Dicas sobre como obter seu chefe ruim demitido

Você tem um chefe ruim? Não, nenhum desses maus chefes comuns que não conseguem dar direção e reconhecimento. Esses são chefes ruins de baixo estresse. Você tem o tipo de chefe ruim que insulta, insulta, mente, muda suas instruções, culpa os outros e agride verbalmente sua autoestima - todos os dias.

Você confrontou o chefe com o comportamento dele - muito bem - mas isso não afetou o jogo dele. Você falou com os Recursos Humanos, mas eles levantaram as mãos frustrados. O cara faz o trabalho e os superiores como ele. Mas eles nunca o viram em ação, você argumentou. "Fale com mais funcionários. Eu não sou o único reclamando."

Ele está no seu melhor comportamento quando os gerentes seniores ou a equipe de RH estão por perto. Então, é quase impossível comunicar o que você e seus colegas de trabalho experimentam todos os dias. Nenhum padrão de empregados saindo existe, dizem-lhe, o que provocaria bandeiras vermelhas, mas o chefe só está nessa posição há um ano. Metade do escritório está procurando um novo emprego.

Você precisa agir ou deixar o seu mau chefe para trás

Você gosta do seu trabalho, da sua empresa e dos colegas de trabalho. O único problema é seu chefe atual. Você está além da autopiedade e do aborrecimento. Você está com medo, mas você não pode mais suportar o bullying. Você decidiu que precisa agir ou conseguir um novo emprego. Essas são suas escolhas restantes.

Talvez seja hora de você tomar medidas para fazê-lo desaparecer. A melhor maneira, se você puder descobrir como configurá-lo, é para a gerência sênior vê-lo em ação. Eles sempre o trataram com respeito e você não acredita que eles aguentariam o comportamento diário dele se pudessem vê-lo.

A melhor maneira de obtê-los demitidos

Assim, a melhor maneira é estabelecer uma situação em que o chefe exibirá o pior de seus comportamentos publicamente e na frente de seu chefe. Não é como se o chefe dele não tivesse ouvido rumores sobre o comportamento dele, mas ele pode não ter percebido o quão ruim é o comportamento. Em uma organização, é uma intervenção poderosa para que o chefe apresente seus piores comportamentos diante de seu próprio patrão.

Nada mais funciona bem, se é hora de demitir seu chefe, e outras opções são perigosas para o funcionário.

Como agir

Entenda que existe perigo quando você decide que é hora de demitir seu chefe. Se ele é bem pensado, você pode trazer problemas e insegurança para o seu próprio emprego. Você pode suportar o peso do desagrado de sua organização se seus esforços para demitir seu chefe não forem bem-sucedidos.

Em qualquer caso, seus esforços atraem uma lupa para o seu próprio desempenho. Portanto, considere outras soluções antes de decidir que seu único recurso é demitir seu chefe.

Se você não é corajoso o suficiente ou ainda não pensou no cenário perfeito para mostrar seu pior comportamento, aqui estão outras ações que você precisa realizar.

• Marque para ver se você pode falar com Hr com confiança. Busque sua assistência confidencial para aconselhá-lo sobre como lidar com a situação. Sua empresa pode ter um processo formal de reclamação. A equipe de RH pode conhecer esse mau chefe e recomendar maneiras de responder a ele de maneira eficaz. O mano a mano pode provocar algum treinamento do gerente pela equipe de RH. Mas, se o seu nome estiver ligado à situação, um mau chefe vai retaliar. Você pode contar com isso.
• Se você pertencer a um sindicato ou trabalhar para o governo, dirija-se ao seu representante primeiro. Regras contratuais e obrigações podem existir que você precisa seguir para obter melhores resultados. O representante do sindicato pode até estar disposto a intervir.

• Documente tudo. Documente cada incidente do mau comportamento do chefe com as datas e os nomes das testemunhas. Os chefes do valentão nem sempre têm múltiplos alvos; você pode estar sozinho na situação se o chefe não gostar de você, por qualquer motivo. (Se este for o caso, você precisa determinar por que você é o alvo de seu pior comportamento.)
• Além da documentação, faça uma lista dos problemas que os funcionários têm com o chefe para acompanhá-lo - uma versão condensada que identifica sucintamente cada comportamento. E, se puder, peça a outros funcionários para assiná-lo; eles não podem. As pessoas têm medo de perder seus empregos; eles podem não experimentar a situação tão intensamente quanto você, e eles podem querer evitar conflitos.

• Desenvolva um caminho seguro para o gerente do seu chefe. Se você desenvolveu um relacionamento de trabalho com o chefe de seu chefe, é mais provável que ele levasse suas reclamações a sério. Com um chefe agressivo, você deve desenvolver esse relacionamento com cuidado, ou ele se tornará outro ponto no bullying de seu chefe. Se a primeira vez que você fala com o gerente do seu chefe é fazer uma reclamação, você tem menos credibilidade.
• Ativamente, busque testemunhas. Após cada explosão, observe quem viu a cena. Volte-se para esses colegas de trabalho para construir alianças. Peça aos seus colegas de trabalho que também documentem sua experiência com o chefe ruim. Você encontrará segurança nos números e, quanto mais funcionários adicionarem sua voz às reclamações, mais difícil será para os gerentes seniores ignorarem ou negarem o problema.

• Um funcionário que tenta remover um mau chefe, não importa o quão ruim o chefe, pode perder seu emprego. Então, esteja preparado para perder seu emprego, se seu chefe mudar de direção e você perder a batalha. Mesmo se você está 100 por cento certo, você ainda pode acabar perdendo. Sua empresa pode apoiar seu chefe. Sua organização tinha motivos para designar seu chefe ao cargo de gerente. Talvez ele tenha habilidades e produza os resultados que a empresa precisa. Se você é o único alvo dele, é mais fácil removê-lo. No momento em que a organização percebe que ele sempre tem um alvo, você estará muito longe.

• Preparação é a chave se você tentar ter um chefe ruim demitido. Você precisa de seus patos em uma fila para ter um chefe ruim demitido. Documentação de incidências, declarações de testemunhas e os nomes de colegas de trabalho que também foram intimidados e estão dispostos a falar são críticos. Então, pense em suas chances de sucesso. Sua melhor rota pode ser secretamente a busca de emprego, para que você possa sair da sua agenda e seus termos, em vez de lutar contra uma situação sem esperança.

Se você pode disparar com sucesso seu chefe depende de quem e o que sua organização valoriza e por quê. Depende da cultura que sua organização desenvolveu e como valoriza os funcionários. Variáveis ​​adicionais incluem o que você e seu chefe trazem para a mesa. Certo ou errado, ele ou ela é, afinal, o chefe por razões, e provavelmente está em uma posição mais forte do que você é.

Os empregadores demitiram o chefe quando os funcionários deram a conhecer aos gerentes seniores a extensão do problema, o tratamento e os danos. Mas, realisticamente, sua empresa precisa se preocupar com os funcionários e deseja criar um ambiente específico para os funcionários, para agir rapidamente para resolver o problema do mau chefe.

Na maioria dos casos, mesmo que a empresa acredite em você e tome medidas, a empresa terá uma política e um processo disciplinares que devem seguir para remover o mau chefe.

Assim, o processo levará tempo e você sofrerá assédio e retaliação, a menos que seus gerentes seniores e RH tenham notado ao gerente que não tolerarão nenhum deles.