Programa Analista Goldman Sachs Junior

O Goldman Sachs Junior Analyst Program, instituído na década de 1970 para desenvolver os melhores talentos para sua divisão de banco de investimento, foi eliminado oficialmente pela empresa em 2013. Como em programas semelhantes oferecidos por seus principais rivais em Wall Street, muitos participantes usariam o programa Goldman. como um trampolim para posições ainda mais lucrativas (e muitas vezes menos estressantes) em outros lugares.

Muitos dos concorrentes da Goldman Sachs acharam mais barato roubar talentos desenvolvidos lá do que cultivá-los sozinhos. Na verdade, com o passar dos anos, um número cada vez maior de analistas júniors da Goldman Sachs aparentemente buscou cargos em outras empresas enquanto ainda estavam inscritos no programa, uma atividade que violava os termos de seus contratos de trabalho. Em particular, empresas de private equity teriam sido particularmente agressivas nos últimos anos na contratação de talentos financeiros de alto nível, desenvolvidos no programa Goldman Sachs.

As marcas do antigo programa da Goldman Sachs eram uma preponderância de trabalho pesado e horas extremamente longas, incluindo trabalhar durante a noite, dormir no escritório e, essencialmente, estar de plantão 24 horas por dia, sete dias por semana. Aqueles que sobreviveram e prosperaram neste ambiente inevitavelmente tenderam a ser aqueles que vivem para trabalhar em vez de trabalhar para viver.

Entre a chamada geração do milênio, nascida aproximadamente entre 1981 e 1997, o apetite por um ritmo tão extenuante é muito menor do que entre os grupos mais velhos de trabalhadores. Aqueles que se inscrevem para cargas de trabalho pesadas, como as impostas aos analistas juniores, o fazem cada vez mais com o objetivo de deixar em curto prazo empresas que ofereçam melhor equilíbrio entre vida pessoal e profissional, depois de criar um currículo e estabelecer um alto nível de remuneração. Veja nossos artigos relacionados sobre por que Wall Street está perdendo talentos para o Vale do Silício e por que os principais MBAs estão evitando Wall Street.

Nova Iniciativa

Em novembro de 2015, o Goldman Sachs anunciou um novo conjunto de iniciativas destinadas a melhorar o ambiente de trabalho e as perspectivas de emprego para sua atual safra de banqueiros de investimento júnior, esperando que isso aumentasse a satisfação no trabalho e a retenção de funcionários entre eles. Em particular, a empresa promete reduzir a quantidade de trabalho puro e acelerar a disponibilidade de promoções para os melhores funcionários.

De acordo com Jornal de Wall Street ("Goldman Sweetens Deal para Jovens Banqueiros: Banco adiciona o terceiro ano ao programa, visa aliviar o trabalho penoso", 5 de novembro de 2015), o Goldman contrata cerca de 2.000 analistas júnior a cada ano. A competição por essas posições é feroz e o Goldman tem sua escolha de talentos. No entanto, como observado acima, a manutenção de sua análise tornou-se cada vez mais problemática. Pagar para analistas júnior em seus primeiros dois anos é um salário de cerca de US $ 85.000 mais a participação em pools de bônus. Aqueles que são promovidos a associados ganharão significativamente mais.

O que os analistas bancários de investimentos juniores fazem

Seja ou não um programa informal, os analistas juniores de bancos de investimento geralmente trabalham sob a direção de banqueiros de investimento mais experientes ou analistas de bancos de investimento. O trabalho feito pelos analistas juniores normalmente cobrirá:

• Ofertas propostas e pendentes
• Lançamentos feitos por banqueiros de investimento para clientes existentes e potenciais
• Estudos encomendados por clientes

As tarefas específicas atribuídas aos analistas juniores incluirão, por exemplo:

• Pesquisando empresas
• Analisando demonstrações financeiras
• Leitura atenta de documentos financeiros e contratos
• Montagem de apresentações (como livros de notas)

Outros programas de analistas na Goldman

No entanto, a Goldman Sachs indica que manterá contratos de dois anos para aspirantes a analistas em suas divisões de vendas e negociação e pesquisa de investimentos. A principal razão é que os participantes desses programas mostraram uma lealdade muito maior à empresa, com muito menos deserções para empresas rivais ou programas de MBA.