Como responder perguntas da entrevista sobre quando seu chefe está errado

Ocasionalmente, um entrevistador fará uma pergunta sobre como lidar com uma situação em que seu chefe está errado. Ele ou ela pode perguntar: "O que você faz quando sabe que seu chefe está errado?" Ou "Se você sabe que seu chefe está 100% errado sobre alguma coisa, como você lidaria com isso?"

Por que o entrevistador quer saber

Um entrevistador perguntará a você como você lida com uma situação difícil ou se tiver dificuldades em trabalhar com um gerente. Ele também fará essa pergunta para ver como você vê seu relacionamento com seu chefe.

Dicas para dar a resposta certa

Essa é uma daquelas perguntas que devem ser respondidas com cuidado. Entrevista perguntas sobre chefes podem ser complicadas. Você quer demonstrar seu tato ao lidar com seu chefe, mas também quer mostrar que sabe quando apontar os erros de alguém.

• Não diga que nunca aconteceu: Os entrevistadores não querem ouvir que você nunca corrige um chefe; isso é irrealista e um sinal de que você não pensa por si mesmo. Eles querem ouvir como você fez tão educada e diplomaticamente.
• Use um exemplo: Se você lidou com uma situação como esta com um ex-empregador, use isso como um exemplo. Explique qual era a situação, como você lidou com isso e o resultado final. Responder a essa pergunta como uma questão de entrevista comportamental fornecerá ao entrevistador um exemplo concreto de como você lida com esse tipo de situação.

• Explique que esta situação é rara: Enquanto você deve fornecer um exemplo de um tempo que você disse com tato ao seu chefe que ela estava errada, você quer explicar que isso não acontece com frequência. Você não quer parecer o tipo de funcionário que sempre questiona seu empregador. Idealmente, seu exemplo será de uma situação que afetou diretamente você e a capacidade da sua equipe de concluir um trabalho com êxito. Também mostrará como você transformou a situação em uma experiência positiva.
• Explique como você disse ao seu chefe: Uma das razões pelas quais um entrevistador fará essa pergunta é ver com que tato você lidou com seu chefe. Portanto, ao descrever um exemplo, você quer enfatizar a maneira educada como falou com seu chefe. Se você tiver certeza de falar com ele em particular (e não na frente de seus outros funcionários), diga isso. Isso mostra que você é um funcionário atencioso que pensa cuidadosamente sobre a comunicação.

• Não fale mal sobre um ex-chefe: Mesmo se você estiver percebendo um erro cometido por um chefe, não fale negativamente sobre seu empregador. Mesmo se você tivesse muitos problemas com seu chefe, ou ela estivesse errada com frequência, não expresse isso. Explique que os momentos em que você teve que corrigir seu chefe eram raros.
• Explique o resultado: Diga ao entrevistador os resultados positivos da conversa. Talvez seu chefe tenha agradecido por compartilhar essa informação com ele. Talvez um erro tenha sido corrigido, o que acabou ajudando a empresa.

Respostas de Amostra

Aqui estão dois exemplos de uma resposta que você poderia dar durante uma entrevista quando o entrevistador lhe perguntasse "O que você faz quando sabe que seu chefe está errado?" Ou "Se você sabe que seu chefe está 100% errado sobre alguma coisa, como você lidaria com isso? ”pergunta.

1. "Algumas raras vezes no passado, falei com um ex-empregador sobre um erro em particular. Recentemente, meu chefe designou um projeto para nossa equipe. Eu sabia que os dados que ele nos dava tinham dois anos e que Trabalhar com as informações mais atualizadas foi vital para o sucesso do projeto. Entrei no escritório do meu chefe e falei com ele em particular sobre o erro, simplesmente mostrando-lhe os dados mais recentes. Ele me agradeceu e imediatamente atualizamos as informações. Concluímos o projeto com grande sucesso. "

2. "Ocasionalmente, no passado, falei com um chefe sobre um erro, mas apenas quando pensei que o erro afetaria negativamente a empresa. Por exemplo, um ex-chefe instituiu um novo sistema de armazenamento on-line e não sabia que o sistema era Não era facilmente acessível nos computadores dos funcionários Durante seu “horário de expediente” diário, eu discuti a questão com meu chefe em particular e apontei o efeito que esses problemas tiveram na nossa capacidade de concluir as tarefas atribuídas. Ela ficou tão feliz por ter trazido a questão para ela. atenção que ela me colocou no comando de uma força-tarefa que resolveu o erro, resultando em maior produtividade para todos os funcionários ".