Razões pelas quais você não está recebendo uma segunda entrevista

A procura de emprego é cheia de frustrações, mas talvez nenhuma seja mais irritante do que consistentemente ficar presa no mesmo ponto do processo de entrevista. Não importa se você está tendo dificuldade em conseguir a atenção do gerente de contratação ou dificuldade em fechar o negócio e receber a oferta, é difícil ficar aquém do seu objetivo. Pode ser ainda mais desafiador quando você não é selecionado para uma segunda entrevista, mesmo que tenha pensado que foi bem na primeira vez.

A boa notícia é que, quando sua pesquisa de emprego atrasa no mesmo ponto a cada vez, há uma boa chance de haver algo que você possa fazer para obter um resultado melhor.

Se você estiver disposto a fazer um pouco de auto-reflexão, poderá descobrir o que está fazendo errado e tentar outra coisa.

Razões pelas quais você não recebe uma segunda entrevista (que não está relacionada a você)

Mas, antes de considerar seus possíveis erros, é importante notar que há muitas razões para você não conseguir uma segunda entrevista que não tenha nada a ver com você. Se você está apenas começando um processo de procura de emprego e teve uma ou duas primeiras entrevistas que não levaram a acompanhamentos, não pense que o problema é você.

As necessidades do empregador podem ter mudado

Empresas fazem mudanças o tempo todo. Eles cortaram seus orçamentos. Eles realocar dólares para papéis diferentes. Eles movem posições para outras equipes e equipes para outros locais. Às vezes, essas mudanças acontecem no meio do processo de entrevista.

Normalmente, neste caso, o gerente de contratação ou o representante de RH lhe informarão, de forma apologética, que suas necessidades foram alteradas. Embora isso possa soar como "não é você, sou eu", às vezes é a verdade. Você não consegue mais um emprego que não existe mais.

Talvez você não fosse um bom ajuste cultural

A cultura se encaixa tanto quanto o conjunto de habilidades quando se trata de contratação. O trabalhador mais talentoso do mundo não será tão produtivo em um ambiente que não funciona para eles.

Um recrutador uma vez descreveu isso como "tentar escrever com sua mão não dominante". Se você é uma pessoa de pessoas e adora trabalhar com equipes, de perto e pessoalmente, trabalhar remotamente não será uma boa experiência. para voce. Se você é um introvertido que prefere trabalhar sozinho, um gigantesco escritório aberto cheio de regalias e festas terá a sensação de se instalar no meio da Grand Central Station.

Não há nada de errado com você se o gerente de contratação entender que você não ficará feliz em trabalhar lá. Eles podem ter feito um grande favor a você, permitindo que você mude para um lugar onde você se sentirá mais confortável e bem-sucedido.

O gerente de contratação pode secretamente ter alguém em mente

Isto é o mais cruel de todos, mas acontece: às vezes, o gerente de contratação recebeu um mandato para entrevistar candidatos externos, mas eles preferem um candidato interno … e sabem exatamente qual deles querem. Nesse caso, você pode ser o candidato mais qualificado do mundo, mas não conseguirá o emprego.

Razões pelas quais você não está recebendo uma segunda entrevista (que você pode controlar)

Você estragou a primeira entrevista. Você ligou para o gerente de contratação pelo nome errado. Você não sabia muito sobre a empresa e mostrou. Não foi possível explicar por que você queria o trabalho ou fornecer respostas para outras perguntas da entrevista padrão. Você estava atrasado ou rude.

Há muitas maneiras de fazer uma entrevista e, embora você possa compensar algumas delas no seu acompanhamento, às vezes você não consegue se recuperar. Quando isso acontecer, aprenda com seus erros e faça melhor da próxima vez. E não se agrade - entrevistas ruins acontecem com todos.

Você não contou a história certa. Antes de colocar os pés na sede da empresa, você deve preparar seu discurso de vendas e algumas histórias curtas e envolventes sobre como suas habilidades e qualificações correspondem às suas necessidades. (Revisar o anúncio e a descrição do trabalho pode ser uma grande ajuda.)

Isso não significa que você deva entrar na entrevista esperando a chance de entregar seu monólogo. Significa apenas que você deve estar pronto para compartilhar suas realizações de uma forma que vai entrar em ressonância com a equipe de contratação. Os humanos adoram histórias. Se você pode contar uma boa, você terá uma vantagem sobre a concorrência.

É importante garantir que, ao criar suas histórias, você se concentre na coisa certa. Por exemplo, suas habilidades de liderança podem ser impressionantes, mas podem funcionar contra você caso a empresa não esteja procurando gerentes ou pessoas que eles temem que deixem para um cargo administrativo. Preste atenção às suas especificações na lista de empregos e destaque sua experiência relevante.

Você não enviou uma nota de agradecimento. As notas de agradecimento fazem parte do processo de busca de emprego provavelmente desde a invenção da escrita, mas não cometer o erro de pensar que elas são uma coisa do passado. Em uma pesquisa de 2017 da TopResume, 68% dos gerentes de recrutamento e recrutadores disseram que receber uma nota de agradecimento influenciou sua decisão sobre a contratação de um candidato.

Envie uma nota de agradecimento - manuscrita ou via e-mail - no prazo de 24 horas após a entrevista. Certifique-se de enfatizar suas habilidades e ajuste para o trabalho e expressar sua gratidão pela entrevista. Revise sua nota e verifique novamente a ortografia de nomes pessoais e nomes de empresas.

Você não seguiu as instruções. Em todos os pontos durante o processo de entrevista, é importante seguir as instruções. Envie os materiais solicitados (por exemplo, currículo, carta de apresentação, portfólio, etc.) e use os formatos de arquivo especificados. Após a entrevista, não deixe de seguir o exemplo do gerente de contratação ao fazer o acompanhamento. Por exemplo, se eles disserem que estão entrevistando candidatos nas próximas duas semanas, envie sua nota de agradecimento imediatamente, mas espere para continuar o acompanhamento até que o processo esteja concluído.

Você era muito persistente. O acompanhamento após uma entrevista de emprego é complicado. Você precisa expressar seu agradecimento e interesse pelo trabalho, mas não quer parecer que está perseguindo o gerente de contratação. Se você enviou uma nota de agradecimento e um e-mail de acompanhamento, e não recebeu mais notícias, talvez seja melhor deixar passar. Ninguém quer trabalhar com alguém que nunca deixa nada acontecer.

Sua mídia social é muito reveladora. De acordo com uma pesquisa da CareerBuilder, 57% dos empregadores decidiram não contratar um candidato com base em algo que encontraram online. Se a sua mídia social contém material que os empregadores podem achar desagradável - pense em qualquer coisa, desde fotos de biquínis a fotos de festas ou opiniões políticas - você pode estar se machucando na procura de emprego. A melhor prática é bloquear seus perfis para que apenas material adequado ao trabalho seja visível para os gerentes de contratação.

Mas não exclua suas contas. Quarenta e sete por cento dos empregadores nessa pesquisa também disseram que dificilmente contratariam um candidato que não pudessem encontrar on-line.

Uma de suas referências não está do seu lado. Você sabe o que suas referências estão dizendo sobre você? Se não, é hora de descobrir.

Primeiro, certifique-se de pedir referências de pessoas que estão familiarizadas com seu trabalho e que definitivamente terão coisas favoráveis ​​a dizer sobre você. Sempre pergunte a possíveis referências se elas estão dispostas e são capazes de atestar suas boas qualidades antes de repassar as informações e analisar os detalhes do trabalho com elas para que elas saibam o que o gerente de contratação deseja ouvir.

Se você ainda não sabe ao certo que tipo de imagem suas referências estão pintando para possíveis empregadores, é sempre possível perguntar aos gerentes de contratação por que eles transmitem sua candidatura. Seja vago e respeitoso - não exija uma explicação detalhada e não coloque palavras em suas bocas. Mas sinta-se à vontade para perguntar se eles tinham algum motivo específico para passar.

Enquadre como um pedido de feedback (por exemplo, "Estou sempre tentando melhorar. Se possível, adoraria ouvir qualquer feedback sobre minha candidatura ou o processo de entrevista"). Então, agradeça-lhes por seu tempo independentemente e siga em frente.