• 2024-11-21

Padrões Médicos de Aviação do Exército e Físicos de Vôo

018 PPPoE Explained What are PPPoE feature What is PADI PADO PADR PADS PADT

018 PPPoE Explained What are PPPoE feature What is PADI PADO PADR PADS PADT

Índice:

Anonim

Você deve ser capaz de passar um vôo físico do Exército se for um piloto, um tripulante aéreo não qualificado ou um controlador de tráfego aéreo. Se você tem uma condição médica desqualificante, você não poderá voar para o Exército.

As restrições são estabelecidas no Regulamento do Exército 40–501 Padrões de Serviços Médicos de Aptidão Médica. O regulamento abrange quem deve passar por um exame médico voador (FDME), que pode realizar os exames e os padrões de aptidão médica em detalhes.

Aulas de Fitness para Padrões de Voo

Os padrões e requisitos de aptidão médica para exames físicos de voo aplicam-se não apenas ao pessoal do Exército, mas também aos contratados civis e controladores de tráfego aéreo. Estes são definidos em quatro classes.

  • Aula 1: Candidato a oficial subtenente, oficial comissionado ou cadete. Aplica-se a candidatos a treinamento de aviador, a candidatos a programas especiais de treinamento de voo e a pessoal não pertencente ao Exército dos EUA selecionado para treinamento em controles de aeronaves.
  • Classe 2: Alunos aviadores após o treinamento inicial, aviadores do Exército, DAC, pilotos contratados (a menos que tenham um Certificado Médico Classe 2 da FAA), aviadores do Exército retornando ao serviço de aviação, outros membros do Exército dos EUA.
  • Classe 2F / 2P: Cirurgiões de vôo, APAs, AMNPs, aqueles que se inscrevem ou estão matriculados no Curso Primário de Cirurgião de Vôo do Exército.
  • Classe 3: Tripulantes não classificados, pessoal médico não avaliado selecionado para treinamento aeromédico, soldados e civis que participam de vôos regulares em aeronaves do Exército, mas que não operam controles de voo de aeronaves, tripulantes civis não qualificados que não têm uma Classe FAA. 3 Certificado Médico ou Formulário DD 2992.
  • Classe 4: Controladores de tráfego aéreo (ATC) militares, ATCs civis que são obrigados a cumprir os padrões de Classe IV do OPM.

Exames Médicos Voando Dever - Físicos de Voo

Os exames são realizados por militares de vôo civis ou militares dos EUA, assistentes de médicos aeromédicos (APA), profissionais de enfermagem de medicina de aviação (AMNP) ou examinadores médicos de aviação (AME). Se não houver equipe treinada em aeromédico, o exame poderá ser revisado e assinado por um cirurgião de vôo. DD Forms 2808, DD Form 2807-1 ou DA Form 4497 ​​são obrigatórios. Os requisitos completos são apresentados no Capítulo 6 do Regulamento do Exército 40-501.

Um exame médico integral é feito a cada cinco anos, até os 50 anos, para o pessoal das classes 2 / 2F / 3/4. Depois dos 50 anos, é exigido anualmente. Eles também são concluídos após qualquer acidente de Classe A e B. Um FDME Interino é realizado nos anos em que o FDME abrangente não é necessário.

Padrões de Fitness Médica para Voar Duty

O Capítulo 2 do Regulamento do Exército 40-501 lista os padrões físicos para alistamento, nomeação ou indução. Abrange muitas condições que excluem o serviço militar. Esses padrões também se aplicam ao pessoal que pode desenvolver condições após o alistamento.

O Capítulo 4 do Regulamento do Exército 40-501 lista as condições e defeitos físicos que podem levar à rejeição na seleção, treinamento e retenção de pilotos e pilotos de contrato, cirurgiões de vôo e outros membros da equipe aeromédica, controladores aéreos, não alistados e aéreos não tripulados. operadores de sistemas.

Padrões Médicos Militares Gerais

Os padrões de aptidão para o serviço de voo podem ser ainda mais restritivos do que esses padrões médicos militares gerais. Verifique aqui e verifique os padrões específicos da sua turma.

  • Condições abdominais e gastrointestinais
  • Sangue e doenças do tecido formadoras de sangue
  • Dental
  • Orelhas e ouvidos
  • Transtornos Endócrinos e Metabólicos
  • Extremidades superiores
  • Extremidades inferiores
  • Condições Diversas das Extremidades
  • Saúde mental
  • Olhos e visão
  • Condições Gerais e Diversas e Defeitos
  • Genitália e órgãos reprodutivos
  • Cabeça
  • Coração e Sistema Vascular
  • Altura e peso
  • Pulmões, parede torácica, pleura e mediastino
  • Problemas neurológicos
  • Nariz, seios e laringe
  • Tecidos cutâneos e celulares
  • Articulações da coluna vertebral e sacroilíaca
  • Doenças Sistêmicas
  • Sistema urinário

Artigos interessantes

Como se inscrever em organizações de artes para financiamento de música

Como se inscrever em organizações de artes para financiamento de música

Conseguir um projeto musical a partir do chão não é barato. Mas esses recursos de negócios musicais ajudarão você a aprender mais sobre empréstimos e subsídios.

Como escrever uma proposta de teletrabalho

Como escrever uma proposta de teletrabalho

Aqui estão os passos que você precisa tomar para escrever uma proposta de telecomutação que convencerá seu chefe a deixar você trabalhar em casa.

Por que empregados temporários e sazonais precisam de benefícios para funcionários

Por que empregados temporários e sazonais precisam de benefícios para funcionários

Saiba por que é importante que as empresas ofereçam benefícios e benefícios a funcionários de curto prazo, temporários e sazonais para obter produtividade.

Visão geral da descrição geral do plano de negócios

Visão geral da descrição geral do plano de negócios

A descrição geral da empresa em seu plano de negócios contém informações que serão incluídas em seu plano de marketing e resumo executivo.

Escritor e Editor Descrição do trabalho: salário, habilidades e muito mais

Escritor e Editor Descrição do trabalho: salário, habilidades e muito mais

Escritores e editores criam e produzem o conteúdo que lemos on-line e impresso. Aprenda sobre educação, salário, habilidades e muito mais sobre escritores e editores.

Expectativas de desempenho que fazem a diferença

Expectativas de desempenho que fazem a diferença

Aprenda uma maneira simples, mas eficaz, de desenvolver as expectativas de desempenho dos funcionários para que eles não precisem ser leitores de mentes.