6 maneiras para as mulheres realmente chegarem no local de trabalho

Esqueça o que você ouviu sobre “ser um dos garotos”, “ter tudo” e “ir para a jugular”. Veja como as mulheres de verdade avançam no local de trabalho. Essas seis ações ajudarão as mulheres a alcançar e aproveitar os pontos fortes específicos que elas trazem para o local de trabalho.

Para chegar à frente As mulheres precisam entrar na fila

De acordo com o estudo de 2018 da Catalyst, as mulheres atualmente ocupam 25 (5,0%) dos cargos de CEO nas empresas da S & P Fortune 500. Para descobrir quantas mulheres estão em outros níveis de empresas do S & P 500, dê uma olhada no Catalyst, "Pyramid: Women in S & P 500 Companies" (1 de junho de 2018) pirâmide.

A Catalyst descobriu que entre as principais fontes de renda, as mulheres estão em 11%. As mulheres detêm 21,2 por cento dos assentos do Conselho, 26,5 por cento dos cargos de gerência executiva ou de nível sênior e 36,9 por cento do primeiro nível para cargos de gerência de nível médio.

Existe uma correlação? Absolutamente.

Nos Estados Unidos, as mulheres eram quase metade (46,9%) da força de trabalho, mas ocupavam pouco mais de um terço (39,8%) dos cargos de gerência em 2017. As mulheres brancas ocupavam quase um terço de todos os cargos gerenciais em 32,5%, seguidas por Latinas em 4,1%, mulheres negras em 3,8% e asiáticas em apenas 2,4%.

As mulheres compunham a maior parcela de gerentes nas ocupações de recursos humanos (70,8%) e nos serviços sociais e comunitários (70,2%).

A porcentagem de empresas norte-americanas que empregavam pelo menos uma mulher na alta gerência saltou de 69% em 2017 para 81% em 2018, mas a porcentagem de cargos seniores ocupados por mulheres diminuiu de 23% para 21%. Metade das mulheres executivas e sessenta e oito por cento dos CEOs dizem que a falta de uma linha de experiência significativa “retém as mulheres” (Catalyst, “Women in United States Corporate Leadership”, 2003).

Sabendo que a experiência de linha é crítica, prepare-se. Estudar gestão financeira, tornar-se um especialista em uma área funcional como planejamento estratégico, fabricação, marketing ou vendas, servir em um conselho sem fins lucrativos ou consultivo e, no minuto em que a oportunidade surgir, assumir uma posição com responsabilidade de lucros e perdas.

Aprender sobre as finanças não acontece da noite para o dia. Quando Margaret Morford, 50 anos, de Brentwood, Tennessee, foi vice-presidente de Recursos Humanos de uma grande empresa de distribuição, ela relembra: “Eu peguei o mesmo financiamento para o curso de gerentes não financeiros três vezes até conseguir.”

"Usei esse conhecimento financeiro para demonstrar o impacto dos Recursos Humanos no resultado final. Quando comecei a falar em números, os gerentes seniores do meu grupo começaram a ver os Recursos Humanos como um parceiro de negócios e não como um dreno administrativo nas receitas."

Para seguir em frente no trabalho, lembre-se de quem você é

Quer manter mulheres de alto talento e entender o que elas querem obter de seu trabalho?

A razão mais comum que as mulheres neste estudo deram para permanecerem com seu empregador atual "é que seu trabalho se encaixa bem com outras áreas de sua vida. A segunda razão mais popular dada é que elas gostam do trabalho que fazem, seguidas por acreditarem que seu trabalho lhes dá a oportunidade de fazer a diferença.

"Estatisticamente, as mulheres eram mais propensas a permanecer com seu empregador por essas razões sobre o que poderia ser considerado como razões mais concretas e tradicionais, como pagamento, benefícios ou por causa de seu gerente.

"Esses resultados reforçam as descobertas do estudo de 2012 da American Psychological Association Retention, que descobriu que entre os mais de 1.000 americanos entrevistados, o trabalho adequado e agradável ao trabalho são os dois principais motivos pelos quais os funcionários permanecem em suas organizações".

Quando as mulheres líderes foram convidadas, contaram histórias como a que Pam Judd, 53 anos, compartilhou.

Pouco depois de começar a trabalhar para a Levi's, Pam foi aconselhada por seu chefe e colegas que, se ela quisesse progredir, não deveria ser tão legal. A Pam essencial é uma pessoa muito gentil - atenciosa, empática, uma pessoa que se lembra de todos os eventos da vida de seus amigos e familiares com um cartão, presente ou telefonema.

Pam ignorou aquele conselho inicial e tomou a decisão de ser ela mesma, permanecer fiel aos seus instintos e continuar o curso. Agora, 33 anos depois, ela é diretora de vendas, uma das principais líderes femininas de sua empresa, e ainda é legal.

Em um estudo, descobriu-se que:

"As mulheres querem trabalhar para organizações que os ajudam a encontrar sua vocação.

"As mulheres querem flexibilidade em onde, quando e como trabalham.

"As mulheres querem oportunidades de liderança, mas também querem os recursos e o apoio necessários para que essas oportunidades sejam bem-sucedidas".

Para seguir em frente no trabalho Comunique-se soberbamente

Quase cinquenta por cento das mulheres executivas citam “desenvolver um estilo com o qual os gerentes do sexo masculino se sentem confortáveis” como essenciais para o sucesso (Catalyst, “Women in US Corporate Leadership”, 2003).

Dr. Pat Heim, autor de "Regras Invisíveis: Homens, Mulheres e Equipes", escreve, "as mulheres costumam usar cercas, isenções de responsabilidade, e rotular perguntas em seus discursos para envolver a outra pessoa e manter o importante relacionamento feminino cultura. Quando os homens ouvem isso, eles assumem incorretamente que uma mulher não sabe do que ela está falando, ou que ela é insegura sobre suas ideias. ”

Lisa Steiner, 46 anos, vice-presidente da Brown-Forman Corporation, em Louisville, Kentucky, diz: “Na minha experiência, mulheres que pedem conselhos regularmente e são hesitantes são vistas como necessitadas - não a melhor percepção se o seu objetivo é atingir top. ”Steiner acrescenta:“ Demorei anos para refinar minhas habilidades de tomada de decisão, mas agora aprendi a não duvidar de mim mesmo ”.

Para chegar à frente no trabalho Flaunt suas habilidades não sua sexualidade

Maria Xenidou, 35 anos, Associada Sénior, National Starch & Chemical Company, Bridgewater, Nova Jersey, segue o conselho de um mentor que lhe disse para nunca responder à pergunta de um idoso: “Como vai você?” Com “Tudo bem”.

Em vez disso, ela diz: “Eu faço uma atualização de uma frase sobre o que estou trabalhando ou sobre um desafio recente que aprendi. Ao fazê-lo, mantenho a alta gerência atualizada sobre minha carreira e o que poderia ser um rápido "olá" no salão muitas vezes se transforma em uma conversa mais longa.

E mulheres altamente bem sucedidas sabem não flertar, xingar ou ser a última no bar. Um estudo de 2005 da Tulane University descobriu que as mulheres que enviam emails para flertes, usam saias curtas, cruzam as pernas provocativamente, ou massageiam os ombros de um homem no trabalho, ganhando menos aumentos salariais e promoções.

Para chegar à frente no trabalho, você não pode ter tudo isso se você fizer tudo

1. O maior obstáculo que as mulheres têm para saltar é administrar crianças e ter uma carreira. Embora os homens também tenham uma vida profissional e pessoal muito ocupada, as mulheres assumem a maioria das responsabilidades domésticas e de cuidados infantis e pagam as consequências na carreira. De acordo com a Catalyst, "A flexibilidade do local de trabalho não é apenas uma questão feminina" de 2003, as mulheres têm mais probabilidade do que os homens de:

• Empregue serviços externos para ajuda doméstica.
• Compartilhe responsabilidades pessoais com um parceiro.
• Use serviços de cuidados infantis.
• Confie em parentes de apoio que não sejam seus parceiros.
• Reduzir interesses pessoais.

Mulheres bem sucedidas planejam suas carreiras e não tentam fazer tudo. Steiner é casado e tem quatro filhos em casa. Ela começou sua família depois de completar sua educação e fazer uma marca em sua organização. Diz Steiner: “Eu não tento fazer tudo. Eu delego muitas tarefas domésticas para fazer nossas vidas funcionarem. ”

Para seguir em frente no trabalho, honre a vantagem feminina

Em "Fast Company", "Mulheres e homens, trabalho e poder", em fevereiro de 1998, Sharon Patrick, Presidente e COO, "Martha Stewart Living", é citada dizendo: "Não podemos ignorar um milhão de anos de história - no escritório ou na sala de estar, os homens caçam, as mulheres se reúnem. ”Um atributo engraçado, mas verdadeiro, do caçador moderno é“ ir para a jugular e depois convidá-lo para uma cerveja depois ”.

Segundo Nicki Joy e Susan Kane-Benson, autores de "Vender é um jogo de mulher", as mulheres tendem a estimular harmonia e concordância, consultam especialistas, funcionários e colegas antes de tomar uma decisão e fazem contatos pessoais com outras pessoas no trabalho.

À medida que mais organizações se afastam dos valores organizacionais autoritários e de uma hierarquia rígida para um modelo democrático mais aberto e informal, "ser criado como homem não é mais uma vantagem", diz John Naisbitt, autor de "Megatrends". A maioria dos profissionais e gestores de RH concorda.