Mais Perguntas de Amostra para 360 Reviews

Procurando mais perguntas para usar quando você pede aos funcionários que forneçam feedback sobre um colega de trabalho em uma avaliação 360? Em um artigo anterior, compartilhamos 360 perguntas de feedback em cinco áreas que foram identificadas com dados do Indeed.com.

Eles rastrearam os atributos, características e características que os empregadores procuraram com mais frequência em seus anúncios de emprego por um período de tempo. Se a maioria dos empregadores está procurando um atributo específico, isso fornece um bom ponto de partida para o desenvolvimento de perguntas de revisão 360.

Os funcionários e gerentes precisam fornecer feedback 360 em um formato organizado ou é difícil entender e criar itens acionáveis. Se você apenas pedir a um grupo de colegas de trabalho para fornecer feedback, você receberá páginas e páginas de comentários desorganizados. Quando você faz perguntas específicas, é mais provável que você receba um feedback direto e útil.

Fornecer feedback 360 em resposta a perguntas específicas é melhor para os funcionários que também fornecem o feedback. As perguntas cuidam de sua pergunta e preocupação mais frequentes. Eles sempre dizem, bem, eu ficaria feliz em fornecer o feedback, mas o que você realmente quer saber? O que mais te ajudaria a descobrir?

Assim, faça um favor a todos os 360 participantes da revisão e responda às perguntas apropriadas de 30 perguntas de revisão recomendadas anteriormente ou use essas perguntas adicionais para buscar feedback. Sinta-se à vontade para personalizar as perguntas e determinar quais perguntas você deseja fazer sobre cada funcionário que está recebendo uma revisão 360.

Perguntas para 360 Review

Use essas perguntas quando você solicitar feedback em uma avaliação 360. Eles perguntam sobre áreas que são importantes e valorizadas no trabalho.

Detalhe orientado

• Quando você trabalha com o funcionário em um projeto, ele faz um plano completo e, em seguida, realiza sua realização?
• Qual é a sua experiência de atenção do funcionário aos detalhes em seu trabalho?

Priorização

• O funcionário prioriza os itens de ação e seu trabalho, em geral, e depois segue as prioridades que estabeleceu?
• As prioridades que ele seleciona são as prioridades apropriadas na sua opinião?

Trabalho em equipe

• Como o colaborador contribui para o sucesso e o bom funcionamento de sua equipe?
• O que faz o empregado interferir no funcionamento das equipes das quais ele participa?

Comunicação interpessoal

• O funcionário mantém você atualizado sobre o que você precisa saber para executar seus componentes do projeto ou tarefa?
• O funcionário efetivamente se comunica para que você seja claro em sua mensagem, significado e o que ele precisa de você?

Confiável

• Até que ponto você pode depender do empregado para manter seus compromissos?
• Você pode fornecer um exemplo de quando o funcionário demonstrou confiabilidade em seu trabalho com você?

Capacidade de Multitarefa

• Você pode me contar uma ocasião em que percebeu que o funcionário estava realizando uma série de tarefas e prioridades diferentes com facilidade? Ele deixou cair a bola?
• Quão eficaz é o funcionário na coordenação de suas tarefas com outros funcionários para aumentar sua eficácia?

Gerenciamento de tempo

• Você pode fornecer uma visão geral de como o funcionário é eficaz no gerenciamento de seu tempo /
• O funcionário participa regularmente da equipe e de outras reuniões regularmente? Ou ela está mais atrasada?
• Qual é a oportunidade do funcionário quanto à conclusão de compromissos e atribuições, em sua experiência?

Integridade, Honestidade e Veracidade

• Você confia no funcionário para fazer o que ele diz que vai fazer sem dar desculpas ou culpar outros funcionários por qualquer falha?
• O funcionário diz a verdade como você o observou trabalhando com você e outros funcionários?
• Você confia fundamentalmente no empregado?
• O empregado joga outros empregados sob o ônibus?

Inovação

• O funcionário apresenta novas ideias, novas abordagens e soluções inovadoras enquanto trabalha com você e com outras pessoas?
• O funcionário é capaz de ter uma ideia nova, construir apoio para a ideia entre os colegas e levar a idéia à fruição?

Estes são exemplos dos tipos de perguntas que você pode usar para melhorar a eficácia das suas 360 avaliações. Eles ajudam os funcionários a responder e organizar seus comentários de maneira a permitir que o gerente ou funcionário recebedor organize e veja os padrões rapidamente.

Fornecer feedback ao funcionário é mais eficaz quando você faz perguntas que guiam o feedback. Você pode usar essas perguntas de amostra para preparar suas próprias 360 avaliações ou escrever suas próprias perguntas com base nesses exemplos.

360 avaliações são um componente significativo e contribuinte de um sistema de gerenciamento de desempenho completo quando elas são bem feitas e usadas com cuidado.