O processo de escolha de um parceiro de negócios

01 Encontre um parceiro que possa trazer habilidades e experiência para os negócios

Um bom parceiro de negócios deve ter habilidades que apoiam e complementam as suas. Nenhuma pessoa é um mestre em todas as coisas. Se você tiver ótimas habilidades interpessoais, mas com pouca habilidade em finanças de negócios, considere um parceiro que entende de contabilidade empresarial. Quanto mais habilidades você e seu parceiro trouxerem para a empresa, mais fácil será iniciar, planejar, crescer e administrar seus negócios.

02 Encontre um parceiro que compartilhe seus valores, espírito empreendedor e visão

De todas as coisas para procurar em um parceiro, isso é provavelmente o mais importante. Você precisará ser capaz de se comunicar efetivamente com seu parceiro para tomar decisões, estabelecer metas e impulsionar os negócios. Se você for parceiro de alguém relutante, combativo ou incapaz de considerar seu ponto de vista, será mais difícil ser bem-sucedido.

03 Procure um parceiro sem muita bagagem pessoal

Se o seu parceiro tiver sérios desafios em sua vida pessoal, ele poderá ser transferido para o negócio. É bom estar disposto a dar a alguém uma chance, mas administrar um pequeno negócio requer foco, tempo e tremenda energia. Se o seu parceiro está lidando com uma crise pessoal após a outra, você pode se ver carregando o peso do negócio.

04 Encontre um parceiro que possa oferecer recursos e credibilidade ao seu negócio

É ótimo ter um parceiro de negócios que tenha recursos financeiros, mas há outras contribuições que um parceiro pode trazer para a empresa que podem ser tão valiosas quanto. Um parceiro com uma rede de negócios segura, conexões do setor, lista de clientes ou credenciais e conhecimentos específicos também pode aumentar o valor do seu negócio e melhorar suas chances de obter sucesso a longo prazo.

05 Escolha um parceiro que seja financeiramente estável

Se o seu parceiro contribui ou não financeiramente para o negócio é menos importante do que se o seu parceiro em potencial está em dificuldades financeiras. Alguém no meio de uma crise financeira pode não ser a melhor escolha para entrar no mundo dos negócios por vários motivos.

Habilidades financeiras, patrimoniais e de gerenciamento de tempo são essenciais para empreendedores de pequenas empresas, e alguém que tenha uma má administração grosseira de suas finanças pessoais ou empresariais pode não ter as habilidades ou a disciplina necessárias para fazer uma parceria de negócios funcionar. Pior cenário, eles podem até procurar maneiras de roubar o seu negócio para resolver problemas financeiros pessoais.

06 Escolha um parceiro que pratique uma boa ética pessoal e comercial

Somente entre em parcerias com alguém em quem você possa confiar. Procure alguém que valorize a honestidade e pratique uma boa ética pessoal e comercial. Um parceiro de negócios mal escolhido pode acabar roubando da empresa, levando suas idéias ou clientes para iniciar seu próprio negócio, ou violando leis que poderiam colocar sua empresa em problemas legais.

07 O respeito é um elemento necessário para a formação de uma parceria bem-sucedida

Você nunca deve fazer parceria com alguém que não respeita. O principal objetivo de formar uma parceria é alcançar o sucesso como uma equipe. Você pode não valorizar a opinião e os esforços de alguém que você não respeita, pelo menos em nível profissional. Você também deseja fazer parceria com alguém que mostre respeito como parceiro, profissional de negócios e como fundador do seu negócio.

08 Planeje com antecedência apenas no caso de você "terminar" com seu parceiro de negócios

Lembre-se que as parcerias são obrigações legais, se elas derem errado, o "rompimento" também pode ser ruim. Se, por qualquer outro motivo, não importa com quem você escolhe fazer parceria nos negócios, certifique-se de obter todos os acordos comerciais por escrito. Mal-entendidos sobre dinheiro e visão empreendedora podem arruinar até mesmo as melhores amizades e outros relacionamentos pessoais.