• 2024-06-30

Razões pelas quais o teletrabalho pertence ao seu futuro

Apresentação das Novas Regras para o Teletrabalho

Apresentação das Novas Regras para o Teletrabalho

Índice:

Anonim

Você está interessado nas informações mais recentes sobre o estado do teletrabalho? Em um mundo em que o uso da tecnologia aumenta diariamente e de forma ainda mais significativa a cada nova geração de trabalhadores, o teletrabalho deve ser perseguido como uma opção do empregado. É viável e oferece vantagens significativas para o empregador e para os funcionários.

O teletrabalho e outras opções de programação de trabalho criativo estão se tornando essenciais para sua capacidade de atrair e reter funcionários talentosos. A flexibilidade do cronograma de trabalho é uma das opções mais importantes para atrair funcionários da geração do milênio e reter o conhecimento e a orientação dos Baby Boomers.

Quão importante é o teletrabalho para os funcionários dos EUA? Das empresas que fizeram "Revista Fortune" s ' Na lista anual das “100 Melhores Empresas para Trabalhar” de 2011, 82% das empresas permitem que seus funcionários trabalhem em casa ou trabalhem em casa pelo menos 20% do tempo. Essa porcentagem aumenta a cada ano.

Sua organização é competitiva?

Relatório do estado de teletrabalho

Kate Lister, especialista internacionalmente respeitado e cotado em teletrabalho (mudança de trabalho), e Tom Hamish, elaboraram um relatório abrangente sobre o estado do teletrabalho nos EUA.

A organização da Lister, a "Telework Research Network", estudou as tendências do teletrabalho nos últimos cinco anos. Patrocinado pelo "Citrix Online", o relatório de resumo, "O estado do teletrabalho nos EUA. "revela quem está trabalhando remotamente, como estão trabalhando remotamente e onde estão trabalhando remotamente. O relatório também considera o impacto social e econômico da prática.

Trabalhando com seus próprios dados e com os dados coletados de estudos e estatísticas existentes de organizações como a WorldatWork e o Bureau of Labor Statistics, Lister e Hamlish apresentam uma imagem do teletrabalho como ele existe atualmente.

Você vai querer ler o relatório completo sobre as tendências de teletrabalho. O relatório oferece algumas descobertas importantes sobre quem, o quê, quando, onde, por que e por que não o teletrabalho. Especialmente interessantes são os fatores que atualmente impedem o progresso do teletrabalho em um quadro nacional de emprego que inclui esses fatores.

  • 45% da força de trabalho dos EUA mantém empregos compatíveis com, pelo menos, o teletrabalho a tempo parcial.
  • Cinqüenta milhões de funcionários norte-americanos que querem trabalhar em casa têm empregos que são compatíveis com o teletrabalho, embora apenas 2,9 milhões considerem seu principal local de trabalho (2,3% da força de trabalho).
  • O teletrabalho regular cresceu 61% entre 2005 e 2009. Durante o mesmo período, o trabalho autônomo domiciliar cresceu 1,7%.
  • Com base nas tendências atuais, sem aceleração de crescimento, os usuários de telecomunicações regulares atingirão 4,9 milhões até 2016, um aumento de 69% em relação ao nível atual, mas muito abaixo de outras previsões.
  • 76% dos teletrabalhadores trabalham para empresas do setor privado, abaixo dos 81% em 2005 - a diferença é em grande parte atribuída ao aumento do trabalho em casa entre os trabalhadores estaduais e federais.
  • Usando a casa como uma "acomodação razoável" de acordo com o Americans with Disabilities Act, 316.000 pessoas trabalham regularmente em casa.
  • O teletrabalhador típico é um funcionário de 49 anos de idade, formado em faculdades, assalariado e não-sindicalizado, em uma função gerencial ou profissional, ganhando US $ 58.000 por ano em uma empresa com mais de 100 funcionários.
  • Em relação à população total, uma parcela desproporcional de funcionários de gerência, profissionais, de vendas e de escritório se comunica.
  • Os empregados não isentos têm muito menos probabilidade de trabalhar em casa de forma regular ou ad hoc do que os empregados assalariados.
  • Mais de 75% dos funcionários que trabalham em casa ganham mais de US $ 65.000 por ano, colocando-os no percentil 80 superior em relação a todos os funcionários.
  • As empresas maiores são mais propensas a permitir o teletrabalho do que as menores.
  • Organizações não-sindicais são mais propensas a oferecer telecomutação do que aquelas com sindicatos.
  • Lister conclui que 50 milhões de pessoas seriam o máximo teórico para trabalhar em casa. Isso representa 36% da força de trabalho total ou 40% da força de trabalho não autônoma.
  • Outros estudos sugerem que ainda mais funcionários trabalhariam em casa se a opção estivesse disponível. A Rede de Pesquisa em Teletrabalho, Pesquisa de Teletrabalho de 2011 da WorldatWork, Pesquisa da Comunidade Americana de 2009 conclui que: dos 63 milhões de funcionários projetados que poderiam trabalhar em casa:

    - 30,4 milhões ou 49% poderiam, querem, mas não trabalham em casa, - 16 milhões ou 25% poderiam trabalhar em casa de 1 a 5 dias por mês, - 2,9 milhões ou 5% poderiam trabalhar em casa de três a cinco dias por semana, - 13,4 milhões ou 21% não querem trabalhar em casa.

* Salvo indicação em contrário, todas as estatísticas de telecomutação referem-se a pessoas não autônomas que trabalham principalmente em casa. Todas as informações são usadas com a permissão do autor do relatório.

Benefícios Empresariais do Teletrabalho

As vantagens do teletrabalho para o empregador e os empregados são convincentes. As vantagens e desvantagens de um cronograma flexível, incluindo o teletrabalho, foram amplamente exploradas.

Em seu estudo sobre teletrabalho, Lister e Hamish concluem que as empresas experimentariam esses benefícios.

  • * "Economize mais de US $ 13.000 por pessoa
  • Aumentar a produtividade em mais de US $ 466 bilhões - 6 milhões de homens-anos
  • Economize US $ 170 bilhões em imóveis e custos relacionados (supondo uma redução de 20%)
  • Economize US $ 28 bilhões em absenteísmo (redução de 25%) e rotatividade (redução de 10%)
  • Melhorar a continuidade das operações
  • Evite sanções ambientais, taxas de acesso à cidade, etc.
  • Reduzir seus custos de energia e pegada de carbono
  • Melhorar o equilíbrio entre vida pessoal e profissional e atender melhor às necessidades das famílias, pais e cuidadores seniores.
  • Evite o efeito de "fuga de cérebros" de se aposentar Boomers, permitindo-lhes trabalhar de forma flexível.
  • Ser capaz de recrutar e reter as melhores pessoas. "

* Calculado pelo "Telework Savings Calculator" da Telework Research Network ™ e assumindo: redução de 25% nos custos imobiliários em US $ 43 / sf, redução de 1,5 dias no absenteísmo, redução de 10% no faturamento e aumento de 25% na produtividade (com um salário médio de US $ 41.605, a média ponderada dos empregos incluídos na projeção - com base em 2009 ACS.)

Impedimentos ao Teletrabalho

As projeções de Lister para a ampla adoção do teletrabalho são mais conservadoras do que as projeções de outras organizações que estudam a oportunidade. Ela não é tão otimista quanto à proporção de organizações que estão prontas e dispostas a fazer a profunda mudança cultural que o teletrabalho requer.

Ela acha que o maior obstáculo ao teletrabalho é o gerenciamento intermediário. Lister diz: "A questão da desconfiança - como eu sei que eles estão funcionando - é enorme e não é fácil de ser superada. Atitudes de administração que nasceram nos dias de sweatshops e pools de digitação ainda dominam. E mesmo naquelas organizações raras onde a gerência sênior apóia inequivocamente o conceito, a falta de buy-in de gerenciamento médio é o obstáculo ". Além disso, em algumas organizações, a alta gerência não oferece suporte ao teletrabalho.

O segundo maior obstáculo é a compatibilidade no trabalho com o teletrabalho. Alguns trabalhos devem ser realizados no local. Porém, proporções de muitos empregos, em um ambiente que apóia o teletrabalho, poderiam ser realizadas em casa ou em outro local de trabalho.

Dê uma olhada no relatório "Tendências de teletrabalho" para obter insights adicionais sobre o impacto do aumento do teletrabalho na sociedade, na economia e no indivíduo. Você ficará feliz que você fez. Lister e Hamish fizeram um trabalho notável de pesquisa atual para examinar o estado do teletrabalho e o potencial do teletrabalho nos EUA.

Estado atual de telecomutação

Finalmente, em um relatório de 2017, a organização Gallup descobriu que, de 2012 a 2016, o número de funcionários trabalhando remotamente aumentou quatro pontos percentuais, de 39% para 43%, e os funcionários que trabalham remotamente passaram mais tempo fazendo isso.

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