outro caminho? Em uma empresa de tecnologia de médio porte, o departamento de vendas reconheceu que o pagamento de funcionários pelas vendas individuais incentivava os funcionários a se concentrarem apenas em seus próprios clientes. Quando a organização mudou para um novo sistema de comissões que dividiu uma grande parte das comissões igualmente para cada vendedor, o trabalho em equipe aumentou dramaticamente. Os funcionários se esforçaram para garantir que todos os clientes recebessem toda a atenção de qualquer agente de vendas disponível.

Muitas organizações estão trabalhando para valorizar diversas pessoas, idéias, origens e experiências. Mas as organizações têm milhas a percorrer antes de valorizar as equipes e o trabalho em equipe é a norma. Mas o trabalho em equipe está se tornando mais frequente com a entrada de funcionários do milênio no mercado de trabalho.

Criada pelos Baby Boomers e pela Geração X, a geração do milênio cresceu participando de ambientes de trabalho em equipe. Por exemplo, durante uma entrevista de emprego, uma candidata milenar bateu com o punho na mesa. Ela disse que não queria considerar o trabalho a menos que tivesse a oportunidade de participar de uma equipe.

Os funcionários da Geração Z estão atuando como estagiários e funcionários novatos nas organizações, então quatro gerações estão trabalhando lado a lado. Então, você tem quatro expectativas diferentes de trabalho em equipe, mas é um ótimo momento na história para criar a cultura de trabalho em equipe que você deseja.

Especialmente com o influxo de novos funcionários do local de trabalho, você pode criar uma cultura de trabalho em equipe, fazendo apenas algumas coisas certas. Evidentemente, elas são as coisas difíceis, mas com comprometimento e valorização, você pode criar um senso geral de trabalho em equipe em sua organização.

Crie uma cultura de trabalho em equipe

Para que o trabalho em equipe aconteça, essas ações poderosas devem ocorrer.

• Os líderes executivos comunicam a clara expectativa de que o trabalho em equipe e a colaboração são esperados. Ninguém possui completamente uma área de trabalho ou processo sozinho. As pessoas que possuem processos e posições de trabalho são abertas e receptivas a idéias e opiniões de outras pessoas da equipe. Eles treinam de forma cruzada outros funcionários, portanto, o serviço aos clientes é confiável e consistente.
• Executivos modelam o trabalho em equipe em sua interação entre si e com o resto da organização. Eles mantêm o trabalho em equipe mesmo quando as coisas estão dando errado, e a tentação é voltar ao comportamento hostil da ex-equipe.

• Os membros da organização falam e identificam o valor de uma cultura de trabalho em equipe. Se os valores forem formalmente escritos e compartilhados, o trabalho em equipe é um dos principais cinco ou seis valores.
• O trabalho em equipe é recompensado e reconhecido. A solitária, mesmo sendo uma excelente produtora, é menos valorizada do que a pessoa que consegue resultados com os outros no trabalho em equipe. Compensação, bônus e recompensas dependem tanto de práticas colaborativas quanto de contribuição e realização individuais.
• Histórias importantes e folclore que as pessoas discutem na empresa enfatizam o trabalho em equipe. (Lembre-se do ano em que a equipe da cápsula reduziu a sucata em 20%? Lembra quando a equipe de vendas conseguiu a maior venda da história da empresa em apenas uma reunião?) As pessoas que se saem bem e são promovidas na empresa são jogadores de equipe.

• O sistema de gerenciamento de desempenho dá ênfase e valor ao trabalho em equipe. Frequentemente, o feedback de 360 ​​graus é integrado ao sistema. Os funcionários entendem que o trabalho em equipe é a interação esperada no ambiente de trabalho.

Dicas para Team Building

Você imediatamente imagina seu grupo no resort jogando ou pendurado em cordas quando pensa em formar equipes? Tradicionalmente, muitas organizações abordavam a formação de equipes dessa maneira. Então, eles se perguntaram por que esse maravilhoso senso de trabalho em equipe, experimentado no retiro ou seminário, não teve impacto nas crenças e ações de longo prazo no trabalho.

Para que você possa aproveitar ao máximo o tempo que você e seus funcionários gastam em retiros, sessões de planejamento, seminários e atividades de formação de equipes, eles devem ser vistos como parte essencial de um esforço maior de trabalho em equipe. Eles não podem contribuir para os resultados desejados, a menos que sejam um componente de um plano geral de formação de equipe.

Você não vai construir trabalho em equiperecuando como um grupo por alguns dias a cada ano. Pense em team building como algo que você faz todos os dias no trabalho. Essas cinco recomendações ajudarão você a construir uma cultura de trabalho em equipe.

• Forme equipes para resolver problemas reais de trabalho e melhorar os processos reais de trabalho. Fornecer treinamento em métodos sistemáticos e normas, de modo que a equipe gasta sua energia no projeto, não em descobrir como trabalhar juntos como uma equipe para abordá-lo. Tradicionalmente, se você não for cuidadoso, as equipes podem gastar até 80% de seu tempo e energia na criação de relacionamentos. Deixa apenas 20% da energia disponível para resolver o problema.
• Realize reuniões de departamento para revisar projetos e progresso obter amplas contribuições e coordenar os processos de trabalho compartilhados. Se os membros da equipe não estiverem se dando bem, examine os processos de trabalho que eles possuem. O problema não é geralmente as personalidades dos membros da equipe. É o fato de que os membros da equipe geralmente não concordam sobre como eles entregarão um produto ou serviço ou as etapas necessárias para realizar algo.
• Crie momentos divertidos e compartilhados na agenda da organização. Mantenha almoços potluck; levar a equipe para um evento esportivo. Patrocine jantares em um restaurante local. Vá caminhar ou para um parque de diversões. Realize uma reunião mensal da empresa. Patrocine as equipes esportivas e incentive os fãs da torcida.
• Use quebra-gelos e exercícios de trabalho em equipe em reuniões. Uma pequena organização de produção realizou uma reunião semanal da equipe. Os participantes se revezaram trazendo um divertido quebra-gelo para a reunião. Essas atividades foram limitadas a dez minutos, mas ajudaram os participantes a rir juntos e a se conhecerem - um pequeno investimento em um grande senso de equipe.
• Celebre os sucessos da equipe publicamente. Compre todos o mesmo t-shirt ou chapéu. Coloque os nomes dos membros da equipe em um desenho para mercadorias da empresa e certificados de presentes. Levar a equipe para almoçar ou pedir pizza. Deixe que os membros da equipe compartilhem sua história de sucesso em sua reunião semanal da empresa. Você está limitado nas maneiras pelas quais você pode celebrar o trabalho em equipe apenas pela sua imaginação.

Cuide das questões difíceis discutidas acima e faça os tipos de atividades em equipe listadas aqui. Você ficará surpreso com o progresso que você fará na criação de uma cultura de trabalho em equipe, uma cultura que permita que os indivíduos contribuam mais do que jamais imaginaram - trabalhando juntos.