Como implementar um clube do livro de funcionários no trabalho

Procurando uma maneira fácil de compartilhar informações e desenvolver funcionários no trabalho? Forme um clube do livro de funcionários (veja histórias de sucesso) em que um grupo de funcionários leia voluntariamente o mesmo livro. Combine a leitura do livro com uma reunião de discussão regularmente agendada para duplicar o impacto do livro.

Peça a um funcionário que conduza a discussão sobre o capítulo ou os dois da semana.Peça a um segundo funcionário para liderar a discussão sobre a relevância dos ensinamentos do livro para sua organização. Você vai ampliar a aprendizagem com o seu clube do livro de funcionários.

Seus funcionários precisarão de aproximadamente 15 horas para ler e participar por livro selecionado.

Como implementar um Work Book Club

1. Determine se os funcionários estão interessados ​​em um clube do livro. Envie um e-mail para avaliar o interesse dos funcionários em ler um livro em seu próprio horário e depois reunir-se no almoço uma vez por semana para discutir o livro.
2. Às vezes, os líderes da organização e outros funcionários podem ter um livro em mente para sugerir. (Talvez um funcionário tenha lido recentemente um livro que eles recomendam.) Outras vezes, uma pequena equipe é recrutada para escolher um livro ou fornecer várias opções. Este passo também pode depender de quem são os leitores voluntários. Se a maioria representa a função de marketing, você pode querer decidir sobre um livro de marketing recente. Se os leitores são de toda a empresa, você vai querer um livro mais amplo ou mais orientado para a sociedade.

1. Permita que os participantes voluntários votem para selecionar o livro para ler.
2. Recomenda-se que a empresa compre as cópias do livro. É um preço pequeno a pagar pela geração de conhecimento.
3. Realize uma rápida reunião organizacional para determinar o número de capítulos que o grupo deseja ler a cada semana e distribuir os livros. Selecione um voluntário para liderar a discussão do livro nessa reunião. Selecione um voluntário para liderar a discussão de relevância também. Selecione um horário de reunião regular.
4. Leia, conheça, discuta. Uma maneira sugerida de liderar a discussão é pedir a um funcionário por semana para conduzir uma discussão sobre a parte do livro que os participantes leem. Um segundo funcionário, em seguida, conduz a discussão sobre como a leitura se aplica à sua organização.

1. Você pode sugerir perguntas consistentes sobre discussão em clubes de livros para usar sempre que seu grupo se reunir para discutir a aplicação do conteúdo do livro em sua organização. Essas perguntas de discussão do clube do livro solicitam os melhores pensamentos de seus funcionários participantes.
2. Quando o grupo concluir o livro, selecione o próximo livro. Envie um e-mail para a empresa anunciando o próximo livro e solicitando membros para a próxima rodada do clube do livro.
3. Os membros do clube do livro multifuncionais para a formação de equipes da empresa e o ponto de vista interfuncional são preferidos em muitos clubes do livro de funcionários. No entanto, você também pode colher benefícios quando membros do departamento, por exemplo, lerem juntos em um livro de interesse para os membros do departamento. Um exemplo disso foi uma equipe do departamento de marketing que leu "Marketing de Guerrilha em 30 Dias" juntos. Outro exemplo foi uma equipe de desenvolvimento de produtos que leu "Agile and Lean Program Management: Scaling Collaboration Across the Organization".

Dicas para um clube do livro de trabalho bem sucedido

Selecione livros que tenham amplo apelo para um clube do livro aberto a todos os funcionários da empresa. Vários livros que têm sido populares nos últimos anos em clubes de pastas de trabalho incluem:

• "Primeira quebra de todas as regras: o que os maiores gerentes do mundo fazem diferente"
• "Bom para ótimo"
• "Freakonomics"
• "O mundo é Plano"
• "Simplesmente dito: comunicando melhor no trabalho e além"
• "Conversas cruciais: ferramentas para falar quando as apostas são altas"

Convide novos membros para o clube do livro cada vez que um novo livro é iniciado. Você não quer que o grupo se transforme em uma equipe exclusiva à qual os outros funcionários se sintam desconfortáveis. Os atuais membros do clube do livro de funcionários também podem recrutar novos leitores falando sobre a experiência positiva de participar.

Compartilhar livros é um erro. Você vai querer comprar um livro por pessoa para que seus funcionários se sintam inseguros como membros do clube do livro. (Eles têm pressão suficiente em outros aspectos do trabalho deles. Certo?)

Por que os clubes do livro irão beneficiar sua organização

Os clubes do livro no trabalho são uma oportunidade séria para o desenvolvimento dos funcionários. Um clube do livro oferece benefícios para o empregado - e para o empregador quando ele é implementado com cuidado.

• Em um clube do livro, seus funcionários aprendem novos conceitos e novas maneiras de realizar atividades que podem ser aplicadas em seus locais de trabalho. Desenvolver um conjunto consistente de perguntas de discussão do clube do livro permite que os funcionários apliquem os conceitos no trabalho.
• Ele constrói camaradagem, conforto e trabalho em equipe no grupo de funcionários que participam. É uma atividade de construção de equipe que funciona bem como essas atividades mais formais.
• Quando os funcionários aprendem os mesmos conceitos, lendo o mesmo livro, eles compartilham o mesmo idioma e ouvem as mesmas ideias. Isso torna a aplicação e adoção das ideias e conceitos mais facilmente e sem problemas no local de trabalho.

• O clube do livro oferece aos funcionários a oportunidade de intensificar e praticar papéis de liderança, como liderar uma discussão em grupo ou apresentar para fornecer uma visão geral de um capítulo.
• Você pode ajudar sua organização a se tornar uma organização de aprendizado na qual as pessoas crescem e se desenvolvem continuamente.

Você pode fomentar o desenvolvimento de uma organização de aprendizagem patrocinando clubes de livros de funcionários.