Quais são as opções de um empregado quando o chefe age como um idiota?

Quais são as opções de um empregado quando ele se reporta a um chefe que é um idiota? Um leitor trabalhou para o estado por 14 anos, e nunca em todo o tempo eles tiveram que lidar com um ambiente de trabalho hostil. Mas, o ambiente ficou tão ruim que ele está planejando fazer um rebaixamento apenas para fugir do constante assédio.

Dois outros supervisores partiram para diferentes empregos apenas para se afastarem dele. Ele ameaçou escrever o leitor e outros funcionários por razões estúpidas.

Quando esse chefe assumiu o cargo de gerente existente, ele entrou como uma casa em chamas e imediatamente começou a desmembrar os funcionários ao ponto de o sindicato entrar em cena e solicitar que os funcionários assinassem uma petição para que ele fosse removido de seu cargo. Todos os funcionários assinaram, mas a gerência ignorou os funcionários e deixou que ele continuasse com o assédio.

Ele está aqui há quase dois anos e continua piorando. Ele zombou de um de nossos supervisores que é deficiente mental, e ele acusou a equipe de roubar dele. Todo mundo anda em torno dele em alfinetes e agulhas e ele está constantemente gritando com as pessoas, e humilhando-as.

Ele não confia em ninguém e é muito paranóico. O sindicato escreveu muitas queixas e ele está constantemente quebrando nosso contrato. O leitor teve muitas conversas com ele e ele continua a não me ouvir ou a qualquer outra pessoa. Ele documentou todos os seus incidentes e incentivou outros funcionários a fazer o mesmo.

Ele conversou com seu chefe e disse a ele que temos um ambiente de trabalho hostil, e eles não fizeram nada a respeito. O leitor está no final de sua corda e encontra um rebaixamento soando melhor e melhor a cada dia. Ele sente que não deveria perder seu pagamento extra apenas para evitá-lo, mas acredita que sua saúde é mais importante do que este trabalho.

O leitor desenvolveu pressão alta por causa da situação atual e colocou cerca de 15 quilos extras, o leitor também tem sido bastante irritável em sua vida em casa, como sua esposa pode atestar. Por favor me dê alguns conselhos sobre o que fazer nesta situação. Este leitor poderia usar algumas palavras de encorajamento.

Resposta do Leitor em 3 Categorias Específicas

O leitor descreveu uma situação de trabalho que exige que sua resposta seja dividida em três categorias separadas para maior clareza.

• Seus direitos
• porque a gerência permite que esta situação ocorra, e
• técnicas que o leitor pode usar para superar essa situação terrível.

Os direitos do leitor.

Você mencionou que este é um ambiente de trabalho hostil, e certamente parece um lugar miserável, raivoso e abusivo para se trabalhar. No entanto, em termos legais, um ambiente hostil tem uma definição específica que exige que uma lei seja violada.

É mais frequentemente usado em situações de assédio sexual ou discriminação racial. O que você descreveu parece um pesadelo, mas legal. Está certo. É legal ser um idiota gritando e gritando, contanto que você tenha uma oportunidade igual gritando um idiota gritando.

Uma vez que 100% dos funcionários pediram para que a gerência o removesse, fica bastante claro que ele trata mal a todos, de modo que a discriminação ilegal parece não existir.

É estranho que, se um chefe é mau para uma pessoa, isso pode ser considerado assédio, mas se ele é mau para todos, tudo bem por causa da lei. Se ele escolheu o supervisor mentalmente deficiente, então é possível que ele tenha violado o Americans with Disabilities Act, e isso pode ser algo que seu colega de trabalho iria querer investigar.

Freqüentemente, os sindicatos são uma grande ajuda para combater o mau gerenciamento, mas parece que o seu cheque ou fracassou em sua tentativa. Mas, se você conseguir aumentar o número de pessoas no sindicato para assumir sua causa, isso pode ir a algum lugar.

Como funcionário do sindicato, é provável que você tenha proteção de emprego que as pessoas fora do sindicato não têm, para que você possa se tornar um pouco mais agressivo em suas reclamações.

Por que a administração permite isso?

Sempre que há um mau gerente intermediário, você precisa descobrir por que a gerência sênior está permitindo isso. Existem duas possibilidades.

• A gerência sênior é tão ruim quanto
• A gerência sênior quer que seu gerente se comporte dessa maneira.

Se a sua gerência sênior é tão horrível e fecha os olhos para todas as coisas horríveis que esse cara faz, bem, é assim que vai ser até que algo na gerência sênior mude. Mas, se a gerência sênior quiser que o gerente se comporte dessa maneira, você pode trabalhar com isso.

Por que eles querem um gerente que é um terror? Pergunte a si mesmo, há algum problema que eles querem resolver? Eles têm problemas orçamentários e, como a equipe é sindicalizada, eles não podem demitir ninguém? Mas, eles precisam desesperadamente se livrar de funcionários bem remunerados e de longo prazo para que a organização possa ter sucesso?

Solução: deixe a equipe tão infeliz que comece a desistir e substitua-a por pessoas com salários mais baixos. Houve algum comportamento sob o gerente anterior do qual eles não gostaram? O gerente anterior foi rápido em deixar os funcionários agirem com comportamento questionável? Esse cara novo realmente criticou as coisas?

Há também uma possibilidade muito real de que o que você vê como uma situação em que todos estão sendo maltratados é, na verdade, uma situação em que, durante anos e anos, os funcionários têm se apresentado em um nível baixo e esse novo responsável em linha com a nova produtividade. Se for esse o caso, não é de admirar que ele tenha a gerência sênior o apoiando.

Técnicas que você pode usar para superar essa situação.

Primeiro de tudo, você precisa determinar se há problemas reais que seu gerente está tentando corrigir. Sente-se e faça uma lista das vezes em que você é criticado e pelo que o gerente está oferecendo críticas. Se o gerente está gritando com você porque você chega atrasado, a solução óbvia é parar de chegar atrasado.

Por outro lado, se ele está gritando com você porque é terça-feira ou porque o chefe não gosta do clima, ou porque ele acha a sua voz irritante, isso vai lhe mostrar o fato de que ele não está realmente tentando resolver um problema.

Independentemente disso, continue a documentar e peça também aos seus colegas de trabalho que documentem. Ele irá fornecer-lhe um padrão de mau comportamento ou dar-lhe provas concretas de como esse cara é podre. Guarde as listas que fizer em casa e não as digite nos computadores de trabalho.

Você quer manter isso separado dos documentos de trabalho oficiais, de modo que o gerenciamento não possa tirar a documentação de você.

Se você descobrir que o chefe está, na verdade, tentando resolver certos problemas, pode ir até ele e dizer: “Acho que saímos mal. Eu entendo que você está tentando fazer algumas alterações aqui. Quais mudanças específicas você gostaria de ver feitas? Eu gostaria de trabalhar com você para ajudar a ver essas mudanças ocorrerem. ”

Agora, alguém que é racional no coração vai aceitar sua oferta. Alguém que é apenas um idiota morrido vai explodir em você por isso. Então, esteja preparado.

Enquanto você está trabalhando em tudo isso, vá em frente e comece a procurar um novo emprego. Você mencionou que estava disposto a fazer um rebaixamento para sair de lá. Isso indica que você está limitando sua pesquisa de emprego a posições internas.

Não faça isso. Você pode amar a pensão de um emprego do estado, mas você pode achar que o setor privado tem um ambiente de trabalho melhor para os funcionários. Não desconte isso como uma possibilidade muito real.

A outra coisa que você precisa fazer é evitar ficar na defensiva quando o chefe gritar com você. Basta responder: “Sinto muito. Como você gostaria que eu fizesse isso? ”Isso é difícil e requer engolir muito orgulho.

Mas imagine o quão rápido a tensão cairia se todos começassem a responder da mesma maneira. Se todo mundo está fazendo exatamente o que ele quer, quando ele quer, ele perde suas razões para gritar e gritar.

Trabalhar para um idiota é uma situação horrível, mas lembre-se, não é toda a sua vida. Se você pode tentar se concentrar em sua vida fora do trabalho, você pode tornar o trabalho um pouco mais tolerável.

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Suzanne Lucas é uma jornalista freelancer especializada em Recursos Humanos. O trabalho de Suzanne tem sido destaque em publicações de notas, incluindo Forbes, CBS, Business Inside r e Yahoo.