Escolha um Parceiro Ice Breaker para Refeições

Você pode usar o quebra-gelo Pick-a-Partner para aquecer um grupo e permitir que os participantes de uma refeição se conheçam rapidamente. Embora o quebra-gelo possa ser usado para começar a sessão de um dia, é mais eficaz quando os participantes partem para o almoço.

Várias variações do quebra-gelo básico são sugeridas para que você possa adicionar variedade em diferentes dias de suas reuniões e combinar o quebra-gelo às necessidades do seu grupo de treinamento, reunião ou formação de equipe.

O principal objetivo de um quebra-gelo é ajudá-lo a ajudar seu grupo a atingir suas metas, independentemente dos objetivos. No entanto, a maioria dos grupos inclui a formação de equipes, o melhor conhecimento mútuo, a formação de amizades ou o aprendizado das diferenças entre os objetivos de uma sessão.

O objetivo deste quebra-gelo é ajudar os participantes da sessão a conhecer e apreciar uns aos outros. Além disso, esse quebra-gelo, dependendo da variação usada, pode ajudar os participantes a desenvolver habilidades sociais e a valorizar os pontos fortes e habilidades de outra pessoa.

Você pode desenvolver divertidos encontros com quebra-gelos que ajudam as pessoas a encontrar e cumprimentar também. Você é incentivado a desenvolver suas próprias variações de quebra-gelo para atender às necessidades do seu grupo e realizar seus objetivos.

Encontro Icebreaker do Pick-a-Partner

Este quebra-gelo de reunião é melhor usado quando os funcionários estão se reunindo para compartilhar uma refeição. Você pode adaptar o quebra-gelo para ajudar os participantes a se encontrarem e cumprimentarem no início da sessão também. No entanto, uma das minhas sessões favoritas para começar a quebrar o gelo é o Speed ​​Meeting Ice Breaker, porque os participantes encontram vários participantes rapidamente e se movimentam pela sala.

Encontro Básico Ice Breaker

Peça a seus participantes para se separarem por "um" e "dois". Seu objetivo é emparelhar os participantes que não se conhecem bem. Seu objetivo é aprender algo sobre seu parceiro. Eu sugiro que você use uma lista de pontos de discussão pré-desenvolvidos ou perguntas para encorajar a conversa além, "Então, o que você faz?"

Pontos de discussão pré-desenvolvidos também encorajam os participantes mais calados a falar, participantes mais falantes a compartilhar o palco, e preenchem momentos de silêncio quando os participantes, de outra forma, se estressam pensando no que trazer a seguir.

Aqui estão alguns pontos de discussão úteis, mas considere o seu próprio desenvolvimento com base no seu conhecimento das necessidades e interesses do grupo. Observe que os pontos de discussão começam com um ponto fácil para permitir que os participantes tenham sucesso rapidamente.

Permitir aos participantes 5-10 minutos para a troca. Estabeleça a expectativa de que os pares fiquem juntos na refeição com outros participantes do programa, geralmente em mesas de cerca de 8 pessoas.

Pontos de discussão sugeridos incluem:

• Descreva onde você trabalha, seu trabalho e como veio trabalhar para a empresa.
• Nomeie sua cor favorita e como você se envolve ou inclua essa cor em sua vida.
• Nomeie um livro ou filme que signifique algo importante para você. Descreva o que isso significou para você e por quê.
• Descreva suas férias ideais e se você fez isso acontecer em sua vida.
• Compartilhe um objetivo, pessoal ou relacionado ao trabalho, que você deseja realizar este ano.

Quando o tempo acabar, peça aos seus pares que continuem juntos para se juntarem a outros na mesa de almoço ou no bar do bufê ou em outros preparativos para refeições oferecidos. Certifique-se de ampliar a conversa entre pares durante a refeição.

Escolha uma variação de quebra-gelo de parceiro

Você pode pedir às pessoas que se apresentem em sua mesa escolhida ou escolhida (sua escolha, mas use cartões de visita que sejam visíveis se os assentos forem atribuídos) ou use uma tabela de atribuições de assentos em uma mesa perto da porta para que os participantes localizem rapidamente sua mesa. (Assentos atribuídos dependem das necessidades, interesses e objetivos do seu grupo.)

• Após breves saudações, diga aos participantes que a sua responsabilidade não é continuar a se apresentar ao grupo, mas sim fazer tudo o que estiver ao seu alcance para ajudar o grupo a conhecer a pessoa sentada à sua direita. Os participantes usarão pontos de discussão verbais, perguntas e redirecionamentos conversacionais para que isso aconteça. Exemplos incluem o participante:

  - pede ao parceiro que informe ao grupo o que ele saiu da sessão da manhã.

  - Redireciona uma questão para o parceiro, dizendo: "O que você acha sobre essa questão, George?"

  - tira o parceiro com um comentário, "Conte-nos sobre sua parte favorita do seu trabalho".

  - Em resposta a uma conversa na mesa, pergunta ao parceiro se ele ou ela tem interesse ou opinião sobre o ponto de discussão.

Você pode achar que até mesmo seus participantes quietos e reservados participam de todo o coração porque eles não são o centro das atenções. É mais fácil para alguns participantes direcionar a atenção do grupo para outro participante.

Por outro lado, alguns de seus participantes que saem podem ter dificuldades em não ser o centro das atenções. Eles podem ter dificuldade em jogar a bola conversacional para o parceiro.

Debriefing as variações do quebra-gelo de escolher um parceiro

Como acontece com a maioria dos meet & greet ice breakers, para um interrogatório de exercícios, recomendo que você peça ao grupo para compartilhar quaisquer pensamentos, ideias ou observações que possam ter como resultado da participação no processo.

Suas respostas a essa pergunta induzirão se e quais perguntas adicionais você faz ao grupo. Outras questões de debriefing podem incluir:

• O que mais você notou ao participar deste exercício?
• O que você faria de diferente se participasse do exercício novamente?
• Como você mudaria o exercício para melhorar sua eficácia?

Tenha em mente que as pessoas gostam de comer comida quente e esta reunião e cumprimentar a participação ocorre enquanto as pessoas estão comendo. Minimamente, salve o debriefing, se você mantiver um até que a maioria dos participantes tenha terminado a sobremesa e as bebidas após a refeição.