Razões pelas quais o gerenciamento de projetos é um bom trabalho

Todos nós tivemos dias em que parece que a melhor coisa a fazer é ir para casa e escrever uma carta de demissão. Seu patrocinador não dá apoio, você recebeu um trabalho extra e sabe que vai gastar demais. A atração desses sites de emprego é tão forte.

O gerenciamento de projetos é um trabalho difícil às vezes, e quando as coisas não estão indo tão bem, você não seria o primeiro gerente de projeto a pensar em desistir de tudo. Mas espere só um momento. Há muitos benefícios incríveis de se trabalhar no gerenciamento de projetos. Aqui está uma lista de razões pelas quais você deve permanecer no campo por um pouco mais de tempo.

Você começa a mudar o negócio

Você está trabalhando em projetos que mudarão a organização na qual você trabalha. Desde a menor melhoria de processo até o maior lançamento de produto, você está trabalhando em produtos de última geração, de ponta, com grande impacto no desempenho de sua empresa. Isso é muito bom, não é?

Você vai desenvolver constantemente

Cada novo projeto traz consigo um novo conjunto de partes interessadas e uma nova equipe. Você aprenderá, por mais projetos que tenha feito antes e quantas lições já aprendeu ao longo do caminho.

Além disso, há a oportunidade de desenvolver habilidades que você nem sempre pode criar facilmente de outras maneiras. Por exemplo, vale a pena saber como lidar com partes interessadas difíceis porque, quer você trabalhe em projetos ou não, você se deparará com pessoas como essa nos negócios!

Há cursos de treinamento para todos os tipos de soft skills, bem como milhares de livros de gerenciamento de projetos, para que você possa se desenvolver no ângulo que achar mais adequado.

Há uma clara progressão na carreira

Você pode começar como coordenador de projeto e passar rapidamente para funções de gerenciamento de projetos júnior. A partir daí, desenvolva seus próprios projetos e, com o tempo, expanda suas habilidades para assumir projetos cada vez maiores. Você não precisa de muitos anos de experiência antes de dar o salto para programas de gerenciamento e de lá portfólios.

Você pode optar por mover-se lateralmente para um dos vários papéis relacionados, como Gerente do Escritório de Projetos, ou se especializar em uma área específica e se tornar um especialista em programação ou alocação de recursos.

Se você deseja gerenciar grandes projetos estratégicos, você pode dar tempo e aptidão. Se você preferir gerenciar uma mistura de pequenos projetos, tudo bem também. Há escopo dentro do gerenciamento de projetos para tornar qualquer uma dessas escolhas de carreira um sucesso.

Você pode obter qualificação

Gerenciamento de projetos é apenas sobre a construção de suas habilidades e ganhar experiência. Você também pode se qualificar nele. Do CAPM ao PMP, PRINCE2 aos MBAs, existem qualificações disponíveis em todos os níveis e para todas as finanças.

A grande coisa sobre a certificação é que muitas vezes é um caminho para ganhar mais dinheiro. Se você pensou que teria que sair do gerenciamento de projetos para ganhar um pouco mais, provavelmente está enganado. Uma qualificação poderia ser apenas o impulso que você precisava.

Todo dia é diferente

É disso que mais gostamos no gerenciamento de projetos. Todo dia é diferente e o trabalho é tão variado. Em minha opinião, seria difícil encontrar algo que fornecesse tanta exposição a diferentes áreas de negócios e permitisse que você trabalhasse com diferentes processos e partes interessadas.