O absenteísmo é quando os empregados não vêm trabalhar

O absenteísmo é o estado de ausência crônica do trabalho. O absenteísmo é geralmente tratado através de medidas disciplinares progressivamente mais rígidas que podem resultar no término do emprego do indivíduo. Isso geralmente é regido pela política de participação da organização. O manual do funcionário freqüentemente documenta a presença esperada e as conseqüências que um funcionário sofrerá por absenteísmo.

Ausência não programada

Uma ausência não programada ocorre quando um funcionário não está presente no trabalho durante um período de trabalho normalmente programado.

As ausências geralmente são compensadas quando sua frequência e justificativa estão dentro das diretrizes estabelecidas na política de participação da organização. Essas ausências compensadas podem depender de certas ações necessárias do funcionário, como solicitar permissão para ausências programadas do trabalho antecipadamente ou ligar para informar uma ausência não programada dentro dos prazos e expectativas da organização.

Algumas organizações também exigem uma nota de médico quando um funcionário inesperadamente perde o trabalho. Para a privacidade médica, tudo o que a nota precisa dizer é que o médico viu o funcionário. As anotações do médico podem causar gastos desnecessários para um funcionário que está muito doente para ir trabalhar, mas não está doente o suficiente para visitar um médico.

Muitas ausências não programadas podem resultar no término do emprego de um funcionário. Isso geralmente é regido pela política de participação da organização.

Ausência Agendada

A folga programada do trabalho que ocorre quando um funcionário não está presente no trabalho durante um período de trabalho normalmente programado também é uma ausência. Mas uma ausência programada é mais aceitável do que uma ausência não programada para a qual os empregadores não podem se preparar.

Ausências justificadas são agendadas com antecedência para eventos como férias, consultas médicas, serviço militar, atividades familiares, cirurgia, serviço do júri, funerais e mais que os funcionários não podem agendar fora do horário normal de trabalho.

As ausências geralmente são compensadas quando sua frequência e justificativa estão dentro das diretrizes estabelecidas na política de participação da organização.

Essas ausências compensadas podem depender de certas ações exigidas do funcionário, como pedir permissão antecipada para ausências programadas do trabalho ou ligar para relatar uma ausência não programada dentro dos prazos e expectativas da organização.

Política de absenteísmo

Uma política de absenteísmo fornece orientação dentro de uma organização sobre como gerenciar o estado de funcionários que estão cronicamente ausentes do trabalho. O absenteísmo é geralmente tratado através de medidas disciplinares progressivamente mais rígidas que podem resultar no término do emprego do indivíduo. Isso geralmente é regido pela política de participação da organização.

O desafio do empregador

A participação dos funcionários é um desafio para os empregadores, especialmente nas indústrias e ambientes de trabalho em que uma pessoa voltada para o cliente é essencial. As ausências podem interromper as linhas de montagem se os funcionários programados para o trabalho não aparecerem para ocupar sua estação de trabalho.

O atendimento ao paciente é dificultado em locais onde são necessários serviços de enfermagem e outros serviços aos pacientes. Nas lojas de varejo, os clientes são obrigados a esperar se os funcionários não chegarem ao trabalho.

Como os efeitos do absenteísmo são substanciais, os empregadores há muito buscam maneiras de incentivar os funcionários a vir trabalhar. Os métodos têm variado de políticas de atendimento sem falhas a sistemas de pontos rígidos que têm a rescisão do contrato de trabalho como a etapa disciplinar final.

A abordagem punitiva tem adeptos que geralmente estão em ambientes de trabalho onde a participação dos funcionários é essencial. Outros empregadores apóiam uma política rígida de participação, mas também oferecem recompensas quando os funcionários comparecem, como bônus e presentes. Nós preferimos uma abordagem de combinação em um ambiente de trabalho que requer atendimento dos funcionários.

Sim, as conseqüências disciplinares devem existir quando os funcionários perdem uma certa quantidade de trabalho, mas o reconhecimento e as recompensas suavizam o negócio para os funcionários que aparecem para o trabalho.

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