Aqui está uma definição de uma equipe e tipos de equipe comuns
Matuê - 777-666 | PARÓDIA ft. Júlio Cocielo
Índice:
- Como as equipes de negócios ganham?
- Qual é a equipe de tamanho ideal para o desempenho no trabalho?
- Equipes Comuns nas Organizações
Seja qual for o trabalho que você tenha na vida, você também estará em um time. Basicamente, uma equipe é qualquer grupo de pessoas organizado para trabalhar em conjunto de forma interdependente e cooperativa para atingir um objetivo ou uma meta.
Você pode participar de muitas equipes diferentes no trabalho - e provavelmente já participa. Mas sua equipe básica é normalmente sua equipe de departamento, o grupo com o qual você está organizado para produzir um produto ou serviço. Seu produto final atende diretamente aos clientes externos da empresa ou aos clientes internos aos quais você oferece suporte na produção do produto que atende diretamente aos clientes.
Como as equipes de negócios ganham?
As equipes são criadas para interação de longo prazo e de curto prazo. Uma equipe de desenvolvimento de produtos, uma equipe de liderança executiva e uma equipe departamental são grupos operacionais e de planejamento de longa duração. SeusA maneira de ganhar é continuar a produzir trabalho de qualidade e fornecer valor contínuo para a empresa.
Eles podem realizar seu valor por meio de vendas fortes (no caso de uma equipe de vendas) ou através da redução de custos (como uma equipe de RH que trabalha para reduzir o volume de negócios). As equipes também podem ganhar quando seu novo produto (para uma equipe de desenvolvimento de produto) supera a concorrência. Quando você pensa em ganhar para uma equipe de produção, estabelecer recordes no número de peças produzidas é vencedor.
As organizações geralmente têm equipes que não se dedicam a fornecer um produto ou um serviço ao cliente externo. Em vez disso, seu objetivo é criar um ambiente de trabalho que promova a felicidade, o envolvimento, o bem-estar e a segurança dos funcionários.
As equipes geralmente limitam os termos de seus membros a um ano, para que muitos funcionários tenham a oportunidade de servir e trazer novas ideias para essas equipes. Exemplos dessas equipes incluem o comitê de eventos do funcionário, a equipe de segurança da saúde, uma equipe de ambiente verde, o comitê de bem-estar do funcionário e um comitê de motivação e moral dos funcionários.
As equipes de curto prazo podem incluir uma equipe formada para desenvolver um processo de integração de funcionários, uma equipe que planeje a parte anual da empresa, uma equipe que implemente um sistema de coleta de dados do cliente para avaliar a qualidade do serviço ou uma equipe encarregada de responder a um problema ou cliente específico. queixa.
Essas equipes de curto prazo vencem realizando seus objetivos.
Qual é a equipe de tamanho ideal para o desempenho no trabalho?
O tamanho da equipe que é ótimo para o desempenho da equipe é um tópico muito pesquisado e debatido. O problema é que você precisa considerar vários fatores ao determinar o tamanho ideal da equipe.
Fatores que afetam o tamanho ideal da equipe incluem:
- o propósito para o qual você formou a equipe
- as expectativas que você tem da equipe e seus membros
- os papéis que os membros da equipe precisam desempenhar
- a quantidade de coesão e interconectividade necessária para otimizar o desempenho da equipe
- a função, atividades e objetivos da equipe
Determinar o tamanho ideal da equipe não é uma resposta fácil. No entanto, em geral, o tamanho ideal da equipe é de cinco a sete membros. O tamanho da equipe que continua a funcionar efetivamente é de quatro a nove membros. E as equipes são conhecidas por funcionar de forma coesa com um tamanho de até 12 membros.
Se você procura uma contribuição efetiva, o tamanho ideal da equipe varia de mais de dois até 18 a 20 membros, mas não se espera que esses indivíduos formem uma equipe coesa e altamente interconectada.
Na maioria dos casos, equipes de grande porte formam subequipes e grupos de trabalho dentro da equipe para realizar o trabalho real do projeto. Por exemplo, esses grupos maiores são eficazes para entrada de planejamento estratégico, comunicação geral do projeto, criação de suporte para uma ideia e assim por diante.
Equipes Comuns nas Organizações
Três tipos comuns de equipes incluem funcional ou departamental, multifuncional e autogerenciada.
Equipes Funcionais ou Departamentais.Grupos de pessoas da mesma área de trabalho ou departamento que se reúnem regularmente para analisar as necessidades do cliente, resolver problemas, fornecer suporte aos membros, promover melhorias contínuas e compartilhar informações.
Estas são as equipes com as quais você provavelmente está mais familiarizado no local de trabalho. Você não pode usar o termoequipe. Em vez disso, você chama isso de departamento, mas é realmente uma equipe. Os membros trabalham juntos para atingir um objetivo.
Trabalhar juntos não significa necessariamente que haja interação constante entre os membros da equipe. Por exemplo, em uma equipe de relações com funcionários, você pode ter sete especialistas em relações com funcionários que oferecem suporte a sete departamentos diferentes (ou outras equipes).
Eles podem trabalhar de forma muito independente. Mas uma boa equipe compartilha sucessos para ajudar os membros da equipe a criar práticas recomendadas. Uma boa equipe também compartilha falhas para que os outros membros da equipe possam aprender e ajudar a desenvolver soluções.
Equipes multifuncionais.Grupos de pessoas que são reunidos de vários departamentos ou funções de trabalho para lidar com um produto específico, problema de cliente, ou para melhorar um determinado processo são equipes multifuncionais. Geralmente, são equipes com uma meta específica com uma data final.
Por exemplo, uma empresa pode montar uma equipe para lidar com uma dispensa. Essa equipe consistiria de representantes de recursos humanos, finanças, jurídico, equipe executiva e funcionários das áreas afetadas. Eles trabalham em conjunto para desenvolver um plano que funcione melhor para a empresa.
Cada pessoa vem com uma responsabilidade diferente e uma contribuição necessária. Por exemplo, o jurídico está preocupado com a conformidade, o financiamento está preocupado com os orçamentos e o RH quer garantir que as melhores pessoas sejam mantidas.
Equipes Autogestionárias.Grupos de pessoas que gradualmente assumem a responsabilidade pela autodireção em todos os aspectos do trabalho são chamados de equipes autogerenciadas. Equipes autogerenciadas trabalham juntas para alcançar uma meta sem muita supervisão.
Essas equipes são extremamente eficazes quando você tem trabalhadores independentes e capazes na equipe. Eles geralmente relatam suas descobertas, ou progresso, a um chefe ou líder de equipe, mas esse chefe não necessariamente participa ativamente da equipe.
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