• 2025-03-07

Você conhece seus valores de liderança e pratica ética?

Webinar B: Liderar por valores para crear valor

Webinar B: Liderar por valores para crear valor

Índice:

Anonim

Líderes sabem o que eles valorizam. Eles também reconhecem a importância do comportamento ético. Os melhores líderes exibem seus valores fundamentais e sua ética em seu estilo de liderança e ações. Sua ética e valores de liderança devem ser visíveis porque você os vive em suas ações todos os dias.

A falta de confiança é um problema em muitos locais de trabalho. Se os líderes nunca identificaram seus valores nesses locais de trabalho, a desconfiança é compreensível. As pessoas não sabem o que podem esperar. Se os líderes identificaram e compartilharam seus valores, viver os valores diariamente - visivelmente, criará confiança. Dizer um sentimento e fazer outro prejudicará a confiança - possivelmente para sempre.

Levar a sua palestra como líder é a maneira mais significativa pela qual você demonstra por que os funcionários podem confiar em você e que você é um líder ético e com princípios.

Em "Regras de Confiança: O Segredo Mais Importante", três construções de confiança são exploradas. O Dr. Duane C. Tway chama a confiança de um construto porque é construído a partir desses três componentes: “a capacidade de confiar, a percepção de competência e a percepção de intenções”.

A ética no local de trabalho segue o mesmo caminho. Se a liderança da organização tiver um código de conduta e expectativas éticas, ela se tornará uma piada da organização se os líderes não cumprirem o código publicado. Líderes que exibem comportamento ético influenciam poderosamente as ações dos outros.

Para realmente fazer a diferença na sua organização, você precisa fazer todos os três. Um leitor escreveu para apoiar essa visão.

"Dentro das organizações, nas quais tive a oportunidade de servir, os valores centrais foram comunicados por ações principalmente - nas maneiras pelas quais os negócios são conduzidos no dia-a-dia, e não tanto em palavras diretamente faladas ou escrito.

"Sou um forte defensor dos valores demonstrados mais do que escritos ou falados - as ações falam mais alto. Mas também acredito que valores escritos que reforçam e apoiam ações específicas e ações específicas que reforçam e apoiam os valores escritos formam uma combinação poderosa. Suas o poder excede em muito o poder de um ou de outro por si mesmo. Se estiver escrito e demonstrado em ação, podemos realmente manter nossos pés no fogo quando precisarmos."

Escolha seus valores de liderança

2:10

Assista agora: 8 qualidades que fazem um líder excepcional

A seguir, exemplos de valores. Você pode usar esses valores como ponto de partida para discutir valores em sua organização:

Ambição, competência, individualidade, igualdade, integridade, serviço, responsabilidade, precisão, respeito, dedicação, diversidade, melhoria, diversão / prazer, lealdade, credibilidade, honestidade, transparência, inovação, trabalho em equipe, excelência, responsabilidade, empoderamento, qualidade, eficiência, dignidade, colaboração, mordomia, empatia, realização, coragem, sabedoria, independência, segurança, desafio, influência, aprendizagem, compaixão, simpatia, disciplina / ordem, generosidade, persistência, otimismo, fiabilidade, flexibilidade, fiabilidade, responsabilidade, serviço ao cliente.

Como líder, escolha os valores e a ética que são mais importantes para você, os valores e a ética em que você acredita e que definem seu caráter. Então viva-os visivelmente todos os dias no trabalho. Viver seus valores é uma das ferramentas mais poderosas disponíveis para ajudá-lo a liderar e influenciar outras pessoas. Não desperdice sua melhor oportunidade para envolver profundamente a mente e o coração de seus funcionários e clientes.

Escolha conscientemente os valores da sua organização

Organizações que são eficazes, centradas no cliente e orientadas para os funcionários, desenvolvem um significado claro, conciso e compartilhado de valores / crenças, prioridades e direção dentro de sua organização.

Eles querem que todos os funcionários entendam os valores, contribuam com os valores e vivam os valores. Uma vez definidos, os valores devem impactar todos os aspectos da sua organização.

Você deve apoiar e nutrir esse impacto ou identificar os valores terá sido um desperdício de seu tempo. As pessoas se sentirão enganadas e enganadas, a menos que vejam o impacto do exercício dentro de sua organização - todos os dias. Veja um processo recomendado para identificar seus valores.

Os líderes devem liderar em todos os aspectos da seleção e dos valores da organização viva.

Exemplos de valores no local de trabalho

Essas amostras de valores do local de trabalho foram desenvolvidas por várias organizações com facilitação por seus líderes.

Um escritório de Desenvolvimento de Recursos Humanos escolheu esses valores como um reflexo de como eles querem que a organização os perceba.

  • Integridade
  • Pertencendo / Cuidando
  • Ajudando / Contribuindo
  • Harmonia interior, paz de espírito
  • Crescimento pessoal, aprendizado e auto-atualização
  • Realização / Realização
  • Estabilidade financeira
  • Diversão

Uma equipe do Centro de Saúde de Estudantes Universitários desenvolveu a sigla "I CARE" como uma ferramenta para lembrar e expressar valores. No documento final, cada palavra é definida por uma série de declarações de valores que descrevem como o valor é expresso em seu local de trabalho.

  • Integridade
  • Compaixão
  • Prestação de contas
  • Respeito
  • Excelência

Características de um estilo de liderança bem-sucedido

Muito é escrito sobre o que faz líderes de sucesso. Esta série focará nas características, características e ações que muitos líderes acreditam serem fundamentais.

  • Escolha para liderar.
  • Seja a pessoa que os outros escolhem seguir.
  • Fornecer visão para o futuro.
  • Fornecer inspiração.
  • Faça outras pessoas se sentirem importantes e apreciadas.
  • Viva seus valores. Comporte-se eticamente.
  • Líderes definem o ritmo através de suas expectativas e exemplos.
  • Estabelecer um ambiente de melhoria contínua.
  • Proporcionar oportunidades para as pessoas crescerem, tanto pessoal como profissionalmente.
  • Cuide e aja com compaixão.

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