Seu melhor pessoal é uma atividade mágica de desenvolvimento de equipe

Imagine isso. O facilitador foi solicitado a liderar a atividade final de construção de equipe do dia antes das bebidas e do jantar. O público estará em reuniões desde as oito da manhã. Os participantes seriam policiais especialistas no que eles chamam de "caras policiais", características inexpressivas que não fornecem muita informação para o facilitador.

O facilitador teve que criar uma atividade de construção de equipe premiada. Ela fez, e se funcionou com eles - e funcionou - também funcionará com suas equipes.

Passos para facilitar a atividade de criação de equipe "Melhor Pessoal"

1. Forneça aos participantes um folheto de uma página que descreve a tarefa em mãos. Grupos como os policiais gostam de ter a atividade de formação de equipe claramente definida em um folheto.
2. Peça aos participantes que reflitam sobre suas carreiras e identifiquem um momento em que tudo o que há de bom em si mesmo está operando em alta velocidade. Talvez tenha sido uma prisão que eles fizeram depois de semanas de entrevistas e entrevistas com inúmeras testemunhas. Talvez tenha sido um dia em que salvaram uma criança de uma lesão. Talvez um criminoso violento tenha sido impedido de ferir seu parceiro. Quaisquer que sejam as circunstâncias, identifique um momento em que eles acreditam que estão realizando o melhor possível. (Você vai querer personalizar seus exemplos para o seu grupo.)

1. Diga ao seu grupo que o momento "certo" é provavelmente aquele que apareceu em sua mente no minuto em que você deu a tarefa. Peça-lhes que estejam preparados para compartilhar esse momento com seus colegas em sua mesa.
2. Forneça cerca de dez minutos para os participantes pensarem em seu melhor momento antes de pedir que eles compartilhem o momento com seus companheiros de mesa.
3. Diga aos participantes que compartilhem seu momento com seus colegas com tantos detalhes vívidos quanto puderem lembrar. Torne o momento verdadeiramente vivo para seus colegas. Descreva as cores, os sons e como eles se sentiram e como eles reagiram ao momento em que todas as velas de ignição estavam disparando.

1. Foi o que aconteceu com o grupo de policiais. Eles primeiro olharam para o facilitador em choque. Ah, você quer que eu compartilhe essa história com meus colegas, é exatamente o que as expressões deles disseram. Suas expressões eram inestimáveis. Mesmo um pouco de resmungo silencioso correu pelo quarto. Como facilitadora, ela persistiu. Os participantes começaram em silêncio, então, enquanto as histórias eram compartilhadas, os sons de pessoas conversando, rindo, compartilhando e até aplaudindo, aumentaram em um rugido. O calor na sala foi construído momento a momento para um crescendo de boa vontade.

1. Deixe seus participantes falar até que a sala comece a se aquietar, geralmente de trinta minutos a uma hora, dependendo do número de pessoas em suas mesas. Em seguida, pergunte se todos tiveram a chance de compartilhar suas histórias ou se a primeira pessoa ainda está falando. (Isso geralmente dá uma gargalhada de alívio.)
2. Discuta a atividade de construção de equipe perguntando ao grupo como eles reagiram à atividade de formação de equipe - à experiência de contar suas próprias histórias e ouvir as histórias de seus colegas de trabalho.
3. Continue a interrogar a atividade de construção de equipe perguntando ao grupo grande se os participantes perceberam temas nas histórias contadas em suas mesas. Diga a seus participantes que compartilhem, em sua mesa, os temas comuns que encontraram nas histórias compartilhadas em sua mesa. Peça a um participante em cada grupo pequeno para gravar os temas descobertos em um flipchart ou laptop e esteja preparado para compartilhar os temas com o grupo grande.

   - Um tema que muitas vezes é encontrado ao usar esta atividade de construção de equipe, é que as histórias eram sobre o reconhecimento. Muitas outras histórias, neste grupo específico, centraram-se em promoções, prisões bem sucedidas, situações perigosas superadas e momentos de rara camaradagem e comunicação. O sucesso também é um tema comum. Deixe seus participantes tirarem essas conclusões; não diga a eles.

1. Se seus participantes trabalharem juntos, uma pergunta final que você pode usar para analisar a atividade de formação de equipe é: Como você pode criar um local de trabalho em que mais desses temas ocorrem com mais frequência. E, como sempre, peça a seus participantes que anotem uma ação que tomarão ou farão de maneira diferente como resultado da participação na sessão.
2. Quando a discussão da atividade de construção de equipe estiver concluída, pergunte aos participantes se eles têm algo que gostariam de acrescentar à discussão antes de prosseguir com o restante da sessão.