O que você pode aprender com um chefe ruim

Muitos profissionais tiveram a experiência de trabalhar para um chefe que fica aquém do padrão ouro. De acordo com o livro Bom chefe, mau chefe por Robert Sutton, uma pesquisa das pesquisas Gallup descobriu que 75% dos funcionários citam seu supervisor como a causa número um de estresse no local de trabalho. As mesmas pesquisas do Gallup (que pesquisaram mais de 100.000 entrevistados) descobriram que o chefe imediato de um funcionário tem muito mais influência sobre seu desempenho do que a empresa para a qual ele trabalha.

Com o chefe desempenhando um papel tão importante no local de trabalho, é fácil ver como um chefe ruim pode ter um impacto extremamente negativo em sua organização, causando altos índices de rotatividade de funcionários ou outros problemas.

Há algo a ganhar com a experiência de trabalhar para um chefe ruim; Pode parecer contra-intuitivo, mas trabalhar com um chefe ruim pode realmente ter um efeito positivo, aprimorando suas próprias habilidades gerenciais e preparando você para assumir um papel administrativo no futuro.

Você aprende o que não fazer.

Um mau chefe fornece uma lição objetiva sobre como não lidar com situações enquanto trabalha em uma função gerencial. Você poderia ser um patrão um dia, e esperançosamente se lembrará de não modelar seu comportamento após o mau chefe ao qual foi submetido. O tempo que você gasta no serviço de tal gerente lhe dá um lugar na primeira fila para observar sua falta de liderança e habilidades de tomada de decisões ruins.

Leve estas lições para o coração e seja um chefe melhor quando chegar a sua vez. Mesmo se você nunca se tornar um gerente, você pode aprender muito sobre relacionamentos e como lidar com situações estressantes.

Você é forçado a se tornar auto-motivado.

Um mau chefe não vai dedicar tempo para fornecer ajuda ou direção, e eles certamente não se incomodarão em ser generosos em dar louvor e encorajamento aos trabalhadores que eles têm a tarefa de supervisionar. Isso pode realmente ajudá-lo a tornar-se auto-motivado, promovendo uma sensação de ser responsável perante si mesmo por seus sucessos e fracassos. Você não procurará fontes externas para validação.

Documente seus próprios sucessos e contribuições e reveja sua lista para se lembrar do bom trabalho que está fazendo. Você também pode usar essa lista para currículos e cartas de apresentação na estrada.

Você deve aprimorar suas habilidades de comunicação.

Gerentes difíceis forçam você a ser claro, conciso e disposto a negociar. Eles muitas vezes não têm paciência, então você tem que ser capaz de fazer o seu ponto rapidamente. Você também ficará sensível à linguagem corporal do seu gerente, o que pode ser um ótimo indicador não verbal de como eles estão reagindo às suas ideias.

Você aprende habilidades interpessoais e de resolução de conflitos.

Muitos maus chefes estão preparados para explodir mesmo com o menor sinal de um problema, por isso é importante que você aprenda quando escolher suas batalhas e quando deixar as pequenas coisas acontecerem. Você aprenderá a se concentrar nos objetivos gerais e a minimizar conflitos dentro de sua organização. Aprender a comprometer e manter a calma sob pressão são habilidades críticas que você deve adquirir.

Você pode criar uma equipe própria.

É importante lembrar que há outros funcionários passando pela mesma situação e você tem a oportunidade de apoiar um ao outro diante desse desafio. Um chefe ruim pode motivar os membros de sua equipe a fornecer incentivo e assistência uns aos outros, pois você sabe que não receberá esse tipo de atenção positiva de seu superior.

Palavra final

Embora ter um chefe ruim não seja a situação ideal, você pode aproveitá-lo ao máximo se não estiver pronto para sair e mudar para outra organização. Tire o que puder da experiência, anote as coisas que não estão funcionando para o mau chefe e use a experiência para melhorar suas próprias habilidades gerenciais.