Perguntas da entrevista do gerente de projeto

Se você é um gerente de projeto com uma entrevista de emprego no horizonte, precisa estar pronto para responder a perguntas sobre os papéis anteriores que ocupou. Você provavelmente experimentará uma combinação de perguntas de entrevistas comportamentais e baseadas em situações destinadas a revelar suas habilidades de liderança, comunicação e organização. Os entrevistadores estão ávidos por candidatos que são líderes naturais e trabalham bem com os outros.

Esteja preparado para fornecer exemplos de membros difíceis da equipe com quem você trabalhou, bem como projetos mal-sucedidos dos quais você participou. Evite ficar negativo em sua resposta a essas perguntas. Você provavelmente também será questionado sobre suas falhas e sucessos no gerenciamento de projetos.

A seguir, uma lista de perguntas frequentes de entrevistas para cargos de gerente de projetos. Aproveite o tempo para praticar essas respostas, para que você apareça polido durante a entrevista de emprego. Você pode até querer usar seu celular para registrar suas respostas.

Perguntas da entrevista do gerente de projeto

• Quais são as qualidades mais importantes de um gerente de projetos?

  Dicas para responder: Em sua resposta, tenha em mente os requisitos específicos listados na descrição do trabalho. Além disso, se houver algum desafio que o entrevistador tenha levantado anteriormente na conversa, você poderá formar uma resposta que reflita como você lidaria com esses desafios.

• Que treinamento específico você teve que seria relevante para este trabalho de gerente de projeto?
• Se você tivesse que avaliar o gerenciamento de projetos como uma carreira, de 1-10, como você avaliaria isso?

  Dicas para responder: Enquanto você quer ser honesto em sua resposta, por favor, não seja negativo. Uma entrevista para um papel de gerenciamento de projetos não é hora de dar à carreira uma nota baixa!

• Você tem alguma certificação relevante para essa posição?
• Conte-me sobre os projetos que você gerenciou. Dicas para responder: Empregando a técnica STAR - onde você enquadra sua resposta em termos de Situation, Tpergunte, UMAcção e Resultado- pode ajudá-lo a dar uma resposta convincente e significativa.
• Conte-me sobre um ciclo de vida completo do projeto que você gerenciou e o que foi incluído neste projeto.
• Quais softwares e ferramentas de gerenciamento de projetos você prefere usar e por quê? Dicas para responder: Muito provavelmente, os entrevistadores estão mais interessados ​​em suas razões para gostar de um determinado tipo de software, e quais são suas preferências em relação a você como gerente de projeto. O único aspecto potencialmente complicado dessa questão é se a empresa não usa seu software preferido. Você pode mencionar que está confortável com vários tipos de software para sua resposta.

• Quais são as metodologias de gerenciamento de projetos com as quais você mais se familiariza?
• Como você planeja um cronograma para um projeto?
• Como você aloca recursos?
• Como você lida com a política do escritório? Dicas para responder: Seja honesto, mas fique longe de qualquer coisa que reflita mal em você como um funcionário em potencial.
• Qual é a sua preferência para fornecer atualizações de status?
• Qual é a melhor maneira de configurar e gerenciar uma equipe interdepartamental?
• Como você motiva uma equipe?
• Como você lida com um membro da equipe que não é produtivo? Dicas para responder: Se possível, compartilhe uma anedota sobre como você lidou com uma situação como essa no passado.

• Quando foi a última vez que você não delegou?
• Qual foi a consequência quando você não delegou?
• Qual foi o aspecto mais desafiador do seu último projeto?
• Qual foi o aspecto menos desafiador do seu último projeto?
• Que tipo de planejamento de contingência você faz?
• Como você monitora e gerencia riscos ao trabalhar em um projeto?
• Como você inicia um projeto?
• O que você gasta mais tempo fazendo a cada dia?
• Diga-me como você agenda projetos e estabelece cronogramas.
• Qual é o projeto mais complicado que você gerenciou? Como você lidou com as complicações relacionadas ao projeto?

• Como você fecha um projeto?
• Você já trabalhou em um projeto que falhou? Me diga o que aconteceu.
• Qual foi o seu projeto de maior sucesso?

  Dicas para responder: Vá em frente e se gabar um pouco. Seja específico sobre o que correu bem e como você fez parte disso. Um gerente de projeto sempre se lembra de observar os membros da equipe e os relacionamentos que ajudaram a impulsionar o sucesso de um projeto.

• Qual é o maior número de projetos que você lidou ao mesmo tempo?
• Você prefere trabalhar em um único projeto ou vários projetos ao mesmo tempo?

  Dicas para responder: Seja atencioso com o papel que você está tentando assumir. Se a empresa é notória por ter gerentes de projeto fazendo malabarismos com tarefas, simplesmente não faz sentido responder dizendo que você prefere trabalhar em uma única tarefa de cada vez.