• 2025-03-31

Como conseguir um trabalho no difícil mercado de trabalho atual

COMO CONSEGUIR EMPREGO SEM EXPERIÊNCIA NO SHOPPING

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Índice:

Anonim

Gostaria de saber como conseguir um emprego no competitivo mercado de trabalho atual, repleto de cortes de empregos, redução de pessoal e excesso de vagas de emprego? Com os pedidos de emprego em alta, os empregadores podem ser exigentes. Para se destacar e conseguir um emprego em um mercado difícil, você deve ser proativo e inventivo.

Pedimos a especialistas de todo o país que dessem seus melhores conselhos sobre como conseguir um emprego, apesar dos desafios únicos que os atuais candidatos a emprego enfrentam.

Como conseguir um emprego no difícil mercado de trabalho atual

Endereço The Bottom Line.

A coisa mais importante que um candidato a emprego deve fazer para conseguir um emprego é responder a seguinte pergunta com honestidade, objetividade e em relação a dólares e centavos: "Sabendo o que você sabe sobre a nossa empresa, por que deveríamos contratá-lo?" A resposta baseada no investimento oferece uma plataforma robusta para obter uma entrevista. - Jeffrey Fox, autor de 12 livros, incluindo Como aterrar seu emprego dos sonhos

Expanda sua rede e círculos sociais.

“Isso não significa que você tenha que enlouquecer e colocar eventos schmoozy em seu calendário 24 horas por dia, 7 dias por semana. Isso significa que é hora de convidar seus colegas e amigos para o café, o almoço ou o happy hour (e incentivá-los a trazer alguém que você talvez não conheça). Além disso, estabeleça uma meta de participar de um ou dois eventos profissionais ou de networking por semana. ”- Patti DeNucci, especialista em redes de negócios e autora de O Networker Intencional: Atraindo Relacionamentos, Referências e Resultados Poderosos no Negócio

Realize uma pesquisa reversa no LinkedIn.

“Faça uma pesquisa no LinkedIn pelo cargo que você deseja na área geral de“ pesquisa de pessoas ”, não na seção de empregos. Essa pesquisa deve retornar uma lista de pessoas que estão na função desejada e você saberá quais empresas contratam essas funções. Não apenas você identificará possíveis empregadores, mas também poderá encontrar uma maneira potencial de entrar. Os funcionários normalmente recebem um bônus por indicação, e uma conexão rápida com eles pode lhe dar o "in" que você precisa se eles ainda estiverem com a empresa. Se eles saírem, talvez você possa ser o substituto deles ou eles vão te dar uma informação privilegiada que pode encorajá-lo a prosseguir com a oportunidade ou evitá-la todos juntos. ”- Judson Kinnucan, Diretor de Recrutamento na hiredMYway.com

Siga o processo de candidatura.

“Certifique-se de seguir os processos de inscrição do empregador ao pé da letra. Se eles pedirem que você preencha as perguntas de pré-triagem, faça isso ou você estará apto a ser excluído do processo antes mesmo de ter a chance de falar com uma pessoa real. ”- Suki Shah, co-fundador e CEO da GetHired.com

Tomadores de decisão alvo.

“Crie um plano de busca de emprego e uma imagem on-line profissional (LinkedIn no mínimo) e elabore uma lista segmentada de 30 empregadores. Entre em contato com os tomadores de decisão desses empregadores com uma mensagem clara indicando a transformação que eles podem esperar para sua empresa, divisão ou departamento ao contratá-lo. "- Paul Hill, Presidente, Transition to Hired, autor de Busca de trabalho livre do pânico: Libere o poder da correia fotorreceptora da correia fotorreceptora e do Social para começar contratado

Comece um blog.

“Crie uma presença on-line positiva que você possa consultar em seu currículo e / ou durante uma entrevista. Como? Isso pode ser tão simples quanto ter um blog profissional ou contribuir regularmente para um blog existente. ”- Kelly Isley faz parcerias com consultores de negócios premiados que entendem como melhorar o resultado final.

Seja pro ativo.

“Identifique a indústria em que você está interessado e encontre os líderes dentro de suas preferências geográficas. Em seguida, encontre a vaga de emprego em que você está interessado e preencha todos os requisitos on-line de suas três principais opções. O próximo passo é identificar as pessoas apropriadas na organização que podem ajudá-lo (presidente da empresa, diretor de pessoal, etc.). Envie-lhes uma carta pessoal e uma cópia do seu currículo. Tente marcar uma consulta com aqueles para quem você enviou seu currículo.

Depois de uma semana, vista suas melhores roupas de negócios e pareça que deseja o emprego que está procurando. Vá até as empresas que você identificou e peça para encontrar a pessoa que já recebeu sua inscrição on-line, a mesma pessoa para quem você ligou. Com tanta determinação, perseverança e coragem, você é claramente o melhor candidato. ”- Kenneth Esrig, autor, palestrante, empreendedor e treinador motivacional e autor de Comece de onde você está, um guia que ensina empresários como ser bem sucedido em todos os aspectos do negócio

Monitore sua presença online.

“Fique longe de mídias sociais como Facebook e Twitter durante sua busca de emprego, a menos que isso esteja relacionado à sua profissão. Se você precisar se envolver em mídias sociais, crie contas que usem abreviações ou pseudônimos que não possam ser facilmente pesquisadas usando seu nome ou outras informações em seu currículo. Esse tipo de pesquisa é a regra e não a exceção nos dias de hoje, e quanto mais informações você tiver disponível nesse domínio, maior a probabilidade de que parte dela possa ser interpretada de maneira negativa por um empregador em potencial.

É uma área muito pessoal e subjetiva. O que você considera benigno ou possivelmente não prejudicial pode não ser visto dessa maneira por outra pessoa. ”- Dr. Joseph Cilona, ​​psicólogo clínico, autor e coach de negócios e pessoal licenciado em Manhattan.

Não se concentre em si mesmo.

“Dê mais do que você ganha. Ouça mais do que você fala. Período. Networking não é tudo sobre você. ”- Patti DeNucci, especialista em redes de negócios e autora do novo livro O Networker Intencional: Atraindo Relacionamentos, Referências e Resultados Poderosos no Negócio (Rosewall Press, 2011)


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