Evite a rescisão injusta do emprego

Evite reivindicações de rescisão injusta para defender sua reputação como empregador de escolha, manter a confiança e a coesão com seus funcionários remanescentes após o término, e evitar incômodos e outras ações não desejadas, indesejáveis.

Você mantém a segurança de perder ações judiciais por rescisão injusta, tratando os funcionários legalmente e de forma justa quando termina seu emprego por qualquer motivo, seja por demissões motivadas financeiramente, problemas de desempenho ou mais. Como empregador, é sua responsabilidade proteger os melhores interesses de sua empresa e de seus funcionários restantes.

Ex-funcionários que cobram rescisão injusta frequentemente procuram um bode expiatório

Geralmente, um funcionário que é demitido fica zangado, infeliz e procura alguém para culpar quando termina seu emprego. O funcionário deve enfrentar dúvidas e preocupações de membros da família e amigos, que podem nunca ter sido informados de que o funcionário estava passando por problemas de desempenho e treinamento de desempenho no trabalho.

Nem o funcionário médio chega em casa e compartilha todos os erros que ela cometeu ou os problemas com os quais está passando com o desempenho de seu trabalho ou com suas responsabilidades. Às vezes, os funcionários até se iludem acreditando que, embora os problemas de desempenho tenham sido atraídos para sua atenção, eles não são tão sérios.

Na verdade, normalmente um funcionário ocultará seus problemas de desempenho dos membros da família. Ele permite que o funcionário salve a face, invente desculpas e, em geral, negue a responsabilidade pela rescisão do contrato de trabalho. Deixa os membros da família mais surpresos do que o empregado, se o empregado é honesto consigo mesmo quando a rescisão do contrato de trabalho ocorre.

Assim, familiares e amigos tendem a acreditar que o grande e mau empregador era o inimigo e o problema. Este apoio alimenta o pensamento e sentimentos do funcionário já chateado que não tem mais um emprego.

Os empregadores geralmente não são confrontados com acusações de rescisão injustas que os considerarão responsáveis, a menos que suas ações sejam ilegais. Não importa o quanto a rescisão possa parecer injusta ou injustificada para o funcionário ou seus familiares, isso não torna a rescisão do contrato de trabalho ilegal, injustificada ou errada.

Os empregadores, na maioria dos estados, aderem ao emprego à vontade, em que o empregador tem o direito de demitir um empregado e um funcionário tem o direito de deixar seu emprego - à vontade. por nenhuma causa ou qualquer motivo.

Considerações para evitar cobranças indevidas de rescisão

O término de emprego se torna a terminação injusta debaixo destas circunstâncias estreitas. (Estes não estão completos, mas listam as possibilidades mais comumente consideradas.)

• Quebra de contrato: o empregador tem a obrigação legal de manter todos os componentes de um contrato de trabalho, sindicalizado ou não. A maioria dos contratos de trabalho tem cláusulas rescisórias que o empregador deve honrar.
• Violação do contrato implícito: o empregador deve tomar cuidado para que a empresa não implique, por escrito ou verbalmente, que o emprego seja protegido ou garantido ou que existam outras obrigações extracontratuais. É por isso que a maioria dos empregadores pede que os funcionários assinem uma declaração do manual do funcionário que declara que os documentos escritos da empresa oferecem diretrizes, não um contrato.

• Violação de aliança de boa-fé e negociações justas: o funcionário demitido pode tentar provar que sua demissão foi injusta e que um empregador não o demitiu por uma boa causa, em alguns estados. É extremamente difícil provar se um empregador manteve até mesmo um mínimo de documentação sobre os problemas de desempenho de um funcionário, além de aconselhamento e orientação gerencial. Os empregados demitidos geralmente descobrirão que o emprego à vontade é o fator decisivo mais significativo.
• Discriminação ilegal: a discriminação no emprego é ilegal. Ex-funcionários devem entrar com uma ação contra a Comissão de Oportunidades Iguais de Emprego (EEOC), e talvez com a comissão estadual de direitos civis, antes de acusar um empregador no tribunal. Um empregador protege sua organização de tais acusações, praticando cuidados rigorosos para evitar a discriminação no emprego ou a aparência de discriminação no emprego, por qualquer motivo. Por exemplo, em uma situação de demissão, um empregador deve demonstrar razões não discriminatórias para o motivo pelo qual cada empregado demitido foi selecionado. Deixar todos os membros de um departamento eliminado, ou demitir 10% de todos os empregados com menos antiguidade, pode manter os empregadores a salvo de acusações de discriminação.

Os empregadores devem procurar aconselhamento jurídico na primeira indicação de que um ex-funcionário pretende pressionar alguma forma de contenções de alta injusta. Normalmente, ocorrerá em conversas, correspondências enviadas por e-mail ou com a falha do ex-funcionário em aceitar e assinar seu contrato de rescisão de contrato de trabalho ou o pacote de desligamento.

Às vezes, no entanto, o primeiro indício de um problema do empregador ocorre quando um pacote de apuração de fatos chega de agências de discriminação estaduais ou federais.

Mesmo que o empregador esteja certo de que seu tratamento da rescisão do contrato de trabalho foi legal, ético e apropriado, o advogado é mais experiente em situações de rescisão injusta do que o empregador médio. Procure um advogado.

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