Dicas práticas para o crescimento em um papel de liderança empresarial

Liderança é a prática atemporal de orientar os outros em busca de um objetivo, destino ou resultado desejado. No nível mais fundamental, um líder é alguém que motiva, inspira e orienta os outros em direção a metas pré-estabelecidas.

A visão clássica do papel de um líder nos negócios

Um líder já foi visto como alguém que presidiu a partir do alto, dispensando sabedoria, recompensa e disciplina. A visão histórica de um líder era de alguém no comando e controle, que assumiu um papel forte na emissão de diretrizes e no cumprimento de sua execução, permanecendo à distância do trabalho diário.

O papel de mudança do líder de negócios ao longo do tempo

Como os tempos mudaram, o mesmo aconteceu com o papel de líder. O líder de hoje está focado em identificar e desenvolver talentos, enquanto trabalha para criar um ambiente saudável que permita aos indivíduos aplicar seus talentos e habilidades na busca de objetivos-chave. Criar esse ambiente de trabalho eficaz exige que o líder se concentre em instilar e reforçar valores-chave, em modelar comportamentos adequados e em incutir um senso de responsabilidade para ajudar as equipes e os grupos de trabalho a serem bem-sucedidos em suas tarefas.

O líder de hoje está no meio da ação, fornecendo suporte e garantindo a direção correta, em vez de liderar sua equipe do alto.

A importância da visão para a liderança empresarial

Os líderes de hoje entendem a importância de desenvolver e obter apoio para a visão de toda a equipe. A visão é um estado idealizado do futuro ou um destino futuro que fornece contexto para objetivos e atividades organizacionais, departamentais e individuais. A visão pode se concentrar em ter sucesso em certos mercados, tornar-se visível como uma empresa líder em um mercado ou segmento de clientes, ou se esforçar para se tornar a empresa mais inovadora do setor.

Independentemente da visão atual, o líder deve criar e incutir a ideia desse destino nas mentes dos funcionários da empresa ou da equipe. Uma visão clara e forte serve como um ponto de convergência para os funcionários. Ajuda as pessoas e equipes a priorizar investimentos e melhorias. Ele dá a todos em uma organização algo pelo que lutar em suas atividades diárias.

Estratégia é essencial para o papel do líder de negócios

Uma estratégia é uma coleção de ações organizadas em um plano para trabalhar em direção a uma visão. Os líderes são responsáveis ​​por trabalhar com funcionários, clientes, parceiros, fornecedores e partes interessadas para definir, implementar e executar uma estratégia que ajude a empresa a ter sucesso no mercado.

A estratégia foi abordada anualmente ou bi-anualmente nos dias passados. Hoje, trabalhar na estratégia é um processo contínuo que envolve uma ampla gama de pessoas e se concentra na experimentação e aprendizagem.

A necessidade de motivação na liderança empresarial

Os líderes motivam os membros da equipe através do estabelecimento de metas, coaching, feedback e fornecendo suporte contínuo ao desenvolvimento. Embora o dinheiro seja um componente do motivo pelo qual todo mundo trabalha, outros fatores intangíveis, como recompensar o trabalho e a presença de oportunidades de desenvolvimento profissional, são poderosos motivadores, sempre assumindo que a remuneração é justa. Líderes eficazes estão constantemente à procura de maneiras de explorar o impulso e a paixão de seus funcionários.

Competências Essenciais e Tarefas dos Líderes de Hoje nos Negócios

O principal papel de um líder é guiar um grupo de um destino para outro com segurança. Líderes devem:

• Engender confiança
• Proporcionar clareza para direção
• Assumir a responsabilidade pelos membros de sua equipe e pelos resultados de sua equipe
• Guie um processo contínuo de refinamento de estratégia
• Cultivar e motivar alto desempenho individual e de equipe
• Apoiar a experimentação e aprendizagem
• Desenvolver talentos
• Guia de tomada de decisão
• Ensinar
• Estabelecer e garantir a responsabilidade
• Desenvolver e apoiar valores fundamentais
• Comunique-se com transparência

Como melhorar o papel do líder de negócios

Embora alguns indivíduos sejam naturalmente fortes comunicadores ou pensadores estratégicos, os líderes são feitos principalmente e não nascem. Desenvolver-se como líder leva tempo e experiência, e geralmente envolve cometer erros amplos. As bibliotecas estão cheias de livros sobre liderança, mas a única maneira de realmente aprender a liderar é se envolver em fazê-lo. Programas de treinamento, livros e outros materiais podem ser ferramentas valiosas de apoio, mas aprender a liderar é uma atividade de contato total. As ações que você pode tomar para ganhar experiência e promover o desenvolvimento de suas habilidades de liderança incluem:

• Voluntário para liderar equipes de solução de problemas no local de trabalho
• Gastar tempo servindo como gerente de projeto
• Envolva-se em oportunidades de liderança voluntária fora do local de trabalho, como escolas locais, sem fins lucrativos ou sua instituição religiosa
• Pergunte ao seu chefe as oportunidades de orientar ou liderar iniciativas em seu departamento

À medida que você ganha experiência em apoiar e supervisionar o trabalho dos outros, os desafios crescerão em complexidade e ambiguidade. Um consultor descreve o desenvolvimento da liderança como um movimento para fora em uma série de círculos concêntricos, com as atividades essenciais de liderança no centro e o trabalho mais desafiador de liderança sênior e estratégia e desenvolvimento organizacional nos círculos mais distantes. Busque continuamente desafios que o levem além das áreas conhecidas e confortáveis ​​para problemas novos e cada vez mais complexos.

Grandes líderes têm um impacto notável nas pessoas que encontram. Eles estão motivados para alcançar grandes realizações, e fazem isso guiando, desafiando e apoiando os outros. O trabalho é desafiador e às vezes irritante, mas é incrivelmente recompensador.