• 2024-06-30

Perguntas a fazer antes de contratar um gerente de música

13 – 4 procedimentos para contratar Líder de vendas (Diretor ou Gerente)

13 – 4 procedimentos para contratar Líder de vendas (Diretor ou Gerente)

Índice:

Anonim

A decisão de contratar um gerente de banda é uma das mais importantes que você fará. Os gerentes geralmente estão intimamente envolvidos em todas as decisões que você toma como banda, e eles têm um tremendo poder para moldar a direção de sua carreira.

O que você espera que seu gerente faça depende de onde você está na sua carreira. Se você é uma banda nova, seu empresário deve promovê-lo a gravadoras, tentar fazer shows e tentar fazer as coisas acontecerem para você. Se você está mais adiantado, seu gerente deve garantir que outras pessoas estejam fazendo o trabalho delas para promover sua música.

Claro, faz sentido ser cauteloso quando você está comprando para a gerência e fazer tudo o que puder para ter certeza de que está contratando um gerente que compartilha sua visão profissional e se dá bem com você. Mantenha estas questões em mente para ajudá-lo a fazer uma boa escolha.

  • 01 com quem você trabalhou?

    A resposta a esta questão lhe renderá muitas informações valiosas. Os clientes anteriores de um gerente são geralmente indicativos do gênero de música que conhecem melhor. Se os seus clientes anteriores foram todos músicos do campo, e você é uma banda de indie rock, isso pode ser uma bandeira vermelha. Mesmo que esse gerente em potencial esteja bem conectado, a maioria de suas conexões pode estar em um gênero de música que não corresponde ao seu. Além disso, quando você sabe com quem um gerente trabalhou no passado, você pode avaliar a trajetória de carreira desse músico.

    Alguns gerentes só trabalham com um ato por vez, enquanto outros podem ter alguns clientes. Descobrir com quem mais eles estão trabalhando agora permite avaliar se eles terão tempo para se concentrar em você.

  • 02 Quem você acha que é o nosso público?

    Seu gerente de artistas em potencial entende de onde você vem com sua música? Esperançosamente, uma resposta a esta questão não só lhe dirá se o gerente "pega" sua música, mas também lhe dará uma idéia de onde ela imagina seguir sua carreira.

    Embora você certamente queira se sentir como um gerente entende como vê sua música, mantenha a mente aberta sobre a resposta a essa pergunta. Uma coisa é contar com alguém que está longe da sua música, mas uma das melhores coisas em ter um gerente é ter uma nova perspectiva sobre as coisas. Se alguém identifica um público ou um ponto de venda, para sua música, você não tinha pensado, isso poderia ser um sinal muito bom em um novo gerente.

  • 03 O que você acha que poderíamos realizar em seis meses?

    O período de tempo real não é tão importante aqui quanto a discussão de que esta questão irá acender. É aqui que você pode descobrir o que um gerente acha que pode fazer acontecer para você e como ele vai conseguir. Você terá uma ideia de que tipo de contatos eles têm, além de ter mais informações sobre a direção que eles acham que sua carreira musical deve seguir. Essa pergunta também pode ajudá-lo a avaliar o nível de entusiasmo de um gerente em potencial e se é onde a banda precisa estar.

  • 04 Você tem um contrato padrão?

    Alguns gerentes trabalham com contratos de contrato padrão. Você nunca deve assinar um contrato que você não entende, e você vai querer obter qualquer contrato de gestão verificado por um advogado. No entanto, você precisa saber se existe um contrato padrão que seu gerente em potencial usa e como eles estão abertos para adaptar seu contrato padrão se partes dele não se aplicarem às suas circunstâncias.

    Se este gerente tiver um contrato padrão e pressionar você a assiná-lo no local e sem receber nenhum conselho, não o faça.

  • 05 Quanto você quer ser pago?

    Você precisa saber qual porcentagem um gerente deseja e se está esperando um salário-base acima da porcentagem. É também quando você vai descobrir quais fluxos de receita seu potencial gerente espera fazer parte. Se você não pode concordar com a resposta a esta pergunta, então seu relacionamento de gestão é um não-ir.


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