O Papel do Gestor da Frota no Transporte

Em uma empresa de logística ou uma empresa de transporte, os gerentes de frota desempenham um papel fundamental. Os gerentes de frota são responsáveis ​​pela seleção e manutenção de veículos, a fim de manter as entregas e distribuições dentro do cronograma e dentro dos orçamentos estabelecidos. Para ter sucesso, os gerentes de frota precisam de experiência e habilidades significativas em operações, logística e programas de software para monitorar as frotas e os motoristas.

Selecionando Veículos

Gerentes de frotas tomam decisões sobre os tipos de veículos a serem comprados e quantos são necessários. Algumas empresas compram automóveis de forma definitiva, outras alugam veículos para atender às necessidades da empresa. Quando os veículos não são mais úteis para a frota, o gerente os comercializa e revende para reter o máximo possível de investimento da empresa.

Manutenção de Registros

Os gerentes de frota são responsáveis ​​pela manutenção impecável de registros. Eles registram e licenciam todos os veículos e mantêm as inspeções atualizadas. Eles mantêm registros para provar que a empresa de frota está em conformidade com todos os regulamentos estaduais e federais.

Manutenção

Para que as empresas de transporte possam funcionar perfeitamente e atingir as metas de lucro, os veículos devem ser mantidos em condições operacionais máximas. Os gerentes de frota definem cronogramas de manutenção para garantir que cada veículo seja mantido em ótimas condições, em esforços para consertar reparos inesperados e minimizar os custos maximizando a eficiência do combustível. Empresas maiores normalmente têm centros de serviços internos com mecânicos e especialistas que lidam com manutenção. As empresas menores geralmente terceirizam a manutenção e os reparos através de contratos com lojas externas.

Gerenciamento de Driver

Drivers confiáveis ​​são essenciais para a lucratividade da empresa. Drivers ruins podem ser um problema, causando multas, ações judiciais com direção errática ou multas por excesso de velocidade. Muitos gestores de frota usam rastreadores GPS em toda a frota para monitorar a localização dos veículos e os hábitos dos motoristas. Os gerentes de frota são frequentemente responsáveis ​​por recrutar e manter os melhores pilotos e equipes de motorista, de modo que o papel exige excelentes pessoas e habilidades de comunicação também.

Perda de lucro

Os gerentes de frotas são centrais para manter os custos baixos e maximizar os lucros. A maioria depende de software contábil para registrar e coletar dados. Os gerentes procuram padrões para ver as áreas onde as despesas podem ser cortadas ou os custos administrativos podem ser reduzidos.

Educação e treinamento

Tornar-se um gerente de frota geralmente requer um grau de associado e vários anos de experiência no setor de transporte. Você será obrigado a demonstrar proficiência nos conceitos, práticas e procedimentos do setor. Um diploma de bacharel em logística ou contabilidade pode ser especialmente útil à medida que você sobe na empresa.

Job Outlook

A partir de 2018, o gerente de frota médio ganha 84.425 dólares. A necessidade de gestores de frota aumentou muito nos últimos cinco anos. Nos próximos dez anos, espera-se que continue a crescer, por isso as perspectivas de emprego são muito boas. Muitas empresas de transporte precisam de gerentes de frota e competem vigorosamente por um conjunto limitado de talentos, de modo que gerentes de frota experientes podem obter salários acima da média.

Os gerentes de frota desempenham um papel fundamental no setor de transporte. Da compra e venda de veículos ao gerenciamento de horários e motoristas, eles mantêm as empresas de transporte em movimento de forma suave e eficiente e gerenciam os custos para maximizar os lucros.