Como escolher o melhor tipo de liderança

Como um líder age? Você pode ter uma ideia, mas existem muitos tipos diferentes de liderança, por isso, quando estiver pronto para liderar, você não precisa se parecer com os outros líderes que conhece. Você pode se parecer com você. Você pode escolher os melhores tipos de liderança que funcionam para você. Isso é um grande alívio quando você já tem uma tonelada em seu papel em seu novo papel de liderança.

O "Estudo de Revisão de Negócios de Harvard, Liderança para Obter Resultados", de Daniel Goleman, identificou seis tipos de estilos de liderança. Aqui estão eles:

1. O líder de pacesetting: Esse líder diz: "Faça o que eu faço agora". Muitas pessoas pensam que é assim que um líder se parece.A desvantagem é que, se você está sempre fazendo o que o chefe diz, não há muito espaço para sua inovação.
2. O líder autoritário: Este líder diz “Venha comigo”. Goleman achou que esse tipo de liderança é melhor quando há necessidade de uma nova visão. Por exemplo, se a empresa está lidando com mudanças.Esses líderes inspiram os trabalhadores para essa nova visão.
3. O líder afiliativo: Esse líder diz que "as pessoas vêm em primeiro lugar". Quando uma empresa passa por um momento difícil, esse estilo pode servir-lhe bem nos relacionamentos. Mas Goleman adverte que muito foco na promoção da liderança pode resultar em um desempenho enfraquecido.

1. O líder de coaching: Este líder diz: "Tente isso". Ao desenvolver um pipeline de liderança, esse tipo de líder brilha. Este é alguém que procura forças pessoais e ajuda a desenvolvê-las. No entanto, esse estilo de liderança não funcionará se a equipe não quiser aprender.
2. O líder coercitivo: Esse líder diz: "Faça o que eu digo". Goleman diz que esse é um estilo de liderança de último recurso porque afasta os membros da equipe. Se houver uma emergência real, essa abordagem funciona muito bem. Caso contrário, fique longe.

1. O líder democrático: Esse líder diz: “O que você acha?” Isso funciona muito bem quando você precisa de novas ideias - o que é frequente. Mas falha miseravelmente em uma emergência.

Você pode ver que diferentes ocasiões existem quando cada tipo de estilo de liderança é eficaz. Qual estilo é melhor para você? Estas são perguntas que você precisa se perguntar para ver.

Qual é o seu estilo natural de liderança?

É mais fácil, é claro, adotar um estilo de liderança que se adapte à sua personalidade. Se você é naturalmente um construtor de coalizão, um papel de liderança democrático ou afiliativo pode ser o melhor para você. Se você é naturalmente um idiota mandão, um estilo de liderança coercitivo pode atrair você. Este é o estilo que pode naturalmente atraí-lo, mas não pense que só porque é sua natureza liderar de uma forma que você deve liderar.

O que sua equipe precisa?

Isso é mais importante do que o seu próprio estilo de liderança natural. Como sua equipe responderá a cada estilo? O que você precisa para realizar o trabalho? Se você precisa implementar um plano tedioso que a liderança sênior preparou antes e não há espaço para mudanças, então o ajuste de ritmo pode ser o melhor.

Mas se você teve um ano difícil e as mudanças precisam acontecer, a liderança democrática pode ser sua melhor aposta. Sua equipe pode responder positivamente às suas tentativas de envolvê-los no planejamento e na tomada de decisões. Na verdade, sente-se e pense no que sua equipe precisa do seu estilo de liderança.

O que seu chefe quer?

Isso é especialmente importante se você for novo nesse papel. Por que ela te contratou? Ela estava procurando por você para continuar onde o último treinador parou ou ela contratou você porque pensou em levar a equipe em uma direção diferente? É importante que você saiba para poder selecionar seu melhor estilo de liderança.

Você pode, é claro, fazer mudanças (a menos que seu chefe seja um líder coercitivo), mas sua consciência das expectativas de seu chefe pode ajudá-lo a se concentrar no que você precisa fazer.

Seu estilo atual está funcionando?

Se seus funcionários estão felizes e engajados, você está alcançando ou superando metas e seus chefes estão satisfeitos com seu desempenho, ótimo. Se algum desses não for verdade, verifique seu estilo de liderança. Você pode precisar mudar seus estilos de liderança fundamentais.

É claro que um estilo de liderança incompatível não é a única área que você pode corrigir, mas é um bom lugar para começar. Por quê? É sempre mais fácil mudar seu próprio comportamento do que fazer com que os outros mudem seu comportamento.

Você pode obter ajuda para mudar seu estilo?

Às vezes é tão fácil quanto dizer: "você sabe, não funciona quando eu dou instruções detalhadas e faço todo mundo fazer exatamente o que eu quero, eu vou permitir mais liberdade". Mas muitas vezes não é tão simples assim.

Primeiro, você precisa reconhecer como você está gerenciando e, em seguida, precisa descobrir como precisa gerenciar. Você deve procurar ajuda e apoio do seu chefe ou do departamento de Recursos Humanos. Se possível, coaching executivo pode fazer uma grande diferença em ajudá-lo a navegar por essas abordagens e escolhas difíceis de estilo de liderança.

Os tipos de liderança realmente fazem a diferença. Certifique-se de estar usando o que funciona melhor para sua situação e verá as relações de trabalho e a melhoria melhorarem, mesmo que tenham sido excelentes ao iniciar sua jornada para escolher seus melhores tipos de estilos de liderança.

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Suzanne Lucas é uma jornalista freelancer especializada em Recursos Humanos. O trabalho de Suzanne tem sido destaque em publicações de notas, incluindo Forbes, CBS, Business Inside r e Yahoo.