Dicas para motivar os funcionários e gerentes

A motivação dos funcionários descreve o entusiasmo intrínseco de um funcionário sobre o que os leva a realizar o trabalho. Todo funcionário é motivado por algo em sua vida. Seu objetivo como gerente - ou chefe - é ajudar os funcionários e outros gerentes a encontrar os fatores de trabalho e o ambiente de trabalho que ajudarão a motivá-los a trabalhar mais e a contribuir mais no local de trabalho.

Como motivar sua força de trabalho

Algumas estratégias funcionam melhor que outras. As dicas abaixo destacam as maneiras mais rápidas e geralmente mais fáceis de entender e implementar a motivação dos funcionários.

Perceba que toda pessoa é motivada: Se essa motivação gira em torno do trabalho, de um hobby, da família, do lado espiritual da vida ou da comida, cada pessoa tem alguns itens ou questões sobre os quais se sente motivado a agir em sua vida.

Perceba que motivar sua força de trabalho não precisa ser caro. De fato, não precisa custar nada: Você não precisa envolver eventos financiados pela empresa ou partidos patrocinados pela empresa, presentes ou prêmios monetários.Atividades e reconhecimento de que o custo financeiro é bem recebido pelos funcionários como parte do mix de motivação e reconhecimento, mas seu impacto na motivação dos funcionários é de curto prazo e não superará as conseqüências de como as pessoas se sentem tratadas todos os dias no local de trabalho.

Perceba que muito do ambiente de trabalho que incentiva a motivação dos funcionários envolve o comprometimento de tempo da alta administraçãoInteresse genuíno, cuidado, políticas e procedimentos orientados para os funcionários e atenção de gerentes seniores e gerentes de linha são todos apreciados e valorizados. Isso pode parecer que apenas motiva funcionários de nível inferior, mas a satisfação de motivar os outros é muitas vezes motivadora por si só, o que impulsiona a administração a uma maior produtividade e felicidade.

Perceba que a motivação é predominante nos locais de trabalho onde as pessoas são tratadas como seres humanos valorizados. Confiança, respeito, conversação civil e escuta prevalecem em um ambiente de trabalho que estimula a motivação dos funcionários. Já se foram os dias em que o reforço negativo gerou resultados. Com muitos funcionários permanecendo apenas com uma empresa por alguns anos, é vital mantê-los felizes. Isso garante que eles estão motivados para trabalhar, mas também para voltar se a nova situação não for o que eles achavam que era.

Perceba o poder de oferecer uma direção clara e concisa: Quando as pesquisas são conduzidas sobre o comportamento de supervisão que faz do gerente um mau chefe, a falta de direção clara é consistentemente a primeira. Os funcionários querem saber exatamente o que você espera deles. Quando eles têm a certeza de uma direção clara, motivar os funcionários se torna mais fácil porque você e eles criaram uma estrutura para o desempenho esperado.

Perceba que, muitas vezes, sua força de trabalho seguirá seu exemplo, o que significa que você precisa estar no topo do seu jogo: Os supervisores podem criar um ambiente no qual os funcionários escolhem a motivação. Então, a resposta certa é que, geralmente, você sabe o que deve fazer; Você sabe o que te motiva. Você simplesmente não de forma consistente, de forma disciplinada, aderir ao que você já sabe que é eficaz para motivar os funcionários.

Realizar a motivação dos funcionários é um desafio individual: O que motiva um funcionário não é motivador para outro. Pesquisas indicam que, ao mesmo tempo em que tratar bem os funcionários é um fator de motivação e os funcionários felizes também são um fator de motivação para os funcionários, mais é necessário para uma organização bem-sucedida. Afinal, um local de trabalho de funcionários felizes é ótimo, mas não garante produtos de qualidade entregues no prazo, clientes satisfeitos ou lucratividade. Tudo isso é essencial para fornecer empregos a esses funcionários felizes.

Fatores como metas exigentes, medições de sucesso e feedback crítico garantem o sucesso da organização.

Perceba que você não pode motivar outra pessoa diretamente: Você só pode fornecer um ambiente de trabalho que seja propício e suporte aos funcionários que optam por se motivar com questões relacionadas ao trabalho. Suas ações no local de trabalho incentivam comportamentos motivados ou desestimulam a motivação dos funcionários. Em alguns locais de trabalho, as políticas da empresa e o comportamento de gerenciamento realmente sufocam a motivação.

Perceba que você precisa solicitar ativamente informações dos funcionários que se reportam a você e de seus colegas de trabalho sobre o que os motiva: Os funcionários sabem o que acham motivador e podem lhe dizer se você pedir. Seguir as informações que você recebe é fundamental, pois os funcionários testam você constantemente para ver se a sua palavra é boa. Se perguntado, as pessoas esperam ver algo alterado como resultado de sua resposta. Se isso não mudar e você não lhes disser por quê - você corre o risco de desperdiçar seus esforços na motivação dos funcionários.

Responder às necessidades e reclamações dos funcionários é fundamental para motivar os funcionários.