Veja exemplos de perguntas para uma auto-avaliação de funcionários

As autoavaliações dos funcionários são recomendadas como parte de seu processo de planejamento de desenvolvimento de desempenho. Eles são usados ​​para envolver e envolver os funcionários em observar atentamente seu desempenho. As autoavaliações dos funcionários contribuem para a efetividade do intercâmbio entre o funcionário e seu gerente durante o planejamento de desenvolvimento de desempenho ou a reunião de avaliação de desempenho. Eles ajudam o funcionário a participar da discussão com consideração, em vez de sentar e aceitar tudo enquanto o gerente fala.

Auto-avaliação como ferramenta motivacional

Ao fazer a preparação antes da reunião, os funcionários podem gastar tempo pensando sobre o que eles querem alcançar e realizar em suas carreiras. Eles podem considerar fatores como o próximo trabalho para o qual gostariam de se preparar. Eles podem dizer ao gerente sobre os tipos de ajuda necessários para atingir suas metas.

Todos os funcionários precisam desenvolver um plano de carreira que lhes permita criar uma vida profissional satisfatória. Os funcionários mais engajados e motivados são aqueles que têm um caminho que eles podem se ver atingindo e que os torna capazes de alcançar seus objetivos e sonhos.

Dê uma olhada nos exemplos abaixo e, em seguida, escolha alguns ou todos esses exemplos de perguntas para as avaliações que seus funcionários fazem em relação ao seu desempenho e planos de carreira em sua organização.

Perguntas de auto-avaliação

Por favor, responda cuidadosamente às seguintes perguntas para sua auto-avaliação. Planeje compartilhar suas respostas com seu gerente.

Componentes do trabalho

Tire algum tempo para rever sua descrição do trabalho.

• Identifique todos os componentes da descrição do trabalho que você não faz mais ou que agora levam mais tempo.
• Descreva quaisquer novas metas, responsabilidades ou desafios adicionais que você tenha assumido desde sua mais recente avaliação de desempenho. Identifique aqueles que exigem tomada de decisão adicional, responsabilidade, responsabilidade ou supervisão do trabalho de outros funcionários.
• Identifique o que você mais gosta no seu trabalho atual.
• Determine os componentes do seu trabalho que você gostaria de alterar ou eliminar. Por quê?

Conquistas

Desde que você trabalhou para a empresa, você deve ter alcançado algumas das metas planejadas. Pense neles quando responder as seguintes perguntas:

• Quais são as suas realizações e contribuições mais significativas desde a sua avaliação de desempenho mais recente?
• Quais conquistas e realizações você mais se orgulha desde sua última avaliação de desempenho?
• Quais metas você gostaria de realizar desde a última avaliação de desempenho, mas não conseguiu?
• O que teria ajudado você a atingir esses objetivos?
• Em quais outros projetos e iniciativas importantes você participou e contribuiu desde sua mais recente avaliação de desempenho?
• Que trabalho você está realizando que está fora do escopo de sua descrição de trabalho atual?

• Quais metas relacionadas ao trabalho você gostaria de realizar durante esse período de avaliação?
• Como seu supervisor pode ajudá-lo a realizar essas metas relacionadas ao trabalho?
• Que apoio adicional essa organização pode oferecer para que você consiga atingir essas metas?

Desenvolvimento profissional

Nossa empresa valoriza você e gostaríamos de saber como você está se sentindo com a carreira que você vê por si mesmo. Por favor, pense em como você se sente em sua posição atual ao responder as seguintes perguntas sobre o seu futuro:

• Quais metas de crescimento profissional ou de carreira você espera atingir em três anos?
• Quais recursos e suporte essa organização pode fornecer para que você possa realizar esse trabalho profissional ou metas de crescimento de carreira?
• Quais objetivos profissionais e pessoais o ajudarão a melhorar ou desenvolver seu desempenho em seu trabalho atual?
• Que apoio adicional essa organização pode oferecer para que você possa atingir essas metas?

Quando concluído, envie cópias dessa autoavaliação ao seu supervisor e aos Recursos Humanos antes da reunião de avaliação de desempenho.