Avalie o ajuste do trabalho quando você seleciona funcionários

Procurando informações sobre o ajuste no trabalho? É um fator significativo para saber se os funcionários prosperam em seus empregos. Sem o emprego certo, um funcionário nunca experimentará tanta felicidade e sucesso quanto ele merece no trabalho.

Ele nunca alcançará seu verdadeiro potencial. Os empregadores precisam estar tão preocupados com o ajuste do trabalho quanto o ajuste cultural. Caso contrário, você nunca utilizará as possíveis contribuições de seus funcionários atuais e futuros. Aqui está mais sobre o porquê.

Ajustar-se ao trabalho é um conceito que explica se a interseção entre os pontos fortes, as necessidades e a experiência de um funcionário e os requisitos de um ambiente de trabalho e de trabalho específico correspondem ou não. Quando os dois interesses combinam, um funcionário e sua organização experimentam um bom ajuste de trabalho.

Os empregadores prestam atenção às habilidades e experiência que um funcionário em potencial traz para a mesa de entrevistas. Menos empregadores avaliam ativamente se o candidato se encaixará bem na cultura da organização. Menos ainda olham para o quadro total e avaliam o ajuste de trabalho do candidato.

Como pensar no Job Fit

Esses são alguns dos fatores que precisam ser levados em consideração quando um empregador avalia a adequação do candidato a um trabalho em potencial.

• Ajuste cultural: O candidato irá trabalhar bem na cultura da organização? A cultura da organização combina com o que o indivíduo precisa para ter sucesso em um ambiente de trabalho específico?
• Experiência: O candidato tem o trabalho e a experiência de vida necessários para se destacar no trabalho?
• Valores, crenças, perspectiva: Para ter sucesso em um trabalho, um indivíduo deve compartilhar os valores predominantes, de seus colegas e clientes. Os funcionários que não se encaixam no ambiente geralmente deixam para encontrar um ambiente de trabalho ou cultura que seja mais congruente com seus próprios valores e crenças.

• Precisa que o funcionário cumpra trabalhando: Toda pessoa tem razões para trabalhar que incluem o desejo de um cheque de pagamento, mas cada indivíduo tem outras necessidades que o trabalho satisfaz - ou deveria. Estes incluem fatores como notoriedade, reconhecimento, liderança, colegialidade e desafio. Para um ajuste significativo no trabalho, o trabalho deve atender a um número significativo de necessidades do funcionário.
• Conteúdo do trabalho: O trabalho que o empregado faz todos os dias também é um fator significativo no ajuste do trabalho. O funcionário consegue fazer as coisas que gosta de fazer? O trabalho utiliza seus pontos fortes? O trabalho atende às suas necessidades e permite que ela tenha um trabalho que seja congruente com seus valores? O conteúdo do trabalho é importante para identificar o ajuste do trabalho.

• Educação e treinamento: Seu candidato tem a educação e o treinamento corretos para o trabalho? Ou você pode fornecer isso? ou ela pode obtê-lo em tempo hábil? Dedicar um recurso em tempo integral ao treinamento de um novo funcionário raramente é uma alternativa prática se você puder localizar um funcionário qualificado com o treinamento apropriado.

Existem outros componentes que indicam o ajuste do trabalho, mas estes cobrem a maioria das bases.

Job Fit na Seleção de Empregados

Em um trabalho magistral, "Primeiro, Quebre Todas as Regras: O Que os Maiores Gerentes do Mundo Fazem Diferentemente, ' Os autores Marcus Buckingham e Curt Coffman recomendam que, na contratação, os empregadores contratem os melhores talentos que puderem encontrar.

Em uma analogia usada em todo o livro, eles recomendam que, quando você tem as pessoas certas no ônibus, você pode começar a se preocupar com qual assento colocá-las (ajuste de trabalho).

Você também pode usar avaliações e testes de adequação ao trabalho, entrevistas comportamentais e uma verificação de antecedentes completa e significativa para determinar antecipadamente se o candidato de que você gosta caberá no trabalho atual disponível. Isso não deve impedi-lo de contratar os melhores talentos que você pode encontrar, porque você tem opções adicionais para possíveis funcionários principais: você pode criar um trabalho diferente, por exemplo.

Essas perguntas da entrevista e este conselho sobre como interpretar as respostas das perguntas da entrevista devem ajudá-lo a identificar as pessoas que se encaixam no trabalho.

Os funcionários que se encaixam no trabalho são produtivos, felizes, contribuindo com os funcionários. Se você tiver um funcionário procurando emprego ou expressando infelicidade em sua função atual, comece examinando o ajuste do trabalho. Você pode achar que tem um potencial A-player atribuído ao lugar errado no ônibus.

Substituir esse potencial A-player exige muito tempo e dinheiro versus mudar seu assento no ônibus - o que você pode fazer prontamente.