• 2024-12-03

Gen X Advogados no local de trabalho legal

Advogados explicam as vantagens da nova carteira de trabalho e a MP do Contribuinte Legal

Advogados explicam as vantagens da nova carteira de trabalho e a MP do Contribuinte Legal

Índice:

Anonim

Se os tradicionalistas eram os construtores leais, e os Baby Boomers eram os workaholics competitivos, auto-realizadores, a Geração X é a geração mais preguiçosa e mal compreendida.

Características da Geração X

A Geração X nasceu entre 1965 e 1980, e seus membros têm atualmente 34 a 49 anos de idade. A geração menos parentais menos procurada da história recente, a Gen X é 25% menor que a geração Baby Boomer que a precedeu e 25% menor do que a geração Millennial / Gen Y que a segue.

A Geração X é o produto da crise econômica que se seguiu ao boom pós-Segunda Guerra Mundial, resultando em uma geração com expectativas reduzidas, mas - sem dúvida - uma compreensão mais realista do mundo do que os Baby Boomers idealistas.

A geração X cresceu em um mundo em que o divórcio estava se tornando normal, as mulheres entraram no local de trabalho em números recordes, a globalização estava se acelerando e a mobilidade descendente era comum. A lealdade no local de trabalho era uma relíquia do passado - a Geração X sabia que era melhor confiar em uma empresa ou empregador para uma vida inteira de emprego. Isso simplesmente não ia acontecer.

Porque eles cresceram como a geração do latchkey, Gen X'ers ​​passaram a confiar em amigos como família, e, eventualmente, exigiram equilíbrio entre trabalho e vida de maneiras que eram estranhas aos Boomers e Tradicionalistas workaholic, que trabalhavam longas horas, mas eram ricamente recompensado por seus esforços.

As pessoas da Geração X viram as coisas de maneira diferente - por que trabalhar longas horas e dedicar sua vida a um único empregador quando a fábrica pode fechar e ser despachada para o exterior, ou a empresa pode decidir reduzir o tamanho para aumentar os lucros?

A Geração X também foi uma geração criada pela tecnologia, tornando-os potencialmente uma ponte entre boomers e tradicionalistas, que tendem a encarar a tecnologia com desconfiança, e os millennials, que são tão imersos nela que não conseguem imaginar ninguém não saber como usar os gadgets ou aplicativos mais recentes.

Um membro típico da Geração X lembra-se de ver e-mails e a Internet pela primeira vez - e rapidamente percebe as possibilidades do que poderia fazer (inclusive reduzir a necessidade de temer o tempo e as reuniões).

Como os valores da Gen X estão afetando o ambiente de trabalho legal

Quando a Geração X entrou no local de trabalho, eles foram imediatamente, e não inteiramente justos, estereotipados como “preguiçosos”. A realidade, do ponto de vista da Geração X, era simplesmente que eles viam através do jogo e não trabalhavam longas horas e faça o que foi dito quando não havia perspectiva realista de avanço. A economia abrandara dramaticamente no início dos anos 70 e o crescimento salarial era desacoplado dos ganhos de produtividade, o que significa que os trabalhadores não estavam a beneficiar do aumento da produtividade como nos anos anteriores.

Ao mesmo tempo, a inflação e as taxas de juros dispararam, assim como a dívida dos consumidores e dos estudantes. (Os empréstimos estudantis quase dobraram entre 1977 e 1990 e mais de 40% da turma de formandos de 1990 tinham um emprego que não exigia diploma universitário ou nenhum emprego.)

Como a geração do Baby Boomer era muito maior do que a da Geração X, as oportunidades de progresso eram pequenas, o que significa que os funcionários de nível mais baixo muitas vezes precisavam abandonar o barco para avançar. Os escritórios de advocacia também fecharam postos e aumentaram as exigências de parceria (especialmente após o Advogado Americano começou a publicar abertamente números de lucros por parceiro em 1985.)

A Geração X não estava ansiosa para colocar na cara o tempo que os boomers e os tradicionalistas valorizavam, e tentou negociar novas opções de equilíbrio entre vida profissional e pessoal (não inteiramente com sucesso, considerando seus números relativamente pequenos no local de trabalho). Os membros da Geração X também se viram frustrados com a aparente incapacidade dos escritórios de advocacia e outros empregadores legais de usar a tecnologia para simplificar o trabalho e aumentar a flexibilidade. Essas tendências continuaram, à medida que a nova geração Millennial / Gen Y entra na força de trabalho legal e a reformula à sua imagem.


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