Principais reclamações de funcionários no local de trabalho

Saber o que torna os funcionários insatisfeitos é metade da batalha quando se pensa na satisfação no trabalho, no moral, na motivação positiva e na retenção dos funcionários. Ao ouvir os funcionários e fornecer oportunidades para eles se comunicarem com os gerentes da empresa, você pode promover um ambiente de trabalho positivo, em que a produção aumenta com o moral.

A HR Solutions Inc., uma empresa de consultoria de gestão sediada em Chicago especializada em pesquisas de engajamento de funcionários, analisou temas recorrentes em pesquisas com funcionários e compilou uma lista dos 10 melhores. O estudo de satisfação no trabalho incluiu mais de 2,2 milhões de respondentes, com 2.100 organizações representando vários setores. Quantas das principais respostas são verdadeiras no seu local de trabalho?

1. Salários mais altos

Pay é a área número um em que os funcionários buscam mudanças. Você pode promover um ambiente de trabalho no qual os funcionários se sintam à vontade para pedir um aumento de salário. Ela ajuda os funcionários a sentir que eles têm recursos quando estão se sentindo mal pagos.

2. Patrimônio Pago Interno

Os funcionários estão particularmente preocupados com a compressão salarial, a diferença de remuneração entre empregados novos e de longo prazo. Com o aumento médio anual do salário dos funcionários em torno de 2 a 4%, alguns funcionários percebem que os recém-chegados são mais bem pagos - e, com frequência, são. Lembre-se de que os funcionários têm todo o direito de discutir o pagamento, mesmo que os empregadores desejem não fazê-lo.

3. Programas de Benefícios

Especificamente, muitos funcionários sentem que seus custos de seguro de saúde são muito altos, especialmente programas de medicamentos controlados, quando os empregadores repassam parte de seus custos crescentes aos funcionários. Os funcionários desejam benefícios abrangentes sem custo adicional.

4. Gerenciamento excessivo

Os locais de trabalho que promovem o empoderamento dos funcionários, a capacitação dos funcionários e amplos espaços de controle pelos gerentes terão menos reclamações. Uma palavra popular - microgerenciamento - também expressa esse sentimento.

5. Melhores Diretrizes para Aumentar o Pagamento por Mérito

Os funcionários acreditam que o sistema de remuneração deve dar maior ênfase ao mérito e contribuição. Os funcionários encontram sistemas de pagamento nos quais todos os funcionários recebem o mesmo aumento salarial anualmente para serem desmoralizantes.

Esses sistemas de remuneração atingem a motivação e o comprometimento de seus melhores funcionários, já que podem começar a perguntar o que há nisso para mim? Um sistema transparente no qual os funcionários sabem quais méritos são baseados também é importante.

À medida que você adota um sistema de remuneração por mérito, um componente é a educação para que os funcionários saibam especificamente quais comportamentos e contribuições merecem compensação adicional. Os funcionários que não atendem ao padrão devem ser informados por seu gerente sobre como seu desempenho precisa mudar para merecer um aumento salarial maior.

6. Resposta do Departamento de Recursos Humanos aos Funcionários

O departamento de Recursos Humanos precisa ser mais receptivo às dúvidas e preocupações dos funcionários. Em muitas empresas, o departamento de RH é percebido como o braço de gerenciamento de políticas e de políticas. Na verdade, em departamentos de RH com visão de futuro, a capacidade de resposta às necessidades dos funcionários é um dos pilares.

7. Favoritismo

Os funcionários querem a percepção de que cada funcionário é tratado de forma equivalente com outros funcionários. Se houver políticas, diretrizes comportamentais, métodos de solicitação de folgas, tarefas avaliadas, oportunidades de desenvolvimento, comunicação frequente e qualquer outra decisão relacionada ao trabalho que você possa imaginar, os funcionários desejam um tratamento justo.

8. Comunicação e Disponibilidade

Os funcionários querem tempo de comunicação face-a-face com seus supervisores e com a gerência executiva. Esta comunicação ajuda-os a sentirem-se reconhecidos e importantes.

E sim, seu tempo está cheio porque você também tem um emprego. No entanto, o principal trabalho de um gerente é apoiar o sucesso de todos os seus funcionários de relatórios. É assim que o gerente amplia seu próprio sucesso.

9. cargas de trabalho pesadas

Os departamentos não têm pessoal suficiente e os funcionários sentem que suas cargas de trabalho são muito pesadas e que o tempo deles é muito pequeno. Essa queixa piora quando as demissões, a economia, a capacidade de encontrar funcionários e as demandas de seus negócios crescem. Para combater isso, cada empresa deve ajudar os funcionários a participar de atividades de melhoria contínua.

10. Limpeza das instalações

Os funcionários querem um ambiente de trabalho limpo e organizado no qual tenham o equipamento necessário para um bom desempenho. Eles apreciam não ter que compartilhar ou emprestar ou trazer equipamentos de casa mais do que você jamais saberá.