Dicas para dispensas de funcionários compassivos

Deixar seus funcionários às vezes é um custo inevitável de se fazer negócios. Existem algumas maneiras de tirar o ferrão da mensagem, no entanto. Siga estas dicas para ajudar a suavizar a transição e evitar a má vontade.

Seja profissional com um toque pessoal

Nunca diga a seus funcionários que eles estão sendo liberados por qualquer motivo em uma reunião aberta ou por equipe, por e-mail ou em um memorando.Trate seus funcionários com dignidade e respeito; um supervisor ou alguém da alta administração ou de recursos humanos deve se sentar pessoalmente com cada funcionário individualmente e explicar-lhes por que estão sendo dispensados. Ser despedido dói; ser tratado como o gado dói ainda mais e vai prejudicar a reputação da sua empresa.

Oferecer contatos, informações e recursos para a partição

Quando você deixar os funcionários irem, não os deixe ir de mãos vazias. Dê-lhes impressões de recursos para aconselhamento de emprego, desemprego, treinamento profissional e organizações locais de desenvolvimento de pequenas empresas.

Se você oferecer benefícios de planos de saúde, Planos 401K, etc., certifique-se de fornecer informações sobre o COBRA e quaisquer exigências ou restrições na transferência de contas de aposentadoria ou outras economias. Como perder um emprego pode causar tumulto emocional, você também pode considerar incluir informações de contato para uma linha direta de suicídio ou depressão. Fornecer informações e contatos para outras perspectivas de emprego mostra que você se importa com o que acontece com alguém depois que sai do emprego.

Não termine os funcionários às sextas-feiras ou segundas-feiras

Pense na pessoa que você está deixando ir e na sua indústria - será difícil para ela encontrar um novo trabalho? Essa é provavelmente a primeira coisa que os funcionários desligados pensam depois de serem liberados. Se você deixar as pessoas irem sem aviso prévio em uma sexta-feira ou no dia anterior a um feriado, o ex-funcionário não poderá nem mesmo fazer chamadas para começar a trabalhar em rede para um novo emprego.

Os funcionários que foram soltos em uma sexta-feira tendem a se preocupar com a situação (especialmente se estão acostumados a trabalhar em um ambiente corporativo de trabalho de segunda a sexta-feira). Quando os trabalhadores demitidos não podem começar a fazer ligações sobre outros empregos, eles ficam mais propensos a ficar deprimidos, cometer suicídio ou com raiva suficiente para agir em vingança contra um empregador quando demitidos no final da semana ou um pouco antes de um feriado.

As estatísticas mostram que as pessoas se ajustam melhor às mudanças no emprego quando informadas o mais cedo possível na semana de trabalho, quando depressão e suicídio são considerados. A taxa de estatísticas de suicídio quarta-feira (24%) é o dia em que é mais provável que alguém tire a vida com o sábado e a segunda empatados (e mais pessoas terminam a vida na primavera mais do que em qualquer outra época).

Talvez seja por isso que a Best Buy dispensa a maioria dos trabalhadores às terças-feiras; com tanta frequência, de fato, que os funcionários agora se referem a todas as terças-feiras como "Terminação às terças-feiras". Quando despedir alguém é uma decisão que precisa ser tomada caso a caso. No entanto, o consenso entre especialistas em recursos humanos é evitar as demissões na sexta-feira e encerrar as pessoas no meio da semana para permitir que eles se reagrupem antes do final de semana.

Sempre dê aviso aos seus funcionários ou indenização

Nunca deixe alguém passar sem aviso prévio de pelo menos duas semanas (um mês é ainda melhor) ou sem pagar indenização. Como empregador, você tem alguma responsabilidade em considerar as dificuldades financeiras que podem ser criadas para qualquer funcionário que você liberar (exceto aqueles que foram demitidos por violações da empresa ou desempenho insatisfatório no trabalho).

É difícil o suficiente para alguém que perde o emprego, mas quando perde renda sem aviso e não consegue encontrar outro trabalho, pode perder benefícios de saúde, um carro ou até mesmo sua casa. Se a sua empresa puder pagar a indenização, faça isso. Se você não puder oferecer um pacote de indenização, sempre tente avisar com antecedência que o trabalho está sendo eliminado.

A regra geral é que leva em média um mês para cada US $ 10.000 que um trabalhador ganha para encontrar um novo emprego. Numa economia difícil, pode demorar 2-3 vezes mais. A maioria das empresas também paga qualquer tempo de folga ou férias não utilizado, além do pagamento de indenizações.

Esteja preparado para ouvir e reagir

Você não pode prever como alguém vai receber a notícia de que está sendo dispensado. Alguns funcionários são estóicos, enquanto outros podem chorar, ficar com raiva ou até fazer ameaças.

Quando você se senta com alguém para deixá-lo saber que está perdendo o emprego, certifique-se de que alguém na gerência saiba que você está se encontrando com essa pessoa. Se você tiver alguma hesitação em deixar alguém ir, peça a outro funcionário da administração que fique na sala com você para obter suporte (para você e para o funcionário).

Dê ao funcionário uma “entrevista de saída”, cara a cara ou através de um recurso da Internet. Entrevistas de saída geralmente são questionários que podem ser usados ​​para obter informações sobre como uma empresa pode melhorar seu ambiente de trabalho e reter mais funcionários, mas entrevistas de saída também dão aos funcionários infelizes a oportunidade de desabafar e, em alguns casos, até encontrar o fechamento após uma perda de emprego..

Os funcionários que dedicaram sua vida profissional para ajudá-lo a atingir seu objetivo de negócios devem ser tratados com compaixão e um agradecimento se você precisar deixá-los ir.