Você pode manter a relevância profissional em qualquer idade

Você pode manter a relevância, não importa a sua idade e não importa quão sutilmente a discriminação por idade permeie seu local de trabalho.

A discriminação por idade é prevalente mesmo em locais de trabalho que se comprometem com práticas não discriminatórias. A discriminação por idade, como outras formas de discriminação, é relevante, prevalente, ilegal, sutil e evitável.

Os empregadores também podem tomar medidas para se proteger contra a discriminação por idade, mas grande parte do ônus pertence ao indivíduo. Afinal, você tem mais a perder.

Se você trabalha e tem mais de 40 anos, a discriminação por idade é uma possibilidade real. Você não pode mudar as atitudes e crenças, que os colegas de trabalho podem não ter consciência de que exibem ou sentem, mas você pode combater a discriminação sutil pelas ações que você realiza em seu local de trabalho.

Comece por manter-se atualizado; Há tantas coisas novas que você precisa acompanhar para se manter relevante em seu local de trabalho. Se você está desempregado, é ainda mais difícil - sim, essa pessoa entrevistando você é Mais jovem do que a sua filha e tão inteligente. E, sim, ela está se preocupando que você é mais velho do que todos os seus potenciais colegas de trabalho.

Ela pode não saber que seus pensamentos são discriminatórios, mas a discriminação sutil da idade pode estar colorindo suas percepções de sua capacidade de se encaixar na cultura de trabalho da empresa.

Claro, os locais de trabalho concordam em relação ao cabelo branco - o cabelo branco do homem é mais do que o das mulheres, infelizmente, mas a aparência, ainda é a regra. De acordo com um Newsweek Na pesquisa da revista, a beleza vale muito quando 84% das pessoas pesquisadas acham que os outros hesitam em contratar uma pessoa que parece muito mais velha do que seus colegas de trabalho. A mesma pesquisa diz que não gostamos de pessoas gordas e que as mulheres, especialmente, precisam trabalhar em sua aparência para parecer relevantes e promotíveis no trabalho.

Dicas para Trabalhadores Mais Velhos Para Manter a Relevância no Trabalho

Dana Anspach sugere que uma aparência jovem pode acrescentar anos à sua carreira e milhares de dólares à sua renda. Aqui estão os pensamentos sobre manter a relevância no trabalho, não importa a sua idade.

• Mantenha uma aparência jovemNão muito jovem, mas jovem, com roupas modernas e um penteado atual. (Sem cachos azuis curtos, administrados por um salão, permitidos.)

  Ao contratar para várias posições, nossa jovem assistente administrativa de RH sempre nos sinalizou sobre suas primeiras impressões de nossos candidatos. Sussurrando para mim, um dia ela disse: "Puxa, essa é muito antiga". Quando vimos o candidato, percebemos imediatamente que não tinha nada a ver com a idade.

  A melhor palavra foi datado. Tudo sobre o candidato era datado: cabelos compridos cortados na metade das costas; acessórios desgastados; terno de skirted, pinstriped com um arco de poliéster amarrado ao redor do pescoço que gritou a década de 1980; e uma postura triste e desleixada que a fez parecer e parecer esquecível. Datado.

• Acessórios importam. Você precisa olhar puxado junto com sapatos atraentes, bolsa, carteira e jóias. Nenhum acessório arranhado, rasgado, quebrado ou desatualizado permitido. que a avó pega tudo,que você chama de bolsa, namora você. Observe o que as mulheres mais jovens estão carregando. Confie em mim, eles percebem.

  Em uma conferência de RH, eu carreguei minha nova bolsa. Pelo menos três pessoas de RH mais jovens se aproximaram de mim durante as reuniões para dizer: "Ah, você tem um Brighton". Eles pensaram que era muito legal. Eu não sabia que era legal. Eu gostei da bolsa. Mas a bolsa de Brighton me fez legal por associação - e acessível. Algo em comum?

• Mantenha-se atualizado sobre novas ferramentas de comunicação e avanços tecnológicos. Habilidades em tecnologia fazem você parecer experiente e contemporâneo. Mídia social está aqui para ficar. Participar. Aprendemos em um tweet no Twitter que um de nossos funcionários está celebrando seu oitavo aniversário com a empresa hoje. Fique à vontade enviando mensagens instantâneas, mensagens de texto e postagens no Facebook. IM esse colega de trabalho jovem no próximo cubículo. Envie uma mensagem para seu líder de reunião se você se atrasar.
• Não seja um estereótipo. Você não tem problemas para aprender novas tecnologias. Você não é um aprendiz lento que precisa de treinamento e treinamento repetidos. Você pode ensinar a um cão velho novos truques no trabalho. Você adota a mudança e dá boas-vindas à oportunidade de ganhar novas habilidades. Tente algo diferente? Por que não?

  Mudança faz o mundo girar. Se não estiver quebrado, quebre, ou pelo menos, cutuque ou perfure. Regras de melhoria contínua. Não deixe sua língua em seu local de trabalho namorar você, estereotipá-lo ou fazê-lo parecer irrelevante. Liderar a adoção de mudanças quando mudanças potenciais afetarem seu local de trabalho; modelo de comportamento adotivo precoce para os jovens.

• Não deixe seu idioma namorar você. Você não lembra o que aconteceu em 86. Você não ganhou todos os cabelos grisalhos que você tem. Lembre-se quando relembrar é apenas interessante e relevante se os colegas de trabalho nasceram antes daquela data, ou talvez se formaram no jardim de infância.

  Essa é a maneira que sempre fizemos as coisas, como uma razão para permanecer o mesmo, não é atraente em qualquer idade. É bom que você tenha netos. Mas os seus colegas mais novos, que são pais, ficam muito cansados, muito rapidamente, de ouvir que você está feliz por poder desfrutar de seus netos - mas depois eles voltam para casa.

• Possuir o sucesso de suas relações interpessoais com diferentes gerações no trabalho. Relacionamentos bem sucedidos estão em grande parte no seu estádio; você teve mais experiência e sucesso em criá-los. Não é justo, né? Todos os funcionários devem procurar respeitar e honrar todos os outros funcionários.

  Certo. Mas você é o adulto maduro ou adulto, para cunhar uma palavra. Estes podem ser seus filhos ou a idade de seus filhos. O que você ensinou a eles? Que eles são perfeitos, merecem elogios, têm voz igual e merecem atenção e reconhecimento.

  Sua maturidade não lhe dá respeito automático por parte de funcionários mais jovens que apreciam debater ideias e pensam que sabem muito - não tudo - mas muito. E, caramba, eles conhecem as idéias mais recentes e de ponta. Só porque você já fez isso por mais tempo, sabe mais e tem mais experiência, não significa que o seu caminho seja o melhor - ou mesmo que os funcionários mais jovens reconheçam que você tem uma vantagem.

  Junte-se ao debate, troque idéias e reconheça que você também pode aprender com as gerações mais jovens no trabalho. É assim que você conquistará seu respeito e gerará relacionamentos interpessoais cooperativos e solidários.

• Mantenha-se a par do seu campo. Leia, assista a conferências, converse regularmente com líderes de pensamento e colegas. Seja o primeiro a introduzir um novo processo de trabalho ou uma ideia inovadora. Não seja como a pessoa que entrevistou para um cargo de diretor de RH que trouxe um portfólio de seu trabalho para a entrevista.

  Trabalho antigo. Trabalho que parecia ter 20 anos - você sabe que papel amarelo usado para envelhecer? Idéias antigas também. Um formulário de avaliação de desempenho com uma lista de verificação para classificar cada característica do trabalhador, em uma escala de 1 a 5, usando palavras como organizadas, confiáveis ​​e energéticas.

• Segure-se no trabalho que você tem. Essas dicas são relevantes para os funcionários de qualquer idade, mas são especialmente importantes para os trabalhadores mais velhos. Você não quer encontrar o emprego na calçada quando tem mais de 40 anos (o novo) - a menos que escolha uma nova oportunidade. Como um funcionário experiente e mais velho, você está na melhor posição possível para colocar essas ideias e estratégias para trabalhar para você, enquanto se esforça para manter o emprego que tem.

  Você tem experiência, conhecimento profundo e maturidade que você pode capitalizar para beneficiar seu empregador. Você é responsável, responsável e experiente de maneiras que os trabalhadores mais jovens ainda precisam atingir. Tire proveito de seus pontos fortes e certifique-se de que eles estejam em exibição para que seu empregador perceba - todos os dias.

Mais sobre a manutenção da relevância no trabalho

• Encontre e faça a transição para um novo campo de carreira. Algumas das histórias mais tristes que eu li são de assistentes administrativos e secretários desempregados. Esse mundo acabou. Aqueles chefes mais velhos, geralmente do sexo masculino, se aposentaram ou estão se aposentando. Os gerentes mais jovens não podem imaginar escrever algo e depois passá-lo para um funcionário do escritório para digitar e formatar. As pessoas que trabalharam durante anos em cargos valorizados consideram obsoletas suas habilidades e deveres de trabalho.

  Dê uma olhada em suas habilidades e currículo. Suas habilidades e sua escolha de carreira ainda são relevantes? Você pode decidir que uma transição para um novo campo de trabalho está em ordem. Uma mudança de carreira pode ser sua passagem para uma longa e feliz vida profissional.

  Pessoas que fizeram a transição de outra carreira para Recursos Humanos, por exemplo, compartilharam suas histórias. Interesse despertado? Embarque na sua própria carreira - em qualquer idade.