Aprenda sobre as posições do advogado de advocacia

Se você estiver familiarizado com escritórios de advocacia, provavelmente está familiarizado com associados e parceiros. Os parceiros têm participação acionária na empresa e administram as coisas. Os associados trabalham lá e são pagos como empregados. Alguns, mas não todos, os associados desejam ser parceiros, e o tradicional sistema “para cima ou para fora” do BigLaw parece ter opções limitadas para os associados que não são parceiros eventualmente.

Mas há outro conjunto de opções que estão se tornando cada vez mais populares, parceiros não patrimoniais e cargos de "conselho"., falaremos sobre posições de advogados.

O que, você pode se perguntar, é uma posição “de conselho”? Veja como a American Bar Association define:

Definição:

1. Um praticante de meio período que pratica a lei em associação com uma empresa, mas em uma base diferente daquela dos advogados da empresa. Esses praticantes de meio período às vezes são advogados que decidiram mudar de uma prática de tempo integral, seja com essa firma ou com outra, para uma de meio período, ou às vezes advogados que mudaram de carreira inteiramente, como por exemplo ex-juízes ou funcionários do governo.
2. Um sócio aposentado da firma que, embora não praticando ativamente a lei, permanece, no entanto, associado à firma e disponível para consultas ocasionais.

1. Um advogado que é, na verdade, um futuro parceiro probatório: geralmente um advogado trazido para a empresa lateralmente com a expectativa de se tornar sócio depois de um período de tempo relativamente curto.
2. Um status permanente entre aqueles de parceiro e associado, tendo a qualidade de posse, ou algo próximo a ele, e sem a expectativa de promoção provável para o status de parceiro completo.

_{Fonte: Parecer Formal 90-357 da American Bar Association}

Por exemplo, digamos que você tenha um advogado em uma empresa que tenha excelentes habilidades, mas pratique em uma área que não seja altamente lucrativa (trusts e estates é um exemplo comum). Seus clientes às vezes precisam do conhecimento especializado do advogado, que é altamente especializado, mas não está disposto a pagar muito dinheiro por isso e não precisa dele na maior parte do tempo. Você não deseja enviar esses clientes para outro lugar, por motivos competitivos, mas também não deseja pagar essa compensação com nível de parceiro advogado marginalmente lucrativo.

O que fazer? Faça-lhe conselhos e pague-lhe mais do que um associado, mas menos que um parceiro. A vantagem para o advogado é a segurança no emprego - eles sabem que são valorizados pela empresa e não serão eliminados no final de um certo número de anos (como os associados que normalmente não fazem o parceiro serão).

Ser um advogado, em vez de um parceiro, também é uma opção para advogados que preferem um cronograma mais previsível e menos demorado. Para muitos, a troca de um salário substancialmente mais baixo (mas ainda alto por qualquer medida razoável) para horas mais baixas é boa. As pessoas nesta categoria podem incluir advogados retornando à empresa após um período no governo, advogados mais velhos interessados ​​em reduzir gradualmente sua prática, e pais retornando ao local de trabalho que desejam um melhor equilíbrio entre trabalho e vida pessoal do que um parceiro de advocacia normalmente oferece.

A desvantagem de uma posição de advogado

Há potencialmente várias desvantagens em ser um advogado em vez de um parceiro. O mais óbvio é o pagamento reduzido. Os advogados que são conselheiros normalmente farão um salário alto associado, ao contrário dos lucros médios por parceiro muito maiores. (Os parceiros juniores geralmente ganham muito menos que a média, mas o potencial de ser parceiro ao longo do tempo é muito maior do que ser um advogado assalariado.)

Há também um prestígio para ser um advogado. Embora isso possa ser compensado pelas desvantagens de realmente ter que fazer o trabalho, dizer que você é um parceiro em um grande escritório simplesmente parece impressionante!

Para muitos advogados, no entanto, os benefícios de ter uma posição de conselheiro superam as desvantagens, e é uma boa combinação da renda estável da vida dos associados com a relativa segurança no emprego da parceria.