Entrevista Perguntas para perguntar a um candidato a gerente

Entrevistar um candidato para uma posição de gerência ou supervisão é muito diferente do que triar alguém para trabalhar na linha de frente da sua empresa. Afinal, eles vão orientar e orientar os funcionários sob sua responsabilidade. E eles serão responsáveis ​​pela maneira como o departamento funciona e, em última análise, funciona. Então você quer encontrar a pessoa certa para o trabalho. Isso significa fazer as perguntas certas durante a entrevista.

As seguintes perguntas sobre o estilo de gestão, experiência, perspectiva e personalidade de um candidato ajudarão você a avaliar suas habilidades de supervisão. Eles também irão ajudá-lo a determinar se ele é um bom ajuste para sua empresa.

Sinta-se à vontade para usar essas perguntas em suas próprias entrevistas ou usá-las como base para desenvolver as suas próprias. Ao entrevistar possíveis funcionários de gerenciamento para sua empresa, você descobrirá, ao longo do tempo, quais perguntas geram as informações mais úteis.

Você vai querer fazer as perguntas que melhor suportam sua seleção final de candidatos.

Antes de você começar

Você vai querer certificar-se de que seu candidato preenche todos os requisitos da sua lista antes de agendar essa entrevista. Você quer ter certeza de que a pessoa está motivada, é uma pessoa do povo e é orientada para resultados. Além disso, ele deve ser experiente e ser capaz de trabalhar bem sob pressão. Finalmente, ele precisa ser acessível, apresentável, trabalhar bem com uma equipe e ter uma ótima atitude.

Existem dois tipos de perguntas que você deve fazer - aquelas que se concentram na experiência do candidato e aquelas que fornecem uma visão sobre seu comportamento e personalidade.

Perguntas que você sempre pergunta aos candidatos da gerência

Sempre faça essas perguntas da entrevista gerencial. As respostas dão a você um conhecimento valioso sobre a experiência do candidato.

• Há quanto tempo você trabalha como gerente?
• Quantos funcionários relataram diretamente a você em seu trabalho de gerenciamento? Aqui, você está perguntando sobre o número de funcionários que ele ou ela supervisionou diretamente com as responsabilidades de avaliação de desempenho e atribuição de compensação.
• Descreva as responsabilidades e atividades exatas sobre as quais você supervisionou esses funcionários. Isso lhe dará uma visão sobre quais eram os deveres de seu trabalho em sua posição anterior.
• Como você prioriza seu papel como gerente? Isso é importante, porque um gerente terá que ser capaz de reconhecer oportunidades e situações que precisarão de atenção imediata, ao mesmo tempo que pode adiar as coisas que podem ser menos importantes para um momento posterior.

Perguntas de entrevista de gerenciamento comportamental

• Como você descreveria seu estilo de gerenciamento? Você vai querer ver como ele gerencia, para que você possa determinar se o estilo dele corresponde ao da sua empresa.
• Como as pessoas que se reportam a você descrevem seu estilo de gerenciamento?
• Quais são seus pontos fortes e fracos como gerente e supervisor?
• Descreva o ambiente de trabalho ou a cultura em que você teve mais sucesso. Como você ajudou a contribuir para essa cultura e sucesso? Mais uma vez, a resposta a essa pergunta pode lhe dar uma ideia de se o estilo do candidato se encaixará bem com os funcionários da sua empresa.

• Como você lidou com um funcionário difícil ou de baixo desempenho no passado? Como você abordou a situação? O desempenho do funcionário melhorou? Se não, o que você fez a seguir?
• Como você recompensou o excelente desempenho e o trabalho árduo de um funcionário?
• Conte-me sobre um momento em que você reorganizou um departamento ou alterou significativamente as atribuições de trabalho dos funcionários. Como você abordou a tarefa? Como os funcionários afetados reagiram às suas ações?
• Como você gerenciou o desempenho dos funcionários no passado? Descreva o processo que você usou para feedback de desempenho.

• Descreva como você desenvolveu relacionamentos com novos colegas de trabalho, supervisores e equipe de reportagem em seu último emprego?
• Como você foi capaz de fornecer orientação e liderança em seus departamentos anteriores? Perguntar a um candidato isso ajudará você a descobrir se ele está motivado e considera sua equipe uma prioridade.
• O que você acha que são as contribuições mais significativas de um gerente no local de trabalho? Como você demonstrou isso em seus empregos anteriores como gerente?
• O que você identificaria como a principal contribuição de um gerente no local de trabalho?

Durante a entrevista

Conforme a entrevista progride, não se esqueça de tomar notas e envolver o candidato. Mas lembre-se, à medida que a entrevista avança, não se apegue apenas ao seu roteiro - faça perguntas de acompanhamento. Algo que seu entrevistado diz pode desencadear outra questão que pode não estar na sua lista.

The Bottom Line

Essas dicas sobre como avaliar as perguntas da entrevista gerencial da sua equipe de candidatos ajudarão você a selecionar os melhores funcionários de gerenciamento da sua organização. Continue lendo para ver como abordar as respostas do seu candidato. Eles podem ter um impacto sério no candidato que você escolher para sua posição aberta.