Citações inspiradas para negócios sobre empoderamento e delegação
Prince Royce - Cita (DJ Tronky Bachata Remix)
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Os empregadores se perguntam o que motiva os funcionários, inspirando-os a trabalhar com mais determinação, dedicação e lealdade. Muitas vezes, a renúncia ao poder na forma de capacitação e delegação é a única mudança necessária para estimular a força de trabalho.
Citações sobre empoderamento e delegação
Muitas das principais mentes do mundo acreditam que o poder da delegação é diretamente responsável por seu sucesso. Às vezes, o maior poder está na capacidade de distribuí-lo.
"Hoje, muitas corporações americanas gastam muito dinheiro e tempo tentando aumentar a originalidade de seus funcionários, esperando assim obter uma vantagem competitiva no mercado. Mas esses programas não fazem diferença a menos que a gerência também aprenda a reconhecer as ideias valiosas entre os funcionários." muitos novos e, em seguida, encontra formas de implementá-las. " -Mihaly Csikszentmihalyi, professora de psicologia
"Delegar significa deixar os outros se tornarem especialistas e, portanto, os melhores." Timothy Firnstahl, Revisão de negócios de Harvard
"O melhor executivo é aquele que tem bom senso para escolher bons homens para fazer o que quer que seja feito, e autocontrole o suficiente para não interferir com eles enquanto eles o fazem." -Theodore Roosevelt, 26º presidente dos Estados Unidos
"Os grandes líderes são como os melhores maestros. Eles vão além das notas para alcançar a magia nos jogadores." -Blaine Lee, autora de ficção científica
"Se existe algum axioma que eu tentei fazer ao tentar ser bem-sucedido nos negócios, é o fato de eu ter tentado me cercar de associados que sabem mais sobre negócios do que eu. Essa política sempre foi muito bem sucedido e ainda está trabalhando para mim ". -Monte L. Bean, magnata das drogarias
"Você pode delegar autoridade, mas nunca pode delegar a responsabilidade de delegar uma tarefa a outra pessoa. Se você escolheu o homem certo, tudo bem, mas se você escolheu o homem errado, a responsabilidade é sua - não dele." -Richard E. Krafve, vice-presidente da Ford Motor Company, década de 1950
"Praticamente todas as empresas vão sair e capacitar seus funcionários com um certo conjunto de ferramentas, e a grande diferença em quanto valor é recebido disso será o quanto a empresa recua e realmente pensa em seus processos de negócios, pensando em como seus negócios podem mudar, como o gerenciamento de projetos, o feedback dos clientes, os ciclos de planejamento podem ser bem diferentes do que eram antes. " - Bill Gates, fundador da Microsoft, filantropo
"Não são as ferramentas nas quais você tem fé - ferramentas são apenas ferramentas - elas funcionam ou não funcionam. São as pessoas em quem você tem fé ou não."-Steve Jobs, Fundador da Apple e ex-CEO
"Muitos de nós não serão líderes; e mesmo aqueles que são líderes também devem ser seguidores a maior parte do tempo. Este é o papel crucial. Os seguidores julgam os líderes. Somente se os líderes passarem no teste terão algum impacto. Os seguidores em potencial se o julgamento deles for fraco, eles se julgaram. Se o líder leva seus seguidores para a meta, para grandes realizações, é porque os seguidores eram capazes desse tipo de resposta ”.-Garry Wills, historiador
"As organizações que fortalecem as pessoas mais adiante na cadeia ou tentam se livrar das grandes cadeias hierárquicas e permitem que a tomada de decisões aconteça em um nível mais local acabam sendo mais adaptáveis e resilientes porque há mais mentes envolvidas no problema." Steven Johnson, teórico da mídia
"Poder pode ser tomado, mas não dado. O processo de tomada é o poder em si."-Gloria Steinem, jornalista, editora e ativista política
"Nunca diga às pessoas como fazer as coisas. Diga-lhes o que fazer e elas o surpreenderão com sua engenhosidade."- George Smith Patton Jr., general da Segunda Guerra Mundial
"As pessoas querem orientação, não retórica. Elas precisam saber qual é o plano de ação e como ele será implementado. Eles querem ter a responsabilidade de ajudar a resolver o problema e a autoridade para agir sobre ele."- Howard Schultz, fundador da Starbucks e ex-CEO
"Envolva-se com as melhores pessoas que puder encontrar, delegue autoridade e não interfira, desde que a política que você decidiu esteja sendo cumprida."- Ronald Reagan, 40º presidente dos Estados Unidos
"O papel dos líderes não é fazer com que outras pessoas os sigam, mas capacitar outros a liderar." - Bill George, empresário e especialista em finanças
"Uma organização empoderada é aquela em que os indivíduos têm o conhecimento, a habilidade, o desejo e a oportunidade de obter sucesso pessoal de uma maneira que leve ao sucesso organizacional coletivo".-Stephen Covey, autor
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