• 2024-11-21

Seu valor agregado é o que importa para sua empresa

CANVAS PROPOSTA DE VALOR | #napratica #exemplo #download

CANVAS PROPOSTA DE VALOR | #napratica #exemplo #download

Índice:

Anonim

O valor que você adiciona é a contribuição real que você faz para o sucesso de sua organização. Realizar as atividades listadas na descrição do trabalho ou na especificação do trabalho é importante e faz uma contribuição. No entanto, seu valor agregado vai além de meras atividades ou tarefas realizadas e ilumina, em vez disso, as contribuições gerais que você faz para o sucesso de sua organização.

Atividades ou contribuições de valor agregado geralmente produzem resultados mensuráveis ​​para sua empresa. Essas são coisas que tornam a empresa melhor, mais lucrativa e um lugar melhor para se trabalhar.

O que significa valor agregado?

Para usar uma comparação física, o valor agregado é a diferença entre o preço de venda de um produto e o custo dos materiais usados ​​para produzi-lo. Neste exemplo, o valor agregado é a combinação de mão-de-obra, investimento em máquina, remessa e distribuição, marketing, embalagem e outros que agregam valor para que um cliente compre as matérias-primas que inicialmente eram o único produto.

Atividades e Realizações que Agregam Valor

As contribuições de valor agregado incluem papéis e atividades mensuráveis. Estes são exemplos de atividades e contribuições de valor agregado com maneiras de realizá-las:

  • Dinheiro poupado: Muitas vezes as pessoas só pensam em ganhar dinheiro, mas poupar dinheiro pode ser tão valioso, se não mais. Enquanto os vendedores saem e ganham dinheiro, uma pessoa de RH pode agregar valor reduzindo o volume de negócios, o que economiza uma fortuna. Um contador pode economizar dinheiro implementando uma auditoria interna que detecta erros antes que eles causem problemas.
  • Awed clientesMuitos clientes são clientes habituais e um concorrente pode quebrar esse hábito oferecendo uma venda ou um bom privilégio. Os clientes Awed não deixam os concorrentes na porta (ou, no caso do varejo, não entram nas portas). Não se trata apenas de atender às necessidades do cliente, é ir além para garantir que o cliente esteja satisfeito.
  • Maior vendas:Essa é a mais óbvia das atividades de valor agregado. Uma empresa precisa de renda para sobreviver e vender algo é como isso acontece. Aumentar essas vendas, seja por meio de um vendedor que fala tranquilamente ou de um engenheiro que desenvolve um novo produto que praticamente se vende, traz o aumento de vendas para a empresa e uma clara indicação de valor agregado.
  • Reduziu significativamente o tempo ou as etapas necessárias para concluir um processo de trabalho:Você já teve um emprego onde houve um processo longo e tedioso para produzir um relatório mensal? Todo mundo odeia coisas assim. E se você pudesse reduzir o tempo necessário para realizar este relatório? E se você automatizou isso? Todos cantariam seus louvores para sempre.

Benefícios da adição de valor

Os funcionários que têm um valor identificável e digno de nota acrescentam impacto em sua organização são elegíveis para aumentos salariais, promoções, reconhecimento e valorização. Quando você pede ao seu chefe uma promoção ou um aumento de salário, mencione especificamente essas realizações de valor agregado.

Não diga apenas: “Eu faço um ótimo trabalho e estou pronto para uma promoção”. Diga: “Eu faço um ótimo trabalho. Por exemplo, através do meu programa anti-bullying, consegui reduzir o volume de negócios em departamentos críticos em 10%. Este programa também aumentou o moral dos funcionários e fez com que nossa empresa revisasse o brilho da Glassdoor. ”Assuma a responsabilidade pelas grandes coisas que faz e pelo valor que agrega à empresa.

Quando você lembra o seu chefe dessas conquistas, sua classificação de desempenho vai disparar e sua carreira se moverá para frente e para cima. Quando você deve escrever sua avaliação pessoal a cada ano, esses são os tipos de coisas que você deve listar.

Aprimorando seu currículo

Quando você escreve um currículo, em vez de listar tarefas como "produziu um relatório mensal", liste a realização, "reduziu o tempo para concluir relatórios mensais de duas semanas a duas horas desenvolvendo um processo automatizado usando o Microsoft Access". são os funcionários que as organizações mais querem reter e recrutar. Ao listar essas coisas em seu currículo, você demonstra os tipos de valor que pode adicionar e se torna alguém que as pessoas querem contratar.


Artigos interessantes

Como se inscrever em organizações de artes para financiamento de música

Como se inscrever em organizações de artes para financiamento de música

Conseguir um projeto musical a partir do chão não é barato. Mas esses recursos de negócios musicais ajudarão você a aprender mais sobre empréstimos e subsídios.

Como escrever uma proposta de teletrabalho

Como escrever uma proposta de teletrabalho

Aqui estão os passos que você precisa tomar para escrever uma proposta de telecomutação que convencerá seu chefe a deixar você trabalhar em casa.

Por que empregados temporários e sazonais precisam de benefícios para funcionários

Por que empregados temporários e sazonais precisam de benefícios para funcionários

Saiba por que é importante que as empresas ofereçam benefícios e benefícios a funcionários de curto prazo, temporários e sazonais para obter produtividade.

Visão geral da descrição geral do plano de negócios

Visão geral da descrição geral do plano de negócios

A descrição geral da empresa em seu plano de negócios contém informações que serão incluídas em seu plano de marketing e resumo executivo.

Escritor e Editor Descrição do trabalho: salário, habilidades e muito mais

Escritor e Editor Descrição do trabalho: salário, habilidades e muito mais

Escritores e editores criam e produzem o conteúdo que lemos on-line e impresso. Aprenda sobre educação, salário, habilidades e muito mais sobre escritores e editores.

Expectativas de desempenho que fazem a diferença

Expectativas de desempenho que fazem a diferença

Aprenda uma maneira simples, mas eficaz, de desenvolver as expectativas de desempenho dos funcionários para que eles não precisem ser leitores de mentes.