• 2024-11-21

Como responder - "O que você espera de um supervisor?"

Fale-me sobre você - Como responder na entrevista de emprego - Janaína Lima

Fale-me sobre você - Como responder na entrevista de emprego - Janaína Lima

Índice:

Anonim

Entrevista perguntas sobre o que você espera de um supervisor pode ser perguntas difíceis de responder, como você normalmente não sabe o estilo de gerenciamento do chefe e, se sua resposta difere de sua abordagem, isso pode prejudicar sua candidatura. Você precisa ser capaz de mostrar que pode trabalhar de forma independente sem parecer que tem um problema de autoridade; pode ser um ato de equilíbrio delicado.

Como você não deve responder a pergunta

Muitos candidatos usam essa questão como uma oportunidade para desabafar sobre seu papel atual ou um chefe horrível que tiveram no passado. Embora pareça natural compartilhar suas experiências passadas, isso pode dar uma má impressão ao gerente de contratação.

Por exemplo, esta seria uma resposta ruim: "Depois do meu último papel, eu realmente quero um chefe que é equilibrado e fala comigo antes de concordar com projetos. Eu também quero alguém que me julgue baseado no meu trabalho, não baseado em a política do escritório."

Neste exemplo, seu idioma mostra que você teve problemas com seu gerente e ainda guarda ressentimentos persistentes. O entrevistador só terá o seu lado da história, então eles podem assumir que você é um funcionário problemático ou alguém que causará drama no local de trabalho.

Como responder a pergunta eficazmente

Não se concentre no comportamento inadequado de um chefe ou chefes anteriores. Não critique os gerentes do passado nem reclame; isso só refletirá mal em você. Em vez disso, concentre-se no que lhe dá poderes para fazer o seu melhor trabalho. Se você teve um supervisor eficaz no passado, não há problema em elogiar as boas qualidades de gerenciamento que demonstraram que o ajudaram a fazer bem o seu trabalho.

Talvez você goste de fazer check-ins regulares ou de ser consultado antes de seguir adiante com um projeto. Esses comportamentos e preferências darão a um gerente de contratação uma boa ideia do seu estilo de trabalho.

Exemplos das melhores respostas

Use esses exemplos para ajudar a desenvolver e estruturar sua resposta, dependendo de suas necessidades e preferências:

  • Eu aprecio um ambiente de trabalho onde os supervisores tentam fazer conexões pessoais com seus funcionários.
  • Em meu último trabalho, gostei do fato de que a gerência não demonstrava favoritismo e compreendia as necessidades dos funcionários, assim como seus pontos fortes. É claro que essas coisas levam tempo para serem percebidas, mas eu gostaria que meu supervisor tentasse me conhecer dessa maneira.
  • Eu gostaria de poder falar com meu gerente se tiver um problema ou idéia e me sentir confortável em expressar meus pensamentos. Também espero que meu supervisor seja franco e honesto comigo e que me permita saber se há algo que eu possa fazer para melhorar ou fazer de maneira diferente no meu trabalho.
  • Eu realmente aprecio os gerentes que podem fazer críticas construtivas sem que os funcionários sintam que falharam ou estão sendo julgados negativamente. Todo mundo comete erros ocasionalmente. Quando isso acontece, a melhor coisa a fazer é avaliar e aprender com o erro para evitar repeti-lo no futuro, sem menosprezo ou censura.
  • Acredito que os melhores supervisores transmitam suas expectativas de maneira oportuna, bem como mantêm suas equipes “no circuito” em relação a novas mudanças no local de trabalho. Embora eu sinta que trabalho muito bem de forma independente, também gosto de entrar em contato regularmente com meu supervisor para garantir que nossos projetos estejam todos no caminho certo - seja informalmente por meio de e-mails ou em reuniões semanais formais.
  • Acho que é importante que os gerentes percebam a importância do moral da equipe para o desempenho no trabalho. Enquanto eu me responsabilizo por fazer o melhor trabalho que posso a cada dia, é sempre um tiro no braço para ser elogiado agora e depois por um trabalho bem feito.

Artigos interessantes

Soldados e Marinheiros Civil Relief Act

Soldados e Marinheiros Civil Relief Act

O Congresso reconheceu há muito a necessidade de legislação de proteção, que resultou na Lei de Socorro Civil dos Soldados e Marinheiros (SSCRA).

Saiba mais sobre os benefícios fiscais de uma única empresa

Saiba mais sobre os benefícios fiscais de uma única empresa

Existem alguns benefícios fiscais e financeiros de estabelecer o seu negócio como uma sociedade unipessoal. Saiba o que são e como configurar um.

Os únicos filhos sobreviventes e o rascunho militar dos EUA

Os únicos filhos sobreviventes e o rascunho militar dos EUA

Ao contrário da crença popular, filhos sobreviventes devem se inscrever para o recrutamento, eles podem ser recrutados e podem servir em combate. Aqui estão os detalhes.

Descrição do trabalho do especialista administrativo do exército

Descrição do trabalho do especialista administrativo do exército

O Exército dos EUA eliminou essa Especialização Ocupacional Militar (MOS), listada como Especialista Administrativa 42L de Trabalho do Exército dos Estados Unidos.

Respostas para dizer-me algo que não está no seu currículo

Respostas para dizer-me algo que não está no seu currículo

Dicas e conselhos para responder a perguntas da entrevista sobre informações que não estão no seu currículo, exemplos das melhores respostas e o que não dizer.

Códigos NEC da Marinha - Técnico de Sonar

Códigos NEC da Marinha - Técnico de Sonar

O sistema NEC complementa a estrutura de classificação alistada na identificação de pessoal em serviço ativo ou inativo e boletos em autorizações de mão-de-obra.