5 maneiras de usar o marketing de recrutamento para chegar à frente

Recrutar hoje não é como se fosse dez, cinco ou até um ano atrás. Agora, as expectativas dos candidatos da marca do empregador de uma empresa são muito maiores. Os possíveis funcionários podem se dar ao luxo de ser exigentes e sua experiência geral como candidato na sua organização os levará à sua marca, ou fará com que você os perca para um concorrente.

Para manter uma vantagem competitiva, os recrutadores precisam aprender a operar mais como profissionais de marketing. Eles precisam permanecer esclarecidos sobre os últimos desenvolvimentos relacionados à experiência do candidato, bem como contratar tendências em geral.

De acordo com uma pesquisa recente, 86% dos profissionais de RH concordam que o recrutamento está se tornando mais parecido com marketing. Há também um consenso geral de que agora se espera que o setor de RH incorpore estratégias e ferramentas tradicionalmente associadas à função de marketing em seus processos de contratação.

Aqui estão cinco maneiras pelas quais os recrutadores podem efetivamente implementar estratégias de marketing de recrutamento para melhorar sua contratação.

Implementando sistemas de rastreamento de candidatos

Em sua essência, os sistemas de rastreamento de candidatos (ATS) permitem que os recrutadores armazenem e acompanhem perfis de candidatos, empregos e fluxos de trabalho de recrutamento em um local central. Para apoiar as realidades modernas de recrutamento, o ATS ideal deve agora também funcionar como parte de um processo integrado de solução de aquisição de talentos.

Deve fornecer ferramentas de recrutamento, um registro de pontos de contato candidatos, canais de comunicação, fluxos de trabalho de integração automatizados e, acima de tudo, análise de dados.

E para realmente se antecipar ao jogo de contratação, os empregadores devem investir em uma plataforma de aquisição de talentos que inclua também ferramentas fortes de gerenciamento de relacionamento com candidatos (CRM). Isso aumentará sua capacidade de alcançar, atrair e nutrir uma oferta saudável de possíveis candidatos.

Se os candidatos estão procurando ativamente por uma nova oportunidade ou simplesmente desejam se envolver passivamente com uma marca que pode ser de interesse como um empregador, os empregadores devem alavancar as ferramentas certas para simplificar e automatizar a comunicação bidirecional.

A fim de atrair os melhores talentos de hoje, os empregadores têm de aprender a se promover - e a terceirizar outros empregadores competindo pelos mesmos grandes candidatos - e isso não termina simplesmente com a publicidade de vagas abertas.

Mostrar a cultura da empresa

Claramente, a sua reputação como empregador depende da cultura única representada pela sua marca, assim como a sua capacidade de integrar o talento mais adequado. Há uma variedade de maneiras de usar o marketing de recrutamento para destacar a cultura da empresa e atrair os melhores candidatos, começando pela gestão da marca.

A pesquisa mostra que um enorme percentual de candidatos a emprego provavelmente se candidatará a um emprego se a empresa gerenciar ativamente sua marca on-line. Quase 80% dos candidatos a emprego concordam que a aparência e a sensação do site de carreiras de uma empresa é importante para eles quando determinam se devem se candidatar a um emprego na empresa.

Com isto em mente, você tem que decidir qual é a sua proposta de valor para o empregado (EVP) e como você pode usá-la para ocupar vagas cruciais dentro de sua organização?

Impulsionar a marca do seu empregador on-line mostrando os aspectos únicos de sua empresa pode mudar o jogo e você não precisa postar informações inovadoras.

Postar depoimentos em vídeo on-line dos funcionários atuais, promover prêmios e reconhecimentos e criar pools de talentos fáceis de usar darão aos possíveis funcionários informações úteis sobre os acontecimentos e notícias pertinentes da empresa.

Gestão de Relacionamento Candidato (CRM)

Não é segredo que deixar posições não preenchidas por um longo período de tempo pode prejudicar completamente o desempenho dos negócios. É por isso que a tecnologia de CRM é fundamental para estimular um grupo de candidatos pré-qualificados. Esta abordagem poupar tempo e dinheiro quando quiser encontrar as contratações certas quando as vagas estiverem disponíveis.

72% dos recrutadores concordam que as ferramentas de gerenciamento de relacionamento com candidatos (CRM) devem viver dentro de um sistema de aquisição de talentos. Com a automação de marketing de recrutamento, os recrutadores podem criar pools de talentos ou comunidades de talentos, atraindo e envolvendo candidatos passivos.

Essas pessoas ainda não estão prontas para se candidatar a um emprego, mas estão interessadas na marca de emprego de sua empresa. Eles foram atraídos por seu portal de carreira totalmente otimizado para dispositivos móveis.

Assim que os dados de candidatos passivos estiverem no sistema, os recrutadores podem usar os pools de talentos para gerenciar grupos específicos de candidatos por função (por exemplo, vendas, engenharia, G & A). Eles podem personalizar a experiência de seus candidatos com base em seus interesses relevantes.

E, melhor ainda, as ferramentas de CRM oferecem uma oportunidade incrível de gerar conteúdo de marca na forma de campanhas de email programadas. As campanhas são selecionadas para incluir informações como oportunidades de carreira, registro de eventos em rede, informações sobre a empresa e boletins informativos.

O problema

Ambas as organizações de talentos e candidatos a emprego vêem os benefícios do marketing de recrutamento. Dos profissionais de RH pesquisados, 76% sentiram que suas organizações receberam um ROI forte do uso de marketing de recrutamento e / ou tecnologia de CRM. 71 por cento dos candidatos a emprego afirmam que é uma maneira eficaz de identificar, atrair e envolver os melhores talentos.

No entanto, há uma grande desconexão entre o valor colocado no marketing de recrutamento e as ferramentas que as organizações estão realmente implementando para torná-lo bem-sucedido.

A realidade é que muitas equipes de aquisição de talentos parecem não conseguir um programa de marketing de recrutamento. Os dados mostram que o departamento de RH controla os investimentos em marketing de recrutamento em 61% das empresas, mas apenas 44% se sentem preparados para possuí-lo.

Os entrevistados da pesquisa citam a falta de orçamento, falta de apoio do marketing corporativo e tecnologia inadequada como alguns dos desafios que proíbem um forte programa de marketing de recrutamento.

A solução

As organizações precisam analisar os processos e estratégias existentes e decidir se os recrutadores, os profissionais de marketing ou uma parceria recém-criada entre aquisição de talentos e marketing criarão os melhores resultados.

Caso contrário, eles estão perdendo uma tremenda oportunidade de construir um canal de talentos e se destacar dos concorrentes.

O marketing de recrutamento é definitivamente um processo multifacetado, e os empregadores que estão tentando encontrar contratações de alta qualidade precisam de suas equipes de recrutamento e ferramentas para executar várias funções diferentes.

No final das contas, tudo se resume a entender como e por que os candidatos estão procurando emprego.e, em seguida, entregar o conteúdo certo para envolvê-los.

Os recrutadores mais bem-sucedidos da atualidade se adaptam à evolução do comportamento de candidato a emprego e ao cenário tecnológico mais favorável ao consumidor. Um casamento entre o rastreamento de candidatos e o marketing de recrutamento é simplesmente indispensável para alcançar o escopo mais amplo de talentos desejáveis ​​em um mercado de trabalho altamente competitivo e acelerado.