Políticas de Confraternização da Guarda Costeira

As políticas de confraternização da Guarda Costeira dos Estados Unidos estão contidas no capítulo 8 do Manual de Pessoal da Guarda Costeira, COMDTINST 1000.6A.

Políticas Gerais

A Guarda Costeira atrai e retém pessoas altamente qualificadas com valores comuns de honra, respeito e devoção ao dever. Esses valores ancoram nossas normas culturais e de serviço e servem como base comum para nossos relacionamentos interpessoais dentro da Guarda Costeira.

Nós interagimos, nos comunicamos e trabalhamos juntos como equipes para realizar nossas missões. De fato, o sucesso da missão depende do cultivo de relações profissionais positivas com nosso pessoal. Um ambiente de respeito mútuo e confiança inspira o trabalho em equipe, assegura tratamento igualitário e concede aos membros do serviço a oportunidade de se destacarem.

Os relacionamentos profissionais interpessoais sempre reconhecem o nível militar e reforçam o respeito pela autoridade. Bons líderes entendem que o privilégio de manter posição requer o exercício de imparcialidade e objetividade. As relações interpessoais que suscitam até mesmo uma percepção de injustiça prejudicam a boa liderança e a disciplina militar.

A Guarda Costeira se baseou no costume e na tradição para estabelecer limites de comportamento apropriado nas relações interpessoais. A interação social adequada é incentivada para melhorar o moral da unidade e o espírito de corpo. O comportamento adequado entre idosos e juniores, particularmente entre oficiais e pessoal alistado, aumenta o trabalho em equipe e fortalece o respeito pela autoridade.

Por antigos costumes e tradições, oficiais comissionados, incluindo oficiais de garantia, têm responsabilidades de liderança que se estendem por todo o Serviço. Da mesma forma, os oficiais de alto escalão (E-7 a E-9) têm um papel de liderança distinto, particularmente dentro de seu comando designado. Ambos fornecem liderança não apenas dentro da cadeia direta de comando, mas para um espectro mais amplo do Serviço. Devido a essas amplas responsabilidades de liderança, os relacionamentos que envolvem funcionários ou pequenos funcionários merecem atenção especial.

Sustentando um ambiente profissional

A política da Guarda Costeira é sustentar um ambiente de trabalho profissional que fomente o respeito mútuo entre todos os funcionários e no qual as decisões que afetam o pessoal, na aparência e na atualidade, sejam baseadas em sólidos princípios de liderança. Espera-se que os Oficiais Comandantes, oficiais encarregados e supervisores forneçam um ambiente que aumente a interação positiva entre todo o pessoal por meio de educação, treinamento em relações humanas e adesão aos valores fundamentais.

A política da Guarda Costeira sobre relacionamentos interpessoais foi elaborada para ser o mais neutra quanto ao gênero possível. No entanto, esta abordagem pode obscurecer uma questão importante: o princípio fundamental de que as atividades interpessoais que são apropriadas entre os homens ou entre as mulheres são igualmente apropriadas entre homens e mulheres. A interação social positiva entre os homens tem se mostrado benéfica para os indivíduos e a organização no passado, e as mulheres devem ter oportunidades iguais de participar dessas atividades.

As mulheres não devem ser isoladas ou isoladas de atividades profissionais e sociais adequadas para que a Guarda Costeira possa se beneficiar da medida plena de suas contribuições.

À medida que as pessoas trabalham juntas, diferentes tipos de relacionamentos surgem. Relacionamentos profissionais às vezes se desenvolvem em relacionamentos pessoais. O serviço personalizado reconhece que os relacionamentos pessoais, independentemente do sexo, são aceitáveis, desde que não sejam, na verdade ou na aparência:

1. comprometer a imparcialidade dos membros,
2. minar o respeito pela autoridade inerente à posição ou posição de um membro,
3. resultar em membros usando indevidamente o relacionamento para ganho ou favor pessoal, ou
4. violar um artigo punitivo da UCMJ.

A grande variedade de relacionamentos interpessoais impede a listagem de todas as situações específicas que membros e comandos podem encontrar. Enquanto algumas situações são claramente discerníveis e a ação apropriada é facilmente identificada, outras são mais complexas e não se prestam a soluções simples. A avaliação das relações interpessoais requer um julgamento correto de todo o pessoal. Fatores a serem considerados ao avaliar a propriedade de um relacionamento incluem:

1. a relação organizacional entre os indivíduos: se um membro pode influenciar o pessoal de outro ou ações disciplinares, atribuições, benefícios ou privilégios
2. a classificação e o status relativos dos indivíduos: pares, oficial / alistado, CPO / junior alistado, supervisor / subordinado, militar / civil, instrutor / aluno; e
3. o caráter do relacionamento (por exemplo, pessoal, romântico, conjugal).

(a) Relacionamento pessoal: Associação não-íntima e não romântica entre duas ou mais pessoas (do mesmo sexo ou não), como a presença ocasional em eventos recreativos ou de entretenimento (filmes, jogos de bola, shows, etc.) ou refeições.. (Não envolve conduta que viole o UCMJ.)

(b) Relacionamento romântico: relacionamento sexual ou amoroso de gênero cruzado. (Não envolve conduta que viole o UCMJ.)

(c) Relacionamento inaceitável: impróprio e não permitido pela política de serviço. Resolução normalmente administrativa. O relacionamento deve ser encerrado ou de outra forma resolvido, uma vez reconhecido.

(d) Relacionamento proibido: viola a UCMJ. A resolução pode ser administrativa, punitiva ou ambas as circunstâncias.

Política de Relacionamento Romântico

Os relacionamentos cruzam as linhas de gênero, podem se transformar em relacionamentos românticos e até levar ao casamento. Um relacionamento, incluindo casamento, não viola a política do Serviço, a menos que o relacionamento ou a conduta dos membros não cumpram os padrões estabelecidos por esta seção, os padrões de conduta estabelecidos pelo Código Uniforme de Justiça Militar (UCMJ) ou outros regulamentos.

Relacionamentos românticos entre membros são inaceitáveis ​​quando:

1. os membros têm um relacionamento de supervisor / subordinado (incluindo supervisão periódica da seção de obrigações ou pessoal de serviço em pé), ou
2. os membros são atribuídos à mesma pequena unidade de terra (menos de 60 membros), ou
3. membros são atribuídos ao mesmo cortador, ou
4. o relacionamento se manifesta no ambiente de trabalho de forma a interromper a condução efetiva dos negócios diários. A natureza das operações e as interações de pessoal em cortadores e pequenas unidades em terra tornam os relacionamentos românticos entre os membros designados a essas unidades equivalentes aos relacionamentos na cadeia de comando e, portanto, inaceitáveis. Esta política se aplica independentemente da classificação, nota ou posição. Esta política se aplica a Reservistas em um status ativo, estando ou não em serviço.

Relacionamentos românticos entre os oficiais de alto escalão (E-7/8/9) e o pessoal de juniores (E-4 e abaixo) são inaceitáveis.

A política da Guarda Costeira proíbe os seguintes relacionamentos ou condutas, independentemente da posição, grau ou posição das pessoas envolvidas:

1. Engajar-se em comportamento sexual íntimo a bordo de qualquer navio da Guarda Costeira, ou em qualquer local de trabalho controlado pela Guarda Costeira.
2. Relacionamentos românticos fora do casamento entre oficiais comissionados e pessoal alistado. Para os propósitos deste parágrafo, cadetes e candidatos a oficiais da Guarda Costeira (OCS e ROCI) são considerados oficiais.
3. Relacionamentos pessoais e românticos entre instrutores em comandos de treinamento e estudantes.

Os membros de serviço, casados ​​com os membros do Serviço, ou de outra forma intimamente relacionados (por exemplo, pais / filhos, irmãos), devem manter o respeito e decoro requeridos que assistam à relação militar oficial entre eles enquanto estiverem de serviço ou uniformizados em público. Membros casados ​​com membros ou intimamente relacionados não serão designados na mesma cadeia de comando.

Relacionamentos aceitáveis ​​versus inaceitáveis

Exemplos de relacionamentos pessoais aceitáveis:

1. Dois tripulantes indo a um filme ocasional, jantar, show ou outro evento social.
2. Membros correndo ou participando de atividades de bem-estar ou recreativas juntos.

Exemplos de relacionamentos inaceitáveis:

1. Supervisores e subordinados em negócios privados juntos.
2. Supervisores e subordinados em um relacionamento romântico.

Exemplos de conduta inaceitável:

1. Supervisores e subordinados jogando juntos.
2. Membros emprestando ou pedindo dinheiro emprestado para lucro ou benefício de qualquer tipo.
3. Dar ou receber presentes, exceto presentes de valor nominal em ocasiões especiais.
4. Alterar escalas de serviço ou horários de trabalho para o benefício de um ou mais membros em um relacionamento quando outros membros do comando não tiverem a mesma consideração.

Políticas de confraternização

A confraternização descreve a proibição criminal de certas condutas entre oficiais e alistados estabelecidos na UCMJ. As relações interpessoais entre o oficial e o pessoal alistado e a confraternização não são sinônimos. A confraternização não se aplica exclusivamente às relações entre homens e mulheres, mas uma gama muito mais ampla de conduta inadequada. (Embora não seja uma listagem exaustiva, veja acima) Os elementos da ofensa de confraternização especificados no Manual para a Corte Marcial podem ser encontrados na Parte 1 deste artigo.

O costume do Serviço aceita relacionamentos pessoais entre o oficial e o pessoal alistado, independentemente do sexo, se eles não violarem as provisões mostradas acima. Relacionamentos em conflito com essas disposições violam o costume do Serviço.

O costume do Serviço proíbe relacionamentos românticos fora do casamento entre os oficiais e o pessoal alistado. Inclui tais relacionamentos com membros de outros serviços militares. Oficial / alistou relacionamentos românticos minar o respeito pela autoridade que é essencial para a Guarda Costeira realizar sua missão militar.

O costume do Serviço aceita casamentos oficiais / alistados que ocorram antes de o oficial receber uma comissão. O casamento legal entre um oficial e um membro do serviço alistado não cria uma presunção de má conduta ou confraternização. No entanto, a má conduta, incluindo a confraternização, não é dispensada nem mitigada pelo casamento subsequente.

Responsabilidade por Evitar Relacionamentos Inaceitáveis

Todo o pessoal é responsável por evitar relacionamentos inaceitáveis ​​ou proibidos. A responsabilidade principal cabe ao membro sênior. Idosos de toda a cadeia de comando devem atender às suas associações e garantir que eles apóiem ​​a cadeia de comando, a boa ordem e a disciplina.

O pessoal que se encontre envolvido ou contempla relações inaceitáveis ​​deve relatar a situação e buscar uma resolução antecipada de seu supervisor, comandante, oficial encarregado, conselheiro alistado ou capelão da Guarda Costeira. Qualquer potencial conflito com a política da Guarda Costeira deve ser tratado imediatamente. Espera-se que os comandos ajudem os membros a entender os requisitos da política da Guarda Costeira e resolver conflitos. Trazer uma relação inaceitável para a atenção inicial do Comando aumentará a oportunidade para uma resolução positiva antecipada.

Os Regulamentos do USCG cobram especificamente oficiais comandantes e oficiais responsáveis, responsáveis ​​pela segurança, eficiência, disciplina e bem-estar de seus comandos. Eles devem tomar medidas imediatas e apropriadas para resolver condutas que não cumpram com as disposições desta seção.

As relações interpessoais envolvendo funcionários e alunos da Academia e do Centro de Treinamento são particularmente suscetíveis a abuso por parte do membro sênior. O Superintendente da Academia e os comandantes dos comandos de treinamento podem emitir diretrizes locais restringindo ou proibindo ainda mais as relações que considerem apropriadas. O Superintendente da Academia pode emitir regulamentações suplementares sobre os relacionamentos com cadetes, inclusive quando os cadetes estiverem em situações de treinamento a bordo de outras unidades da Guarda Costeira.

Resolvendo Relacionamentos Inaceitáveis

Geral

Evitar relacionamentos pessoais inaceitáveis ​​é do melhor interesse de todos os envolvidos. O treinamento, o aconselhamento e as ações administrativas ajudam a evitar relacionamentos pessoais inaceitáveis ​​ou minimizam os efeitos prejudiciais quando relacionamentos inaceitáveis ​​se desenvolvem. A resolução imediata no nível mais baixo possível é desejável.

Treinamento

Evitar relacionamentos interpessoais inaceitáveis ​​e proibidos exige que o pessoal entenda claramente a política da Guarda Costeira e sua aplicação. O programa de treinamento da unidade é um fórum ideal para realizar isso. O treinamento em "FRATERNIZAÇÃO E RELAÇÕES INTERPESSOAIS" deve ser conduzido em todos os pontos de adesão de oficiais e alistados e em cursos de treinamento de residentes (escolas de liderança, escolas "A" e "C", etc.). O treinamento em outras unidades é fortemente incentivado.

Aconselhamento

O aconselhamento antecipado geralmente pode resolver possíveis preocupações sobre as características de um relacionamento e ações apropriadas para garantir que o relacionamento se desenvolva de maneira consistente com o Serviço personalizado. Aconselhamento pode ser informal ou mais formal, incluindo documentação escrita por observações administrativas (formulário CG-3307) ou uma carta administrativa de censura. Aconselhamento pode incluir uma ordem direta para terminar um relacionamento.

Reatribuição de pessoal

Os membros podem solicitar, ou um comando pode recomendar a reatribuição de um membro envolvido em um relacionamento questionável. No entanto, a reatribuição não é uma opção preferida. A Guarda Costeira não é obrigada a transferir pessoal devido a desejos dos membros ou com base unicamente em um relacionamento. Quando a reconsignação não é uma opção, os membros podem ser direcionados para encerrar um relacionamento.

Avaliações

Quando os membros não respondem favoravelmente ao aconselhamento, os comentários e as marcas nas avaliações do oficial e alistados podem ser apropriados.

Outras ações administrativas

Conforme exigido, os comandos podem recomendar a separação, remoção ou retirada de recomendações de progresso, nomeação para outro status ou promoções.

Ação disciplinar

A punição não judicial ou as cortes marciais podem abordar a confraternização ou outras relações ou condutas ilegais ou proibidas.