Como escrever um plano de negócios para uma loja de animais

Ter um plano de negócios detalhado é um dos primeiros pedidos de qualquer tipo de startup e até mesmo de negócios estabelecidos há muito tempo. Qualquer tipo de negócio que exija inicialização, expansão ou outro capital, seja uma loja de animais de estimação, um negócio de preparação de animais de estimação, uma operação de creche para cachorros ou qualquer outra empresa, exige isso.

A principal razão pela qual você precisará de um sólido plano de negócios é obter financiamento. Qualquer instituição através da qual você tenta obter um empréstimo ou potenciais investidores solicitará isso de você, para determinar suas qualificações para operar um negócio.

Mesmo que você não esteja procurando um recurso de financiamento e / ou esteja no mercado há muito tempo, você deve ter um plano de negócios abrangente para acompanhar o progresso de sua empresa e determinar as áreas de fraqueza que precisam ser endereçado. Isso deve ser reavaliado e periodicamente revisado também. Além disso, aqueles que desejam expandir seus negócios para animais de estimação devem elaborar um plano de negócios revisado.

Sumário executivo

Embora geralmente escrito primeiro, isso aparece no final do seu plano e deve resumir sucintamente os outros aspectos do seu plano. Isso também deve conter o nome da sua empresa, sua localização e os produtos e / ou serviços que sua empresa fornecerá ou fornecerá.

Descrição da Empresa

Isso deve conter informações básicas e precisas, como:

• O nome da sua empresa
• Tipo de propriedade (sociedade unipessoal, sociedade, corporação, etc.)
• Quem administrará o negócio e suas qualificações
• Localização
• Produtos e / ou serviços que você fornecerá / fornecerá
• O mercado que você irá atender
• Número de empregados
• Clientes que você servirá

Esta seção também deve conter uma declaração de missão curta e concisa indicando suas metas de negócios.

Produtos e / ou Serviços

Isso deve ser muito específico sobre o que você vai vender e para quem você vai tentar vendê-lo. Por exemplo, você pode querer lançar uma butique de animais de estimação especializada em alimentos para animais naturais e orgânicos e outros produtos, em um esforço para atrair clientes instruídos que buscam os produtos mais saudáveis ​​para seus animais de estimação.

Você pode incluir algo como: "Devido ao recall desenfreado de alimentos para animais de estimação e ao aumento nos relatos de animais de estimação adoecendo ou morrendo devido à má qualidade, alimentos prejudiciais para animais de estimação e guloseimas nos últimos anos, há uma demanda crescente e significativa de alimentos naturais." e produtos para animais holísticos dentro deste mercado, que está sendo mal atendido a este respeito ".

Não apenas isso é muito específico sobre o que você oferecerá, mas também indica como você atenderá a uma necessidade específica, oferecerá produtos que os concorrentes da sua região não oferecem e, portanto, preencherão um vazio em seu mercado.

Análise de mercado

Isso deve conter informações detalhadas sobre o mercado-alvo e a base de clientes em potencial, além das necessidades que você pretende atender, a demografia e o tamanho do mercado que você pretende atender.

Você também deve incluir informações sobre a indústria de animais de estimação e como ela está crescendo. Certifique-se de incluir estatísticas anuais de gastos com animais de estimação. Certifique-se de incluir o máximo de estatísticas possível para provar que seus produtos e / ou serviços seriam procurados e bem-sucedidos em seu mercado específico.

Estratégia de marketing

É aqui que você indicará fatores como você irá comercializar e promover sua marca; que pontos de publicidade você utilizará; como você tenta expandir seus negócios; e quais os passos que você vai tomar para atrair e reter clientes.

Resumo da gestão

Isso descreve quem administrará sua empresa e sua equipe de gerenciamento, ou se será uma empresa individual com, digamos, apenas você e sua esposa ou parceiro administrando a empresa. Uma pequena empresa apenas precisará indicar quem fará o quê e quais são suas qualificações, juntamente com seus currículos.

Analise financeira

Você deve estimar os custos operacionais de sua empresa e quanto financiamento precisará para uma operação otimizada. Você também pode abordar os lucros e perdas potenciais que sua empresa pode acumular.

Apêndices e Exposições

Isso pode conter qualquer número de documentos e dados para ajudar a dar um apelo máximo à sua ideia de negócio, como:

• Dados demográficos, de pesquisa e marketing
• Estatísticas (meu artigo sobre gastos e propriedade de animais de estimação seria útil)
• Fotos do trabalho que você fez (um bom ponto de venda para groomers)