Principais maneiras de as pessoas sabotarem uma busca de emprego

Recrutar um empregado é árduo para um empregador, já que o recrutamento consome horas de tempo e energia da equipe. Desde o planejamento do recrutamento de funcionários até as entrevistas e a seleção de um funcionário superior, os funcionários atuais investem tempo e energia para selecionar o funcionário certo.

Um candidato a emprego bem preparado e qualificado pode aumentar a probabilidade de conseguir o emprego evitando os seguintes comportamentos que os empregadores detestam.

Aplicando Indiscriminadamente para Empregos

Os empregadores são spam de pessoas não qualificadas e marginalmente qualificadas que se candidatam a cada emprego publicado. No entanto, analisar cada currículo, esperando por uma jóia, o candidato interessante que não se encaixa no perfil de contratação é fundamental para encontrar funcionários superiores. Então, o empregador fica preso avaliando todos eles; e isso significa - eles foram todos embora - em 30 segundos.

Não seguindo instruções sobre como se inscrever para o trabalho

Se o candidato a emprego não seguir as instruções, a sua candidatura pode nunca chegar às pessoas com o poder de contratar. A falta de resposta a perguntas sobre as exigências salariais, por exemplo, pode relegar sua inscrição para a pilha "não".

Pior? Um aplicativo de trabalho que não segue as instruções não é considerado um aplicativo válido e não precisa receber consideração pela posição. Os empregadores devem avaliar se o comportamento do candidato a emprego será aceitável em seu local de trabalho.

Apresentando suas credenciais sem experiência profissional

Seu currículo e cartas de apresentação contêm erros de digitação, erros gramaticais, pensamentos incompletos, partes copiadas e coladas de aplicativos anteriores para diferentes empregadores e detalhes não solicitados para o trabalho atual. Recentemente, um empregador do governo acrescentou a ressalva de que os pedidos enviados em papel de carta pertencentes ao atual empregador não seriam considerados. O mesmo se aplica a aplicativos enviados por email a partir do endereço do empregador atual.

Deitada em um currículo

Em um estudo recente da SHRM, 64% dos profissionais de RH não estenderam uma oferta de trabalho a um funcionário em potencial porque sua verificação de referência de antecedentes mostrava datas imprecisas de emprego anterior. Mentiras que são propositais ou mentiras que omitem fatos e obscurecem detalhes irão assombrar um candidato a emprego.

Comumente, os empregadores consideram mentir sobre os fundamentos do pedido de demissão - mesmo anos após a contratação do empregado. Os empregadores podem se aprofundar para verificar a precisão das credenciais do candidato, como os graus reivindicados.

Sendo despreparado para preencher o pedido de emprego

Isso faz com que o candidato a emprego pareça estar despreparado. Ele sustenta o processo de verificação de antecedentes do empregador se o candidato a emprego for um candidato viável. As empresas geralmente usam o aplicativo como uma tela de alfabetização, portanto, levar o aplicativo para casa não é uma opção.

Em qualquer caso, os empregadores não podem tomar nenhuma medida até que tenham uma inscrição preenchida e assinada que dê permissão para verificações de referência. Além disso, a assinatura do candidato atesta a veracidade das informações fornecidas. Especialmente se lhe pediram para chegar cedo para preencher o requerimento - e a maioria dos empregadores o faz - essa falta de preparação é inaceitável.

Não Pesquisando a Empresa

Em uma recente entrevista para uma empresa de desenvolvimento de software, o candidato não visitou o site da empresa nem se familiarizou com os produtos. Como um candidato a emprego pode dizer a um empregador como ele se encaixará bem no trabalho e na empresa quando o candidato não visitar o site? Na verdade, como pode o candidato a emprego se aplicar? Isso dificilmente é o rosto para apresentar a um potencial empregador. E, fala volumes para potencial desempenho no trabalho.

Tentando contornar o processo de contratação

Ignore este conselho fornecido por profissionais de carreira supostamente informados. Os pedidos enviados diretamente para os gerentes de contratação acabam na mesa do RH. Normalmente, com uma nota dizendo: "Eu não conheço esse candidato".

Ou a nota diz: "Não posso garantir essa pessoa, mas alguém que eu conheço recomendou a ele". Fique tranqüilo, se um funcionário atual estiver entusiasmado com um candidato, as pessoas "certas" sabem disso. Além disso, o candidato a emprego não corre o risco de irritar a equipe de RH que encaminha candidatos qualificados através do processo de revisão.

O RH tem um nome para os candidatos cujas chamadas, emails e visitas interrompem o trabalho e roubam tempo e atenção do pessoal sobrecarregado. Eles os chamam de "stalkers" (perseguidores). Esses candidatos a emprego não ganham pontos com o tomador de decisões de contratação.

Entregando-se ao comportamento de entrevista não profissional

Por que qualquer candidato sério a emprego vai mal demais quando seu pé já está na porta? Os pesquisadores de empregos chegam tarde, vestem-se de maneira inadequada, cheiram a colônia e usam unhas sujas. Eles não estão preparados para responder perguntas previsíveis. Eles mascam chicletes, pegam telefonemas e esquecem os itens de que precisam em seus carros.

Um entrevistado perguntou ao empregador o nome da empresa onde ele estava entrevistando; ele disse que esqueceu de ler o cartaz quando estava dentro. Outro perguntou a um entrevistador se ela queria ver sua cicatriz no ventre para verificar um acidente de barco como a razão de seu desemprego.

Empregadores inteligentes percebem e tomam decisões apropriadas de contratação.

Deixar de praticar a cortesia comum

Eles chegam atrasados, não seguem instruções, bombardeiam empregadores com e-mails e ligações, e conversam com funcionários de nível inferior. Os empregadores devem considerar cortesias como cartas de agradecimento ao tomar uma decisão de contratação. Comportamentos candidatos reaparecem no local de trabalho.